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文档简介
1、农委行风建设工作汇报与农委财务管理工作意见汇编农委行风建设工作汇报一、优化内部软环境,建立行风长效机制(一)加强领导,做到行风建设层层有人抓、有人管我委于 XX年 3 月机构改革成立后,及时建立健全行风建设领导小组,按照一把手亲自抓、分管领导直接抓、责任科室具体抓的工作机制,做到上下联动、齐抓共管,确保了行风建设工作有组织、有领导和健康有序地进行。(二)强化督查,推动行风建设的深入开展根据全年风建设工作安排,一年来,共组织走访服务对象 400 余人次,召开座谈会 4 次,征求到各类意见和建议 4 条,并按照单位职责及时进行反馈、制定整改措施、认真进行纠正。对委属各单位行风建设不定期进行督查,并
2、在一定范围内进行了公示。同时向社会各界公布行风监督电话,发现问题,及时解决,建立起动态督查机制,防止和杜绝了行业不正之风。(三)加强干部职工队伍建设,提高机关行政效能一是以提高机关行政效能为抓手,切实转变工作作风。我委以规范化服务型建设为基础,开展了三抓三转变”(即:抓学习,转变学风;抓服务,转变工作作风;抓纪律,转变思想作风)作风建设活动。全委干部职工进一步加强对国家法律法规和业务知识的学习,提高干部职工的理论素养和业务素质,增强了职工的服务意识和开展规范服务的自觉性;积极开展自查自纠,对存在问题认真进行整改提第1页共6页高,进一步转变工作作风,提供高效服务和人性化服务,全面提升了农业系统行
3、政效能。二是严格遵守党风廉政建设各项规定。今年,我委多次组织干部职工学习廉政准则等党风廉政建设规定,进一步转变了干部的思想作风,增强了拒腐防变的意识。二、结合各项活动的开展,形成抓行风建设的整体合力(一)把行风建设与“三个建设年”、“四帮四促”、万名干部下基层、“百名科长评议”等活动结合起来,努力提高全体党员干部的整体素质在开展行风建设活动中,我委把行风建设“三个建设年”、“四帮四促”、万名干部下基层、“百名科长评议”等活动紧密结合起来,做到“两不误、双促进”,努力做到学习内容、时间、人员和效果“四落实”,党员干部的政治素质和理论水平逐步提高,对行风建设的认识也进一步增强;通过发放征求意见表、
4、召开座谈会等多种形式,征求到涉及行风方面的意见和建议 4 条。针对意见和建议作为整改重点,明确责任人,制定整改方案,限时进行整改,纠正和防止了损害群众利益的行为,提高了全系统的行风建设水平。(二)把行风建设与党风廉政建设结合起来,努力树立勤政廉洁的良好形象针对个别同志存在的消极现象,我委通过组织学习先进模范人物先进事迹和中央、省、市、区廉洁勤政的各项规定,进一步形成了艰苦奋斗、克己奉公的优良作风;委党组与各科室、委属事业单位分别签定勤政廉政建设责任书,建立党风廉政建设责任制;各科室、委属各事业单位都针对工作中容易发生问题的环节,制定具体措施,第2页共6页将问题消灭在萌芽状态。全委干部职工一年来
5、没有发生违反廉洁自律规定的行为。三、扎实开展好党务(政务)公开工作,切实推进依法行政(一)深化党务(政务)公开为认真贯彻落实党务(政务)公开有关规定,深化和巩固规范化服务型机关建设,进一步完善党务(政务)公开栏和行政执法、行政监督等各项规范化制度,突出工作重点,严格依法行政。(二)提高办事效率第3页共6页农委财务管理工作意见认真贯彻中华人民共和国会计法,严肃财经纪律,合理、节约、有效地管好用好各种经费,努力提高财务管理水平,为中心工作服务,促进各项工作任务圆满完成。二、工作职责各单位主要负责人是单位财务工作第一责任人,对本单位财务工作负全责。各单位主要负责人必须增强财经法制观念,严格履行法定的
6、财务管理职责,做到本单位资金使用有序、财务管理规范。委计划财务科对全系统财务工作负总责。对上负责与县财政局、县审计局等相关部门协调、沟通;对下全面监督各单位财务工作开展情况。委计划财务科应及时全面了解农委全系统财务工作动态,定期汇报财务工作开展情况。针对财务监管中发现的问题,及时要求并帮助相关单位整改。定期组织开展财务管理业务培训。各单位财务人员是本单位财务工作的具体负责人,对本单位财务工作负直接责任,在业务上接受本单位和委计划财务科的双重领导。各单位财务人员必须严格遵守财经纪律,努力钻研财务业务,积极做好本职工作。要定期向委计划财务科报送财务报表,主动接受财务科督查和指导。三、工作要求1、强
7、化人员队伍管理。各单位根据财务工作需要配备专职财务人员从事财务工作。财务人员应坚持凭证上岗原则,新聘用财务人员必须具备会计从业资格,对没有取得会计从业资格的现有财务人员,限第4页共6页期取得会计从业资格,否则取消上岗资格。委计划财务科对系统内财务人员进行统一管理、考核。2、强化账户资金管理。加强财政专项资金管理,不得擅自改变资金用途。严禁挤占挪用财政专项资金。各单位收支必须纳入单位法定账册,同时严格按照会计制度要求对银行、现金日记账做到日清月结,确保会计与出纳账账相符、实物现金与账面余额相符。3、强化固定资产管理。各单位要严格执行单位资产配置和资产处置申报、审批程序。未经批准,不得随意配置和处
8、置国有资产。大宗办公用品、用具应建立健全账务及销毁制度。每年组织对固定资产进行清查盘点,确保账实相符、账账相符。4、强化会计记账管理。各单位所有入账单据必须保证支出合理、附件清楚、手续完备方可入账。每月15-25 日,将汇总后的财务支出审核监督表集中报纪委书记审批,并于每月15 日前,向委计划财务科报送上月财务报表。5、强化财务印章管理。切实加强银行账户预留印鉴的管理,财务专用章要由出纳人员以外的专人保管,个人印章必须由本人或其授权人员保管,严禁一人保管支付款项所需的全部印章。6、强化离任及履新管理。各单位负责人及财务人员离任时必须经过任期经济责任审核通过后方可离任。任期经济责任审核工作由委计划财务科会同监察室等部门或委托审计中介机构按有关要求组织实施,并向委领导提交审核结论,作为履新依据。四、
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