地质灾害防治工程项目中风险管理探讨(共3页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上地质灾害防治工程项目中风险管理探讨作者：李卓彬来源：卷宗2017年第16期        摘 要：所谓的地质灾害通常包括人为因素和自然因素等引发的山体出现滑坡、泥石流及崩塌等现象，对人们的生命安全带来非常严重的不利影响，而地质灾害防治工程作为一项较为特殊化的建设工程，具有建设周期长、施工规模较大及危险性较高等特点，然而在具体建设过程中，总是会受到来自各方面因素的影响，进而致使地质灾害防治工程的风险大大增加，因此这就需要不断加强对其的风险管理力度。本文主要对地质灾害防治工程的风险管理进行研究

2、分析。        关键词：地质灾害；防治工程；风险管理；分析探讨        在新时期的发展背景下，地质灾害情况频繁发生，进而对人们的生命财产带来一定的安全隐患，因而为有效制约上述现象的出现，相关工作人员在进行地质灾害防治工程建设施工时，就要充分落实风险管理工作，不断提高自身的风险管理水平，提高地质灾害防治工程的施工效率和质量，从而为其后期的具体建设提供切实可行的参考依据。     

3、;   1 关于目前地质灾害防治工程的风险管理现状分析        由于我国属于地质灾害情况较为严重化的一个国家，具有地质灾害种类较为丰富、涉及范围较广且出现越来越频繁等现状，进而容易对社会大众的日常生活和社会经济发展水平带来一定程度的破坏。其中滑坡地质灾害风险从根本上说，就是指滑坡出现的机率及滑坡出现可能带来的一系列不利影响等。换句话说，主要就是包括破坏的可能性和产生的后果两方面内容。同时由于地质灾害风险具有不稳定性、多样性、复杂性及突发性等特点，因而在对其进行风险管理工作时非常容

4、易受到外界等因素的影响，如水文地质情况、底层条件、天气条件及环境地质情况等，大大增加了工作人员的风险管理难度。因此若想有效制约地质灾害情况的发展，做好风险管理工作，就一定需要强大的科学技术支持，制定健全的风险管理指标体系和相应的规范化管理模式，进而将可能发生的影响因素全部考虑在内，如地质灾害的形成原因、风险评估分析、风险有效控制处理等等，从而实现地质灾害防治工程项目的最佳效果。        2 关于地质灾害防治工程项目中风险管理存在的问题      &#

5、160; 2.1 对于地质灾害风险的重视程度和认识水平不够        通常情况下，地质灾害风险的出现具有一定的随机性和必然性特点，其中不同地区之间的地质灾害形成原因也各不相同。同时根据现阶段地质灾害情况的调查数据显示，大多数人对于地质灾害风险的重视程度和认识水平都较差，并且不能对其产生原因进行准确的判断解决，进而致使地质灾害情况的发生具有不稳定性。除此之外，随着城市化发展进程的逐渐加快，工程项目的建设规模和数量也在不断扩大，在这种情况下，一些不合理的工程项目也就随之出现，根据调查结果显示，诱发地质灾害

6、情况发生的60%可能性都是不合理的工程项目活动所导致的，甚至还有个别地区达到了80%。        2.2 地质灾害防治工程的风险管理力度不够        地质灾害防治工程中的风险管理力度不够也会对工程项目的顺利完成带来不利影响，具体包括以下几点：风险定量分析、风险决策分析、风险定性分析及风险有效识别等，并且由于目前我国对于地质灾害风险防治工程的研究理论较少，进而导致风险管理工作也处于薄弱状态，这将不利于地质灾害防治工程项目中施工效

7、率和质量的整体提升。        3 地质灾害防治工程项目中风险管理工作的研究探讨        3.1 管理风险的管理措施        若想保证地质灾害防治工程的顺利进行，相关工作人员就一定要加强对管理风险的有效控制和制约，具体就是指根据具体情况制定相应的指导性战略方针，积极参考各方的建议和意见，进而制定一个科学合理、切实可行的管理风险相关策略，最大限

8、度降低地质灾害风险情况出现的概率，并且工作人员还要加强自身对环境调查审核的重视，准确掌握不同环境可能对地质灾害带来的不同影响，进而及时采取相应的针对性解决措施将其合理处理。除此之外，工作人员在对地质灾害防治进行建设施工时，要通过科学合理的方法制定出决策方案，特殊情况下还可以邀请一些专业化的专家参与其中，进而制定出科学可行的工程项目施工方案，不断加强对其的控制和监督力度，从而促进地质灾害防治工程的顺利展开。        3.2 财务风险的管理措施      

9、;  所谓财务风险管理具体就是指通过制定科学有效的资金成本计划，来顺利落实资金费用估算、资金费用预算及资源计划等工作。其中资金费用估算是对工程项目所有活动所要投入的资金费用进行估算，为了有效实现工程项目的基本目标， 进而将费用估算合理安排到各个环节之中；而工程项目的资源计划则是指一切具有潜在能力和价值的东西，并且由于工程项目具有一次性特点，因而往往工程的资源和常规机构的资源也各不相同，需要加强对资源的管理力度。由此可知，在对地质灾害进行财务风险管理工作时一定要准确掌握可能造成费用发生变化的各项因素，并且还要对费用预算和实际支出二者之间进行对比，一旦发现误差情况，就要立即落实

10、财务风险管理措施。        3.3 进度风险的管理措施        一般情况下，如果地质灾害防治工程的施工进度造成一定程度的阻碍和制约，施工人员在对其可能造成的影响因素进行研究分析后发现其不能有效避免，在这种情况下，就需要得到地质灾害防治工程各个参与方的共同支持认同，进而再对工程项目的实际进度进行准确测量，并将其与计划进度对比分析，一旦发现二者之间存在差异，就要立即加强对进度风险的管理力度和水平。同时地质灾害防治工程项目进度管理

11、控制工作的顺利展开主要是以进展报告、进度管理计划及相关要求为参考依据的，进而采取各种有效的技术手段和措施，来最大限度提高地质灾害防治工程的施工质量。        3.4 相关政策和周围环境的管理措施        通常相关政策风险的制定必须要通过一定的法律流程，进而来对地质灾害可能存在的风险进行有效控制，而环境风险的产生却是不确定的，具有一定的突发性特点。因而在地质灾害防治工程的具体施工之前，相关施工人员一定要做好地质地貌、水文特征及

12、自然天气等资料数据的收集工作，并根据对其的详细分析制定针对性的预防措施，这在一定程度上也对地质灾害防治工程的相关企业提出了更高的标准，要求其要具备充足的专业能力和丰富的经验，然后对收集到的资料信息进行科学性的预测判断，进而制定合理的解决方案。尤其需要注意的一点就是在进行地质灾害防治工程的政策和环境风险管理时，要尤为重视自然风险的管理，准确落实安全性的项目施工方案和流程，并根据建设施工过程中可能发生的风险问题制定对应的预防解决措施，成立专业化、高素质的地质灾害安全风险紧急救援团队，进而来对地质灾害防治工程进行有效的风险管理控制，实现最佳的防治效果。    

13、    4 结束语        总而言之，随着社会经济水平的不断提高，人们的社会活动也日益频繁，进而导致地质灾害处于明显的上升趋势，相应的各种地质灾害防治工程项目也就层出不穷，而风险管理作为地质灾害有效预防的重要举措，对其提出的要求也更为严格化。因此在地质灾害防治工程施工中，加强对其的风险管理力度和水平是非常有必要的，进而有利于提高地质灾害防治工程项目的整体质量。        参考文献        1韩兵兵，万宝峰.浅谈地质灾害防治工程项目中的风险管理J.大陆桥视野，2016（16）：157.   &#