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文档简介

1、物流管理课程设计报告2020年4月19日沈阳工程学院经济与管理学院实习报告专业：物流管理班级：物流131姓名：张晓各学号：621130实训指导教师： 李化、孙宏英实训项目： 物流管理课程设计实习起止时间：12 月12日至12月25日一、实习目的1、要求对仓储作业方案进行设计和优化，熟悉ABC商品分类法。了解仓储作业各个工作岗位的职责，以及各个工作岗位的作业流程，并对其进行分析，结合所 学的知识，提出改进意见。2、掌握节约里程法计算步骤，需要实地调查企业配 送路线、估测距离以及门店的需求量 ，做出线路优化 设计和车辆调度方案。3、此次实习为了更好的巩固我们所学的知识，增强发现问题、分析问题、解决

2、问题的能力。从而做到理 论与实际的融会贯通，强化我们的理论体系，而且是 我们对自己的知识系统有了一次实物的升华。二、实习时间12月12日至12月25日三、实习地点校内：沈阳工程学院四、实习方式课程设计实训五、实习内容第一部分：配送路径优化设计（一）沈阳家家乐超市介绍沈阳家家乐超市有限公司设立时间为1980年10月，年营业额在人民币 1亿元/年以上。公司成立以 来就是一家重信誉，讲诚信的企业。经工商机关依法批准设立。座落于辽宁省沈阳市铁西区沈辽东路20号，这里交通便利，风景秀丽。沈阳家家乐超市有限公司始终坚持发扬"诚信、创新、沟通”为企业宗旨， 以"技术、服务"为立

3、业之本的团体精神，并形成一套 完整的一站式服务体系。多年来建立了良好、稳固的合作伙伴，逐步形成强大的人才、技术和品牌优势。企业自成立以来，主要开展：食品零售等相关经 营业务，对主营产品，一直以稳定可靠的产品质量和 良好的经营信誉满足广大客户需求。所有的产品均 已于经过内部质量标准。（二）沈阳家家乐超市配送中心现代化的沈阳家家乐超市配送中心的功能主要有 集货，储存货物，流通加工，配组和配送功能。家家乐 超市的经营方式是实行统一采购、统一配送、统一 价格、统一品牌，并建立实现这一职能的高效的配送 中心，从而从根本上实现决策权向连锁超市总部集中 物流活动向商品配送中心集中，达到集中采购，统一 物流配

4、送的优势，整合单个门店的各种资源，用于连 锁经营活动。沈阳家家乐超市配送中心主要就是负责为沈阳市 内的各大小超市进行商品的配送活动，根据各个分店 的缺货需求、数量、种类等进行配送。（三）家家乐超市物流配送问题1、运输效率底下家家乐超市门店对配送中心车队运输的有很多不 满意。配送中心大仓、连锁超市门店以及运输车队 三者之间的沟通联系尚存不足，门店表示基本只会有 门店致电大仓询问情况，很少出现大仓就一个问题主 动电话过来的情况。其沟通运作方式以及突发问题 的应急反应处理基本经过运输调度与运输调度之间的电话联系完成。整个过程比较繁琐 ，涉及工作人员 众多，并对整个物流配送的准点率、快速程度有所影 响。2、退货流程不完善当前配送中心大仓设有专门的退货部门，退货流程：门店在固定日期申请退货，大仓去门店取退的货 物，大仓整理汇总，大仓把汇总整理后的货物重新入

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