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文档简介

1、安全投入保障制度第一章 总 则第一条 为建立安全生产投入长效机制,规范和加强安全费用管 理,根据财政部、安全监管总局关于印发企业安全生产费用提取 和使用管理办法的通知 、企业会计准则解释第 3 号等文件要求, 结合我矿实际,制定本办法。矿井安全投入包括:煤矿安全技术改造、安全费用、安全质量 标准化。第二条 资金计划编制原则:安全费用、安全质量标准化计划的 编制要根据公司有关资金安排的要求,突出重点、统筹考虑,确保 我矿发展规划的顺利实施。安全费用的管理应遵循“足额提取、确 保需要、预算管理、规范使用” 。第二章 管理机构与职能部门的职责第三条 生产技术科负责矿井安全投入资金计划管理工作。负责

2、矿井安全投入资金计划的编制、调整、下达工作;参与安全投入工 程设计方案的研究,施工图会审,工程平衡会议;参与工程月度、 年度验收和竣工验收;负责资金计划资料的收集、整理和保管。负 责制定安全费用使用计划、统计台账、提取和使用的监督管理;财务部要根据公司计划部门下达的安全费用使用计划,合理安 排使用,纳入企业年度预算,确保安全费用专项专用、专账核算, 严禁生产性投入挤占安全费用,负责安全费用的会计核算工作;物资采购中心负责各项材料的进出管理; 机电队负责设备的购买、使用和电力的投入管理; 劳资部门负责有关职工薪酬的管理; 计划项目各阶段具体工作由安检科、机电科、生产技术科、通 修队等相关部门按照

3、其业务范围,分别负责。第三章 安全投入资金使用范围第四条 安全投入使用标准1. 安全费用:煤炭产量按月足额提取安全费用,提取标准为吨 煤 15 元。2. 安全质量标准化:根据公司有关规定提取使用。第五条 安全投入使用范围安全投入项目设 9 个明细科目:1煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出,包括一通三防、防 治水、供电、运输等系统设备改造和灾害治理工程、实施煤矿机械 化改造,实施矿压、热害、采空区治理等支出。2完善矿山安全避险六大系统和应急救援支出,包括完善井下 监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络 安全避险“六大系统”支出、应净救援技术装备、设施配置和维护 保养支出,事故

4、逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出。3开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;4安全生产检查、评价、咨询、标准化建设支出;5配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;6安全生产宣传、教育、培训支出; 7安全新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用支出; 8安全设施和特种设备检测检验支出; 9其他与安全生产直接相关的支出。第四章 计划项目的管理与实施第六条 煤矿安全技术改造项目计划编制与调整1、生产技术科根据我矿实际提出建议计划,报,待公司批准后 下达项目年度计划,并组织实施。2、计划内容在实施过程中确需变化的,各业务部门在变化实施 前经分口领导签字以书面形式上报矿生产技术科,生产技术

5、科进行 汇总整理上报公司相关部门,经公司调整计划下发后方可对原计划 进行调整。第七条 安全费用和安全质量标准化资金计划编制与调整1. 每年 11 月上旬,矿根据资金使用情况和具体实际提出建议计 划报公司计划部。2. 建议计划首先要安排好跨年度项目,然后再建议安排新上项 目。3. 计划下达后,矿不得再安排计划外项目,确因安全生产急需 新增项目的,矿提取建议计划,报公司主管部门批准后实施。4. 资金计划的调整:在矿井生产过程中,安全费用和安全质量 标准化资金计划需要调整时,各业务部门在变化实施前必须经分口 领导签字以书面形式上报矿生产技术科,生产技术科进行汇总整理 上报公司相关部门,经公司调整计划

6、下发后方可对原计划进行调整。第八条 施工、技术管理 各有关科室负责职责范围内的施工和技术管理。1. 生产技术科牵头负责井巷掘进、回采工作面上下顺槽维修。2. 通修队牵头负责“一通三防”等工程项目的施工、技术管理, 巷修(通风、运输等)等工程项目的施工、技术管理。3. 生产技术科牵头负责地质测量、地质勘探、防治水方面工程 项目的施工、技术管理。4. 机电队牵头负责机电设备购置和机电运输方面的施工、技术 管理。各有关科室要根据职责范围掌握项目进展情况,对未能按期完 成的项目,写出书面材料报矿生产技术科,生产技术科负责书面材 料上报公司考核办和计划部。第九条 项目验收(一)煤矿安全技术改造项目的验收

7、1. 项目实施单位工程完工后,要在竣工后 7 日内提交竣工验收 报告,项目主管科室要在 15 日内组织有关单位参加竣工验收。2. 项目实施单位要在竣工验收后,收集整理项目竣工资料,并 在竣工验收后 15 日内交档案室审核后归档。3. 档案室负责指导检查各单位竣工资料的归档工作,使之符合 档案管理要求。4. 项目牵头科室负责组织编写项目竣工验收报告。(二)安全费用和安全质量标准化资金计划项目的验收。安检 科联系公司有关部门,由公司主管部门组织相关部室进行验收。第十条 安全投入统计管理 实施单位要认真统计报告期安全投入完成情况,每月 25 日报生 产技术科,生产技术科汇总后 26 日上报。第十一条 安全投入台账1. 矿财务科要建立安全投入财务资金台账。2. 矿生产技术科要建立安全投入台账。第五章 项目结算第十二条 安全费用和煤矿安全技术改造项目的结算 (一)工程竣工一个月内应和时提交各项结算资料,进行竣工 结算。(二)结算中签证费用的资料,必须齐全。签字人签署意见必 须有量化数字,并加盖单位印章分送各签字人所在单位,作为结算 价款的依据。(三)施工单位的结算书应先报

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