跨国虚拟企业风险及其控制一概要

1、跨国虚拟企业风险及其控制（一）摘要企业风险与控制作为确保企业计划实现的一种管理活动，是企 业管理系统的重要内容。跨国虚拟企业虽然是一种特殊的企业组织形式，但作 为经济活动的一部分，其存在与运营必然要面临风险及风险的规避和控制问 题。然而，由于跨国虚拟企业具有其突出特点，其风险与控制必然也存在其特 殊之处。本文在分析跨国虚拟企业的产生、特点的基础上，阐述了跨国虚拟企 业面临的风险及其成因，并对风险控制的方法作了探讨，以期为世界各国应对 经济危机提供帮助。关键词跨国虚拟企业；风险；成因；控制李翠翠，兰州大学管理学院研究生，研究方向为会计理论与方法。（甘肃兰州 730000）目前，世界各国正在经历全

2、球性经济危机。我国由于存在一定的资本管 制，以及经济危机发生后我国政府积极采取对策，通过宏观调控应对经济危 机，因而经济危机对我国经济的直接影响还不是很严重。但这次由美国次贷危 机所引发的金融风暴已经蔓延全球，对各国经济乃至世界经济中长期发展的影 响不可低估。在这次经济危机中，虚拟经济、风险控制的有关问题受到极度关 注。一、跨国虚拟企业概述作为信息时代制造业的主导生产方式，跨国虚拟企业以市场机会为契机， 将众多来自不同国家的企业整合在一起，以共同完成高质量、低成本的产品或 服务，实现一般企业不能承担的市场功能。跨国虚拟企业的实质是将若干在各 自专业领域具有卓越优势的企业，利用现代信息沟通技术将

3、它们编成一个网 络，打破地域限制，共享技术与信息，共同分担费用，更有效地向市场提供商 品和服务，从而取得竞争优势，抓住市场机遇。（一）跨国虚拟企业的形成跨国虚拟企业是知识经济时代的产物。在知识经济时代，知识、技术、信 息高度发展，信息的瞬息万变使不确定性因素增多，而市场需求的多样性大大 缩短了产品更新换代的周期，市场竞争日益激烈。在这种情况下，传统的单个 企业或简单的国内企业重组已无法满足快速变化的市场需求。为了抓住这些市 场给予，适应市场的竞争环境，许多不同国家的企业便联合在一起，通过网络 实现短期合作和资源共享，以抓住稍纵即逝的市场机遇，节约成本，实现最佳 收血。跨国虚拟企业产生的动因包括

4、三个方面。一是市场竞争环境的变化使得企 业的灵敏性成为获得竞争胜利的关键因素。在这种市场需求日益多样化和竞争 日益激烈的环境中，传统实体组织的缺陷越来越明显地暴露了出来：实体组织 大量资金占用在了固定资产上，而这些固定资产一般专用性比较强，使得其生 产能力和业务的转换较为困难；实体组织的管理层级结构及专制性领导关系， 导致其决策滞后，使企业“输在了起跑线上”。二是单个企业的资源有限，只 考虑企业自己的内部资源无法快速响应客户的个性化需求。这种情况下，企业自然会考虑利用外部的可用资源，以资源优势互补的强强联合组织来达到获取 竞争优势，赢得市场份额的目的。三是信息技术的高度发展以及全球信息网络 的

5、建立打破了时间和空间的限制，为跨国、跨企业间的合作提供了手段和条 件。信息资源的快速传递使得企业间可以自由联合，以增强竞争能力；企业问 交流的快捷、便利使得企业实现了并行作业。同时，全球信息的高速网络也使 企业可以快速了解市场需求的变化，有利于企业对市场机遇作出迅速反应。（二）跨国虚拟企业的特点1企业联盟网络化。跨国虚拟企业是在网络技术高度发达以后才真正发展 起来的，其建立、运作、终结等均需要强大信息网络的支持。网络使得企业可 以自由选择合作伙伴，打破时空约束，信息共享，互惠互利。跨国虚拟企业没 有明确的界限，成员单位在实力允许的情况下也可以参与多个跨国虚拟企业， 尽可能的发挥企业的竞争力，抓

6、住更多市场机会。网络的不断发展是跨国虚拟 企业发展的重要前提。2人力资源虚拟化。跨国虚拟企业是多个成员企业的网络联盟，因此他一 般没有专门的生产及管理人员，其员工都是来自成员企业，他们在网络基础上 同时进行日常工作。企业建立时，他们可以迅速投入跨国虚拟企业的工作；任 务完成后，他们即回到原公司岗位继续服务；而在有新的市场机会再次组建跨 国虚拟企业时，他们又可以快速进入跨国虚拟企业的工作状态。这样，既保证 了虚拟企业的快速投入运营，又充分发挥了这些人员的潜力，而且，在跨国虚 拟企业最终解散或经营失败时，也不会造成大量员工失业。3企业运营柔性化。跨国虚拟企业可以看作是一个针对特定用户需求而建 立起

7、来的柔性组合。跨国虚拟企业的成员企业相互合作又相互独立，在市场机 会出现时他们可以迅速组建跨国虚拟企业来共同应对市场挑战；在合作结束后 他们又重新回到本企业的经营中。企业和员工可以快速调整和重组，以跨国虚 拟企业高度的柔性赢得市场竞争的胜利，同时也避免了大量固定资产的闲置， 减轻了经营风险。二、跨国虚拟企业面临的风险及成因要实现跨国虚拟企业的经营目标，就要对跨国虚拟企业面临的风险进行分 析，以便有效地实施控制，确保企业目标的实现。跨国虚拟企业作为一个基于 网络的柔性组织，打破了时空的限制，合作伙伴虚拟化，具存在具有短期性、 动态性，跨国虚拟企业的存在以市场机会的出现为前提。这些特点都使得跨国

8、虚拟企业面临的风险增多，而且表现出其特殊性。（一）不同国别政治与经济制度的差异。跨国虚拟企业的成员单位涉及多个 国家，而不同国家的政治制度、经济政策、法律、文化以及教育等都会有所差 异，所以跨国虚拟企业在选择成员时就必须要考虑这些因素可能带来的风险。 有些因素是在不断变化的。可能在跨国虚拟企业成立之前没有影响的I习素,会在企业成立之后给企业运营带来困扰。这就要求跨国虚拟企业要预见企业可 能面临的风险，并且要有系统、及时的风险控制体系，以保证跨国虚拟企业能 尽快发现和控制风险，将不利影响降至最低。（二）汇率风险与外汇管制。由于跨国虚拟企业的成员单位可能来自使用不 同货币的地区，这就使得跨国虚拟企

9、业面临着外币兑换及处理的问题。汇率风 险及利率风险是外币业务中常见的风险形式，直接影响着跨国虚拟企业财务目 标的实现。在人民币升值的今天，中国的企业在参与跨国虚拟企业时应尽量用 人民币出资，而不要将它兑换成外币后再出资。外汇管制反映着一个国家的外 汇政策，对跨国虚拟企业的筹资融资、资金调度及利润分配等均有直接的影 响。（三）逆向选择与道德风险。逆向选择是信息不对称所造成市场资源配置扭 曲的现象；而道德风险指的是人们享有自己行为的收益，将成本转嫁给别人， 从而造成他人损失的可能性。跨国虚拟企业合作伙伴的选择大多是基于网络进 行的，虽然网络在一定程度上方便了信息的传递，但由于无法保证信息质量而 合

10、作又超越了时间和空间的限制，极易产生信息不对称，这就增加了逆向选择 和道德风险发生的几率。（四）筹资风险与投资风险。跨国虚拟企业的资金主要来自于内部筹资和外 部筹资。内部筹资来源于跨国虚拟企业成员企业间的融资，而由于跨国虚拟企 业社会信誉度较低，外部筹资往往需要通过成员企业的担保等来实现。也就是 说，跨国虚拟企业的筹资途径都依赖于成员企业，所以当跨国虚拟企业信息披 露不够充分时，极易出现筹资风险。跨国虚拟企业成立的基础是市场机遇的存在，但这种机遇存在较大的不确 定性。一旦跨国虚拟企业成立而未抓住合适的机遇或抓住了机遇而投资失败， 都将造成巨大的损失。而且，关于跨国虚拟企业可不可以对外投资的问题

11、也还 存在争议，如果跨国虚拟企业对外投资而投资失败也会动摇跨国虚拟企业的存 在。（五）契约及协作风险。跨国虚拟企业以契约为纽带将众多成员单位组合在 一起，它本身不是企业法人，这就使得其协作风险加大。再加上跨国虚拟企业 跨越了不同国度的时空限制，不同成员单位可能来自有着较大文化差异的地区 或企业，而跨国虚拟企业本身又没有专门的管理机构与人员，这些因素都可能 直接导致管理的失控和跨国虚拟企业的解体。（六）核心技术外泄风险。跨国虚拟企业的组建具有动态性，在其目标实现 或市场机会消失后，跨国虚拟企业即要进行重新组合或者予以解散，因此，由 于机遇的不同，跨国虚拟企业的合作成员也并不是一成不变的。而跨国虚

12、拟企 业需要的是成员单位的核心竞争力及其有竞争力的重要资源，这时，成员单位 就面临着跨国虚拟企业成员间的资源共享与保护其核心竞争力的矛盾。三、跨 国虚拟企业风险控制对策与措施企业理财的目标是股东财富最大化。要实现跨国虚拟企业成员利益的最大 化，必然要对跨国虚拟企业存在的风险进行分析和控制，以保证企业目标的实 现。风险控制是跨国虚拟企业经营效率与效果的重要保证，它在充分认识和分 析跨国虚拟企业面临的风险的基础是运用各种科学方法来适度控制这些风险， 以使跨国虚拟企业能以最小的成本抓住市场机遇、满足客户需求、实现各成员 单位利益最大化。（一）跨国虚拟企业组建阶段的风险控制1协调差异，规避不可控风险。

13、跨国虚拟企业的成员单位面临着跨国合作 的问题，因此必须要协调其在文化、教育及工作方式等方面的差异。而对于企 业要面对的各国政治、经济、税收、外汇管制等一系列不可控因素，跨国虚拟 企业就只能尽量去寻找合适的合作者，以尽可能地减小因为成员客观选择的不 慎带来的损失。所以，跨国虚拟企业在选择合作伙伴时就要选择所在国政治环 境相对稳定，经济及税收政策比较有利，外汇管制宽松不至妨碍企业内部资金 调度的成员单位。2成员选择及核心技术外泄风险的控制。由于不同合作单位有着不同的背 景，具体情况也不相同，所以应该充分考察和了解各单位的经济实力、竞争能 力、信誉状况等相关情况，在洽谈之后根据各单位的实际情况选择合

14、适的合作 伙伴，在准备工作就绪以后选择恰当时间成立跨国虚拟企业。值得注意的是，合作协议中要应该有保障成员单位核心竞争力不外泄的条 款，以解决各成员单位的后顾之忧，使其全力配合跨国虚拟企业的发展。3契约及协作风险的控制。契约是跨国虚拟企业成立的基石，也是保护合 作者的重要依据。对于不同的成员单位，协议具体的内容就会有所不同，侧重 点也会不同。但每份契约都必须清晰、公正地标明合作双方的权利与义务，并 有具体的违约责任。这样，可以有效地降低契约风险。对于协作风险，跨国虚 拟企业应在成立后，设置适当的专门管理机构，这些管理机构及人员应独立于 所有成员单位，以保证其工作的公正性。（二）跨国虚拟企业运营阶

15、段的风险控制1降低筹资风险，增强跨国虚拟企业凝聚力。跨国虚拟企业的筹资除在企 业建立时各成员单位的基本出资外，在企业运营阶段需要更多的资金投入。而 合作协议上已经标明的各成员单位的出资金额可能无法满足跨国虚拟企业运营 的需求，那么企业就面临着再筹资的问题。由于虚拟企业的特性，企业自身无 法独立完成资金的筹集，而必须依靠或直接来源于成员单位。所以，在运营阶 段筹资时，跨国虚拟企业必须要谨慎、适当的选择筹资方式，使跨国虚拟企业 的筹资风险降至最低，以激发各成员单位为跨国虚拟企业筹资的热情，增强跨 国虚拟企业凝聚力，实现企业与成员单位的双赢。由于跨国虚拟企业“跨国”的特点，其筹集的资金往往又要考虑外币的汇 率风险与外汇管制问题，以便以更合理的方式和代价取得需要的资金。所以， 在筹资时必须要全方位了解世界外汇市场以及各成员单位所在国此时的外汇管 制政策，通过汇率的比较、汇率风险