下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1. 总管 (协调时间、安排人员) o 婚礼流程步骤 一. 确定主项:确定婚期、预定好酒店、预订婚庆公司及所需项目。 二. 典礼时间:确定好时辰后,先确定典礼时间,再根据迎亲路线计算接新娘出 发时间;预算叫门、进门、拍照等在 娘家 内时间;预算来回路上时间。 1. 根据以上安排约定接摄像师、摄影师、典礼司仪和扎制彩车的时间地点。 (为 避免到时双方互相找不到, 耽误时间的情况出现, 一般都在双方都熟悉的地点 婚 庆公司接) 2. 准备好摄像师所需的掌控灯光的服务人员和摄影师所需的胶卷电池等。 (鉴于 婚礼的 不可重复性 和 不可弥补性 建议使用高档胶卷电池。 ) 三. 安排人员:根据 娘家 来
2、人和车辆情况安排前去迎亲人员。 (在迎亲队伍中应 安排专人在:到达娘家、门叫开、车队迎到新娘出发、快到典礼现场时以及有特 殊情况时应与家中及时联系。 ) 迎亲必须: 1. 带队 一至两人(掌握时间、安排照相、与家中总部随时联系) ; 2. 接客 两人(女,负责一左一右与新娘同坐彩车回) ; 3. 伴郎 一人(帮助新郎携带新郎新娘胸花及手捧鲜花) 。 4. 服务人员若干(帮助新郎叫门、 护驾 协助摄像师、摄影师拿灯光电源等。 ) 5. 摄影摄像服务车辆一部 (游离于迎亲车队之间, 根据摄像师、 摄影师取景需要 随时超车停车进行拍摄) 家中留守: 2. 司仪 (指导布置典礼现场、准备婚礼大典的各项
3、工作) 3. 服务人员若干(布置典礼现场、鸣放鞭炮等) 四 . 家中准备: 1. 现场布置: 新郎新娘在鞭炮声和婚礼进行曲中从 大红龙凤拱门 下沿大红长地毯进入典礼 现场, 迎面 立体龙凤充气红喜 ,到达后脚下大红喜庆地毯, 面向典礼方向是 粘 刻有新人名字的大面积彩色喷绘喜庆大背景 ,背景下一张 喜台 铺 喜庆桌布 上有 喜糖、喜烟、瓜子、糕点等红纸铺就的盘子,及鲜花烛台等装饰。两边放 置椅子两把,分别坐着 喜公公、喜婆婆 。司仪、摄影、摄像、灯光提前就位。 司仪宣布典礼开始。 2. 典礼准备: 鞭炮鸣放 迎亲车队回来时鸣放、 新人入典礼现场时鸣放、 典礼结束新郎新娘入 洞房时鸣放。(如有彩
4、花礼炮一般在司仪宣布典礼开始时和典礼结束新郎新娘入 洞房时鸣放。) 主婚人 一位致主婚词。(一般为新郎父亲,家中长辈,单位领导,德高望重者 担当,也有司仪代职) 证婚人 一位致证婚词宣读新人结婚证书。 (随意性较大,一般为介绍人,也可 幽默感强善言谈的同学、同事等。新人切记:提前准备好结婚证书交付证婚人, 并嘱咐不可离开典礼现场。 来宾代表 致贺辞。(随意,一般为单位领导,或幽默感强善言谈的同学、同事 等) 改口红包 新娘叫新郎父母时,两位老人分别递红包一个给新娘,数量随意) 交换信物 新郎新娘交换爱情信物。(一般为情侣戒指, 但随意性较强如: 项链、 领带夹;存折、围裙;钱包、大勺等等。皆有
5、不同寓意, 但首饰一般都推荐用 装 饰首饰 以防丢失或损坏。 音响设备 司仪的发挥、 典礼的效果很大一部分取决于音响的好坏, 建议使用专 业的演 出用大功率音响设备, 家中音响虽价格昂贵但侧重于高保真欣赏音乐, 并 不适合婚礼大典,且搬来搬去也极易被损坏。 参加典礼 1.为婚礼大典隆重热烈, 也为婚礼司仪更好的调动气氛建议参加典礼人员越多越 好最好在设置画面上看不到空隙,参加典礼的人多也同时展示了 新人全家的人 丁兴旺和人缘良好 。在征求意见后 娘家人 最好也能参加典礼,毕竟也是自己 亲人的喜事, 两家成一家人了, 一起祝福何乐不为? (但在高兴之余别忘了照顾 好带来的小孩子。) 2. 为婚礼大典顺利进行,新郎新娘无论什么情况下一定要保持喜悦顺和的心情, 保证与典礼司仪合作,既不要 腼腆过头 也不可 大方过劲 。 3.新郎新娘父母长辈在婚礼大典进行中不要心神不宁, 一定要专注婚礼, 其他事 项都应放心交予 婚礼总管 及其他服务人员。(要是什么都要自己忙活,那请来 的 大总管 和 帮忙的 是来干嘛的?) 4. 参加典礼人员特别是年轻的服务人员, 要积极协助典礼司仪进行进程、 烘托气 氛,该 帮忙就帮忙 不必太拘束, 不闹不热闹嘛! 但要切忌掌握好 度 ,不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 江苏公共基础知识真题2007年B类
- 云南行政职业能力模拟43
- 上海公务员面试模拟9
- 第二章+第一节+幼儿感知觉的发展+1(教案)-《幼儿心理学》(人教版第二版)
- 陕西行政职业能力2010年09月
- 3.3 合并同类项 苏科版数学七年级上册堂堂练(含答案)
- 2024年教学场地租赁合同模板
- 2024年新装修合同范本
- 2024年电梯安装工程安全生产协议书
- 2024年公司用工合同模板
- 《2024版CSCO胰腺癌诊疗指南》更新要点
- 统编版(2024新版)一年级上册道德与法治第12课《玩也有学问》教学设计
- 《ModelBase智能驾驶建模仿真与应用》全套教学课件
- 诊断学《心脏检查》(视触叩诊听诊)课件
- 2024东方电气招聘452人历年高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 2024年甘肃省定西岷县选聘村文书125人历年(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 陕煤集团笔试题库及答案
- 33 《鱼我所欲也》对比阅读-2024-2025中考语文文言文阅读专项训练(含答案)
- ISO∕IEC 23894-2023 信息技术 -人工智能 - 风险管理指南(雷泽佳译-2024)
- 2024年东南亚企业资产管理(EAM)空间市场深度研究及预测报告
- 创新联合体协议书模板
评论
0/150
提交评论