中介月工作总结

1、个人质量年终工作总结小编精心推荐个人工作总结 | 周工作总结 | 月工作总结 | 季度工作 总结 | 半年工作总结 | 年终工作总结质量方面的工作要非常细心，尽管有着严谨的明确的流 程，但是如果工作人员不用心，也会出大错的。下面是由整 理的个人质量年终工作总结，欢迎阅读。更多相关质量工作 总结文章，请关注本栏目。【个人质量年终工作总结 （一 ）】2009年8月，xxxx项目部 成立，我第一次作为项目 qa/qc 主管工程师， 带着事业部和项目部领导 的 殷切期望，开始了 xx 项目部的质量管理工作。 从开工文件的办理， 项目 质量体 系文件的建立， 特种设备和压力管道告知 ,现场质量控制和验

2、收等等 ，到竣工资料的编制归档 ,使我较为全面和系统地 认识 和掌握了工程项目质 量 管理工作的主要内容和 具体流程，并 在工作实践 中 锻炼了自己，增强了自 信 ，为今后能够更好的 做好项目质量管理工作， 迎接更大的挑战奠定了坚实 的基础 , 积累了宝贵的经 验以下为 xx 项目质量工 作简要总结：端正态度 广学博览 以诚待人 善 于沟通 勇于创新 顺 势而为作为第一个项目 担任 qa/qc 主管工程 师,自知工作经验不 足,亟待提高我深知这是一个 挑战， 更是一个机会。 在领 导的 鼓励下，强烈的紧 迫感和学习欲望使我沉下 心 来认真学习公 司体系文 件和 xx 相关质量文件及 各专业规范

3、标准，并利用 业 余时间从网上了解工程 相关质量管理知识。工作 中虚心向业 主和监理单位 经 验丰富的工程师学习和 请 教，坚持以诚待 人，善 于 换位思考，了解了业主 和监理工作的侧重点和大 致 程序及规律。在实际工 作中谁更专业谁就掌握更 多 主动。做 每一项工作之 前，应精心准备，吃透搞 清 标准规范，且应多 与相 关部门及人员沟通协商。 这样既体现了我们积极的 工作 态度，专业的技术知 识和对对方的尊重， 又能 减少重复工作， 避免返工 而 造成损失。xx 项目自 2009年 8月 13日工程开工不到一个月就迎 来 了 2009 年质量双月 活动，紧接着又是两次公 司 质量体系内 审和

4、相关质 量 问题学习总结， qhse 体系外审刚完又迎来 了 2010 年质量双月活动 加上 xx 项目部的建设地 点 在上海化 工区距离公司 总部较近，多次配合公司 投 标考察活动，可以 说整 个工程是在各种迎检工作 中干过来的。工程建设初 期项 目部领导已经考虑到 了 xx 项目部各种迎检工 作 较多，而且 项目管理人 员 不足，且年轻同志较多 ， 缺乏工作经验，这些 都将 会对 xx 项目体系管理 提 出巨大的挑战。因此， 项 目部 制定了针对本项目 特 点，将计就计以各项迎 检 工作为契机， 锻炼队伍 ，提高管理水平的工作方 针 。严格执行质量体系文 件要求，凡事多虑一步， 认 真做好

5、做细每一件工作 ，并将此 作为项目质量工 作的指导思想，使之融入 项目部所有成员的 日常工 作 ，伴随每一项工作的始 终。为了保证项目部各 项 质量目标能够顺利实现 和做好各 项迎检工作，优 质 高效完成工程建设任务 。项目部质量组组 织各专 业工程技术及质检人员， 认真学习公司体系文件， 严 格执行各项工作程序。 共同探讨和发掘各专业施 工过程中的 质量控制重点 、难点，集思广益，研究 解 决方案，制定有效 措施 。并将各项质量控制重点 难点列为周 /月质量工作 主题， 加强针对性，集中 力 量专项整治，并循环进 行 ，持续改进工 程质量和 项 目体系建设。树立“ 质量成本”意识，倡导“ 质

6、量创新”理念，注重 工程 实际与理论知识结合， 灵 活运用科学手段和工具 ，创造 性开展工作，提高 生 产效率，压缩项目成本 ，为公司创造效 益。例如 ： 我们运用了 excel2007 版的函数功能， 建立了功 能齐全的焊接控 制数据库，并以灵活地演 示成功说服业主， 不再要 求我们购买价值 25 万元 的专业焊接数据库软件， 为 项目节省了开支。在平 时工作中要养成勤写多记 的 习惯，注 意资料积累和 编制技巧，使其不但能满 足 迎检的要求，而且 要符 合竣工资料编制要求，避 免做无用功和重复工作。注重全面质量管理，除了 加 强项目部各级管理人员 的质 量意识，项目部也注 重 培养全体参建

7、工人的质 量意识。大力 宣传公司质 量 文化和质量月活动精神 ，制定严格的奖罚措 施，并按周 /月组织质量检查 和考评，对质量管理和实 物工程 质量较好的单位和 个 人给予奖励，反之，进 行 处罚或作调离 相关工作 岗位处理。赏罚分明， 全面调动参建人员的积极性 ， 增强他们的责任心， 使他 们真正树立 “我的质量 ，我的责任， 我的承诺” 和 “产品如人品”的信念 。让质量文化深深扎根 在每一位工人的心中， 时刻 提醒自己“质量就在我的 手中”。xx 项目部现 在 已经进入竣工验收阶段 ，业主和监理单位 对 cnf 的质量管理工作表示非常满意，qhse体系外审顺利通过，各项迎检 工作也都圆

8、满完成。 xx 项目的经历告诉我们，端 正的态度，灵活的沟通 和科学的方法是做好任何工 作的前提和保障。我坚信 只要不 断总结，不断汲取 ， 不断积累，创新不断， 提 高不止，就能 战胜任何 困 难和挑战。【个人质 量年终工作总结 （二 ）】一、外协检验员岗位职责1 负责贯彻执行国家有 关 质量工作的政策、 法律 、法规， 遵守公司的各项 规章制度。2 负责按照 相 关标准、要求、图纸、 检验方法和进厂验 收程序 ， 对原材料、外购件进行 质量控制。3 负责对进 厂 原材料、外购件产品的 质量状态标识，防 止不合 格 品入库。4 负责对进 厂 原材料、外协件、外包 件产品现场质量问 题的处 理

9、 ，同时协助处理不合格 品的相关工作。5 负责 做好质量原始记录，对所 检 物品的质量情况进行 统计 、分析并及时反馈领导 。6 负责参与供方的质 量保证能力的评估工作 ;对供方质量 保证能力绩效 考 核提供质量方面依据。二、日常工作（一）我于 2011年 7月份进公司任质量管理部外协检 查科 外协检验员职务，在 工 作中我兢兢业业，严格 要求自己，虚 心学习、积 极 进取，服从安排，及时 完 成领导交待的各项工 作任务。围绕公司质量方 针 ，作为一名普通的外协 检 验员，我从 自身做起， 严 格控制进厂产品质量， 本 年度共检验外协、外 包件 1920批次， 1825批次合格， 95批次不

10、合格，一次交验 合格率为 96%，公司进厂产品质 量得到有效控制 ;并对不 合 格 产品分析原因，将存 在 的质量问题以质量信 息联系单形 式及时反馈 给物资采供中心， 要求其 整改，在科室内建立 不 合格品台帐在后续检验 过程中对台帐中反映出质 量问题的 同类零件进行加 严检验，使产品质量得到 了有效控制。质量 部工作 总结（二）外协检查科项 目 工作：1、为了提高 外协检查科工作效率，保 证 工作质量，抓 住重点性 能，在工作之余，对军品 外 购件进行统计，并编制 了军品外购件检查卡片 40 余张，并对原有检 查卡片进行 了更新，为日 常工作的展开提供了检验 依 据，提高了工作效 率;2、

11、根据 2012 年外协 检 查科关于铸件质量提升 计划，参 与编制了铸件质 量控制计划，并发物资采 供中心，根据铸件 质量提 升计划，对供方提供的铸 件进行质量控制，经过控 制 后，我公司铸件质量得 到有效提升，并满足了我 公 司的质量 要求;3、在 质量考核方面， 对外购 件进厂月度一次交验合格 率 进行统计， 并对一次交 验合格率未达到 97%的合 格供方按照 质保协议进 行考核;共计发放供方质 量信息联系单 46 份，共 计罚款考核 568 万元 ;4、为保证关键零部件质 量，通过识别关键零部件 ， 对进厂关键零部件进行 实物质量控制，共计向厂 家 索取第三方 检测报告 50 份;5、对

12、科室现有 图 纸、技术协议、检验标 准 进行梳理， 共计整理图 纸 1800 份，国家标准 、企业标准 60 多份，技 术 协议 200 多份，并建 立 电子台账，以方便检验 员查询图纸， 提高了日常 工 作效率 ;6、完成 2012 年度各供方质量问 题 汇总及一次交验合格 率统 计，识别质量问题中的 主 要特征，并发 2012 年度供 方质量信息单 ， 要求供方针对已发生的 质 量问题认真分析 原因， 制定纠正预防措施，并作 出 2013 年质量保证计 划 ， 共发 15 份，三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏， 在进厂检验时， 检测方法、 检测 手段比较单一，无法全 面的考虑题 ;

13、2、与外 界沟通不及时，导致一 些质量问题发生。3、加强质量信息传递、回 复情况的监督力度，监督 相 关责任单位对质量问题 处理以及信息回复情况 ;四、2013 年工作 计划：1、对出现的质 量 问题以日报形式进行上 报 和反馈，对 质量信息传 递 、回复情况进行管理， 确 保信息传递、回复率 达 到 100%。有效利用质 量 信息平台，及时有效识 别质量改 进机会，同时对 信 息传递情况进行监督管 理，确保质量信息 在第一 时 间得到有效传递，使质 量问题在第一时间得到合 理 有效的处理 ;2、加 强专业知识的学习，以便 提高自己的技能水平， 更好 的做好质量检验工作 ;3、提高自己独立工作

14、的 能力，进一步提高工作效 率 ， 加强为生产部门服务 及 对外沟通职能，提高工 作效率，缩短问题处理时间，坚持以先解决问题、查找分析原因，落实责 任的原则，开展好各项工作质量管理部#二一二年一月五日【个人质量年终工作总 结（三）2011年质量工作总结各位领导我自 年 月中旬加入洑溪府项目部具体负 责项目部 的质量管理工作 至此已两个多月项目部质量管理工作的相关内容、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场 材料进行现场验收 坚持“四不准”制度对 进场材料进行验收 芥报陆俚、业主单位进行验收工作。2、 明确质量管理的方法加强技术管理 认

15、真贯彻执 行各项标准规范、操作规程困I管理制度可1确岗位刖I贞认 真坚持质量 检查“三检制”、“例会制” 及时组织对各 工序的报验工作 包括资料报表、复验资料、工程施 工的验 收等3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工 作。4、及时对现场施工进行 跟踪 对分包施丄巾存在的质 虽问题以多种形式 现场指导、质量整改通知 单、罚款通知 单要求分包单位限时整改。5、对业主、监理单位发出的 质量整改通知单 枳极跟工 程部沟通做到彻底整改芥报阵理、业主验收。6、积极配合完成集 团公司、分公司所交给的 质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质 量创优方案等7、按时参加项目每天的工程例 会 将每天现

16、场施丄中 存在的质量问题及时准确的反映给分包单位 较为突出问 题以质量整改通知单 下发工程部从而减少了类 似事件的发 生。&坚持参加每周五的监理例会 工作 对例会上业主、 监理提出的质量问题及时反映给工思部 并対现场施工进 行监督。 回顾两个月来的工作 虽然収得些成绩 但 同时也存在许多的问题现总结如卜。1、对交给分包的整 改任务 分包队伍落实性不强 右 些工作不能落实 到位或不能及时落实到位。2、各种原因存在报 验漏报问题。3、项目内部人员对国家相应规范、图集内容的掌握度 不够。4、分包单位部分管 理人员专业技能比较差不能很好 地在施工过程中 控制好施工质量。5、分 包队伍中的专业工

17、种作 业能力比较差【个人质 量年终工作总结 （四 ）】 单位宽松融洽的工作氛围 ，团结务实的文化底蕴， 使 我 融入公司这个大家庭 ， 进人工作角色起了很大 的帮助作用。一：在工 作上我的主要收获、初步 掌 握的技能：1 基本了 解了产品生产工艺 ;工序排程、 人员现状、 分组 情况、分工方法、岗位职 责 。2 初步了解了产 品 技术标准 ;国家以及行 业 标准，本公司 所在行业 的 一些基本信息。3 结合市场方面、顾客方面 对产品品位的定位情况， 按 执行公司要求进行明确 区分。4 掌握了产品质 量要求等相关工作知识 ;并具备担当产品 质量审核 质 控岗位所需的工作技能 。能依据产品使用性能

18、客 户要求，进行合理的制程 品 质控制。且能对质控过 程出现的 问题，做出正确 的 原因分析、判断，及时 处理制程品质事故 ; 从而 指导完成检验、试验工作 的实施。二：通过这段 时 间的工作，我发现所负 责 的工作现阶段 存在的不 足和值得改善的地方有以 下 几点：1 检验工作 使用文件情况 ;没有形成 文 件的检验作业指 导书， 目 前生产线检验员只是依 据检验表格上的项目进行 检 验。大部分方式和方法 来 自于已往的经验和彼此 间信息传递。这样的运作 会 导致检验自行其事，不 利于对检验人员的 管理。我计划待进一步掌握了 详 细的信息后，拟制本部 门用于 生产用的检验作业 指 导文件。2

19、 生产过程 的质量实际情况没有详尽 的数据和记录 ;没有 数据 和记录的统计不利于分析 、指导和控制生产。我 将会在今后工作时计划对 制 程首、巡、末检建立完 整 的记录控制 ;如现阶 段没有落实的外观检验记 录 、工序不合 格品数量记 录 、不良品返工记录、首 检 不符要求的记录。 努力 开展，实施这项工作， 加 强监督、检查，确保质 控 工作 落到实处。【个 人质量年终工作总结 （五）】2011 年，我在 站领导的指导下，与时俱 进 ，扎实工作， 较好地完成了组织和站领导交付 的 各项工作任务，为完成 工作目 标做出了自身应有 的 贡献。现将一年的 工 作总结如下：一、我能 及时审阅工程勘

20、察设计文 件 ，针对工程特点， 编制 监督方案。并按要求进行 监督交底，对监督的程序 、内 容、重点、方式、频 率 、质量控制点的设置及 其 提前通知要 求、材料进 场 复验及现场检测项目、 对 分部工程及单位工程 的质量控制资料审查等提出 明确要求。二、在日常 监督管理工作中，我能严 格按照建设工程质 量监督导则的要求和建设工程强 制性标准，对建设工程各 方 责任主体质量行为的监 督检查，对各方责任主体 违反工程强 制性条文的行 为责令整改，并按程序要 求对违反行为的责任 主体作不良行为扣分。以国家 的法律、法规和工程建设 标准 强制性标准为依据， 对建设工程质量各方责任 主体质量行为 和工

21、程中涉 及结构安全和重要使用功 能的实体质量监督检 查。电力工程质量监督总站 三、能按照住建局近年来 出台的 文件加强对工程实 体的质量监督。近年来， 住建局出台了一 系列的新措施，新文件，如住宅工 程质量通病防治措施提及 的水电安装问题，我均能 按照相关文件的要求对在 建工程进 行实体监督，对 违反文件要求的行为责令 整改，并按程序要 求对违反行为的责任主体作不良 行为扣分。四、能按时 完成对工程的竣工验收的 质量控制资料审 查，并对资料存在的问题进行一次 性告知，签发相应的监督 文书。五、按照站里的 要求将监督检查表格、监 督文书及其回 复资料上传 至工程质量监督系统并在 该工程监督卷宗内

22、归 档。2011 年，我在各位领 导 、各位同事的帮助与支 持 下，学 到了不少的新知 识，使自己的视野得到了 显着扩大，自身素 质得以 不 断的提高。由于我疏 忽学习，工作中时有遇事 考 虑不周的地方 ;同时 由于 自身水平有限，工作中 总 有不尽人意之处。对此 ，我一 定会加强学习，我 相 信有各位领导和同事的 支 持、帮助和理 解，我一 定会克服缺点，弥补不足 ， 做一个称职的监督员。在 2012 年，我将一如 既 往地按照站里的要求做 好自己 本职工作。【个 人质量年终工作总结 （六）】作为工程质量管理 人员，我首先接受了质量 管 理培训。 通过培训，我 了 解到工程质量管理要点 、 工程质量管理规范 等相 关专业知识。质量控制是 工程建设的核心。工程质 量是 由设计质量、施工质 量 以及验收质量形成的一 个系统过程， 是梯阶影响 形 成的综合质量。施工单 位 根据设计文件进行施 工， 通过我方验收后形成质 量 。因此，在质量控制上 ， 就我 个人一年多来的工 作 经历，工程质量管理应 当 坚持以下几个 方面，以 便能实现土建施工管理的 质 量控制目标。1、设计质量首先，要从源头 抓 起，重视设计质量的控 制。我们的设 计管理部门 是 设计质量控制的主管部 门 ，他们为此做了大量 工作 ，但因为他们的工作量 比 较大，不可能审查得很 细 ，因 此作为施工管理部