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文档简介

1、加强班组的安全管理控制人的不安全行为成联保对子后,联保对象对他们班前嘱咐安全,班中提醒安全,班后检查安全,此后几年来没有出现过一次违章违纪行为.2开展班组事故预想预知活动.掌援消除事故隐患的技能该矿工会首先抓了班组生产地点危险因素的预想预知.在每个生产班组,都建有”安全隐患预告牌”告诉班组所在工作面,掘进头危险源点的构成因素,事故诱发条件,现象,事故模式,影响范围以及相应的对策措施.这样.使每个人对所在的工作面或掘进头的事故隐患都做到心中有数,遇事不慌井知道怎样预防和处理.矿工会还注意把对人的不安全因素的预想预知作为班组安全建设的重点内容来抓.802采煤队连续23年实现安全生产.主要一条经验就

2、是实行”下月职工行为早知道”,即每月月底由班组长对本班组成员下月出勤计划,休班日期及事假缘由,一一统计清楚,对每个工人休假前一个班嘱咐安全,返矿上班前再安排其休息一个班.实行”职工下月行为早知道”有利于班组长及时掌握本班职工的思想状况,有针对性地消除不安全因素.矿工会把这一做法认真总结推广后.收到了很好的效果.我保护后不被报复,矿工会结合行政部门特别赋于工人保证安全生产的”十条权利”.鼓励职工大胆正确行使安全监督权.并做出明确规定:凡工人执行”十条权利受到打击报复时,可以越级上告,并支付为此而误工的工资.一次,掘进区一个小队整修时,队长为了赶任务.把几名工人安排在坡上安装小绞车,其他人员在坡下

3、搞维修.工人贺某当即指出这是违章行为.这位队长也及时认识到问题的严重性,虚心接受了批评并马上纠正了这一行为.事后.单位对这位工人给予了表扬和奖励.赋于工人”十条安全权利”大大调动了职工搞好安全的积极性.一改过去”要我安全”为”我要安全”.积极主动地为班组长传递安全信息,分解安全责任,将班组长负责变为全员负责,将班组长一人操心变为全员操心.4实行班组安全评价制度.爰时解决安全中存在晌问颠贯彻”安全第一,预防为主”的方针,对班组每个人来说,就是要不断强化安全意识,提高操作技能.为了检查班组安全意识和安全技能掌握的程度,矿工会在全矿班组中开展了”安全评价会”活动:规定每月末的星期五为安全活动日,做为安全自我评价和相互评价的时间.评价内容#6条:评价自己是否接”安全第一,预防为主”方针和局矿安全奋斗目标的指导思想从事生产;评价自己有无不安全行为;评价自己在生产中是否情绪正常;评价自己在自保互保联保中有何不足和差距;评价自己是否大胆正确行使”十条权利”;评价全班本月安全生产状况.通过上述评价,班组成员共同找差距,定措施,积极整改.班组安全评价活动的开展进一步激发了班组职工搞好安全,提高操作技能的积极性.3赋于工人”十

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