供应个人工作总结(多篇范文)与供应室半年工作总结(多篇范文)汇编

1、供应个人工作总结( 多篇范文 ) 与供应室半年工作总结( 多篇范文 ) 汇编供应个人工作总结供应部 XX年度个人工作总结回顾过去的 XX年度，我在公司领导及列位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准样式上有了新的冲破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了供应部岗位责任制进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为配合各部门工作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。2

2、、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合，使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的要求，从制度上明确。二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司需要的供应队伍。 在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应部的管理工作及各个施工流程。三、工作中的经验和教训一年供应部工作有收获、有失败，有经验、有教训。第1页共18页1、物资供应各项工作开展顺利，克服种种的困难，一套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足供应。2、充

3、分体现整理作战理念，在配合其它部门过程中，供应部、安全技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个新任务；现场物资供应，供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的，在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了现场的物资供应和管理工作。3、完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必须谨记教训，严格控制计划和采购程序。在以后的工作中，要多与上级领导沟通，面对于繁杂噜苏的大量事件性工作要积极的应对，自我强化工作意识，注意增速工作节拍，提高工作效率，冷静办理各项事件，力求周全、准确、适度，制止疏忽遗漏和失闪，至今基本做到了事事有下落。积极相

4、应公司号召，深切开展供应调研工作。供应部：第二篇：供应部XX年度个人工作总结供应部 XX年度个人工作总结回顾过去的 XX年度，我在公司领导及列位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准样式上有了新的冲破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：第2页共18页一、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充实了得力人员，编制了供应部岗位责任制进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为配合各部门工作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的准备。2、

5、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合，使物资管理制度能够适应达到简明、清晰的要求，从制度上明确。二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司需要的供应队伍。在做好各自工作的同时，积极组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应部的管理工作及各个施工流程。三、工作中的经验和教训一年供应部工作有收获、有失败，有经验、有教训。1、物资供应各项工作开展顺利，克服种种的困难，一套班子分成两拨人马，协调一致、通力合作，创造性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的充足供应。2、充分体现整理作战理念

6、，在配合其它部门过程中，供应部、安全技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个新任务；现场物资供应，供应部仅仅依靠本部门的力量是远远不够的，在工程部、安全技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了现场的物资供应和管理工作。第3页共18页3、完成工作的同时也存在一些失误，对计划的控制和执行没有严格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必须谨记教训，严格控制计划和采购程序。在以后的工作中，要多与上级领导沟通，面对于繁杂噜苏的大量事件性工作要积极的应对，自我强化工作意识，注意增速工作节拍，提高工作效率，冷静办理各项事件，力求周全、准确、适度，制止疏忽遗漏和失闪，至今基本做到了事事有下落。积极相应公

7、司号召，深切开展供应调研工作。供应部：第三篇：供应部个人半年总结XX年度上半年工作总结XX年全国的经济低迷，同样也波及到我们公司，危机总是伴随这者机遇，上半年是充满激情和挑战的。随着市场的变化，公司的产品也随之增加变化，公司产品转型迈出重要一步。同时，产品的增加和多样化给物资采购带来了更大的挑战。在公司领导的大力支持和公司各部门的通力合作下我较好的完成了XX年上半年物资采购供应工作，现将上半年工作汇报如下：一、上半年主要完成的工作（1）按时完成生产部门下达的采购计划和仓库申购的材料，保障了生产任务的有序进行；（2）根据销售部要求，配合销售部完成产品及附件的运送工作，保障了销售任务的有效推进；第

8、4页共18页（3）在做好辅材采购工作的同时承担公司的备用司机，及时完成各种接送、运输任务。二、工作中存在的不足（1）我公司部分机械加工设备生产年代比较早，部分设备出现故障，需跟换配件时，对于部分配件不熟，采购资源不充足，造成设备停滞时间较长，给生产造成一定影响；（2）部分采购地点较偏僻，且供货较少，甚至没有所需的东西，供货商供货有时所需时间比较长，致使材料采购时间较长；（3）由于没有进行有效沟通，有时采购的材料或电气元件和申报人所需的不一样，致使退货再采购，耽误了较长的时间。三、下半年工作计划（1）认真做好每日工作笔记，每件工作、每次采购都要有记录，做到事无巨细；（2）采购工作中比的过程很重要

9、，后期坚持以往“价比三家、质比三家、服务比三家”作风，严把材料质量关；（3）做好和每个申报部门的沟通，避免采购的材料和申报材料的不相符的现象；（4）积极寻找新供货商，稳定老供货商。按材料供货总类对各供货进行分类，对各种不同种类材料采购提供最快最好方案，为生产做好后勤保障工作；（5）今年以来，材料采购种类明显较以往有很大变化，很多材料是以前都没接触过的。对于新材料，主动向公司其他部门同事请教，提高专业知识。四、建议意见第5页共18页随着天气的逐渐变热，开车外出的时候，车里的温度比车外的温度还要高。此问题提出后，领导积极解决，空调正在安装的过程，对此表示衷心的感谢。XX年上半年已经结束，迎接我们的

10、是更加具有挑战性的下半年。珍惜机会，发扬优点，改正缺点，全面提升综合素质，更加完美的完成 XX 年下半年的采购工作。河北永明地质工程机械有限公司供应部赵伟XX年 07月 12日第四篇：供应科工作总结供应科工作总结尊敬的各位领导：在公司领导的大力支持和指导下，一个月的供应工作有又接近了尾声，现将本月的工作做如下小结：一、 全面抓好设备、材料供应各方面工作。1、 为确保本月的正常生产，供应科将在上月下旬就开始着做好各工队的材料计划的申报、审批工作，并上报公司审核。2、 初步完善了设备档案登记，针对前期采购订货量大，合同多，供应科人手少，资料管理没有及时跟上，现在充实人员后，安排专人做好档案管理工作

11、，完善了设备档案登记。二、明确职责，建章立制，规范管理1、根据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，编制了供应科岗位责任制进行了明确具体的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为确保矿部的正常生产做坚实的基础第6页共18页2、对物资管理相关制度结合生产建设要求和实际进行修改了和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际同时达到简明、清晰的要求，从制度上明确。三、加强人员培训，开展业务学习在做好各自工作的同时，积极参加公司对供应部门的培训班，认真学习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉供应和库房管理的工作流程及重点。本月物资供应各项工作开展顺利，协调一致、通力合作，既完成了设备集中订货的

12、繁重任务，又保证了各部门物资的充足供应，充分体现整理作战理念，供应科仅仅依靠本科室的力量是远远不够的，在各部门的大力支持下，完成了本月的物资供应和管理工作。在今后的工作中我部门会再接再厉，力争做到最好。荡荡岭供应科XX年 9月30日第五篇：供应部工作总结供应部工作总结XX年已经成为历史，在接手xx 工作的这一年中，在各位领导的正确领导下，让我学到了很多，成长了很多，认识了很多，懂得了很多，下面就介绍一下这一年来，工作的完成情况与不足。一、 XX年对于 xx 来说是至关重要的一年，尤其是对供应来说更为重要，因为这一年是产品升级的一年，xx 不管是从低档到高档都逐步升级，为此我走了几个城市，包括这

13、一年中xx 的 xx，来选择合适于我 xx 的 xx，适应销售市场。第7页共18页目前，低档 xx 已全部升级，效果还算理想，但是中档（以xx 为主）高档还未做到升级，这个主要原因在于xx 质量好，做工细致，样形不错，但是价格高，对于我们xx 来说很难以接受，我们所用xx 产品没有真正意义上的xx，还是在 xx 其他厂家的 xx，在 xx 理念上一直想走 xx 化，但是这一想法一直未能实现。二、存在的问题1、这一年的 xxxx 量要远远大于 XX年，虽然与 xxxx 都及时的签订合同，在下 xxxx 的时候，没有全面想好公司的实际情况，在xxx 处积压库存 xx，导致 xxxxxx 的时候不及

14、时。2、采购的各项工作，包括各项计划一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求，但是在xxxxxx 上，没有按时按月与保管人员沟通，导致库存xx 不明确，影响采购计划，出现采购急单、库存紧缺等现状。三、值得肯定的地方1、供应部工作是不断花公司的钱，为了节约成本，同时和多个供应商联系，供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的供应商。2、能够紧密联系各部门，减少了销售断档的现象，能够及时的补充货源。四、个人的意见1、总结 XX年的经验教训，我认为在XX年，我们的 xx 应该有新的突破，不管是从外到内还是在xxx 的质量方面，都应该向其它xxxx学习，例如：我们可以把

15、xxxx 放在一个比较知名、做工比较好的厂家，让他给我们xxxxx 产品，不管是 xx 还是 xx，xx、xxx 可以有区第8页共18页分，但是设计理念使终要坚持我们的理念，简单、大方、高贵、美观、体现出“ xxxxxx 的特色，但这样做的后果是，费用比较高，对于xxxx 来说，可能要增加一些成本，但是它起到了有我们xx 的特色，让人能够很快认识xx 产品。2、为什么我们xxxx 未能实现升级，我个人认为，我们在新上市一款 xxx 的时候，不管是xx、xx、xx 都应该有专门小组进行讨论，经小组确认后方可制作，我们公司就是缺少这一点，所以才导致xx 升级上市慢。总之， XX年已经成为历史，在X

16、X年新的一年里，我们xxx 会一直秉承着货比三家，为公司各个部门做好服务，质量第一，能够为公司节约成本为理念，希望我们xxxx 在各个部门的监督下，在工作中，有更进一步的提高。第9页共18页供应室半年工作总结XX供应室半年工作总结XX年我科室将以病人为中心，围绕医院救死扶伤的中心工作，在医院的正确的领导下，按照护理部的工作计划与本科室工作相结合，进一步开拓进取，扎实工作。不断改进供应室的工作流程，严格按照供应室工作质量管理标准，使供应室的工作质量得到较大提高。按照医院的学习计划，本科室切实加强政治理论知识和业务知识的学习，建立切合实际的学习制度，提高职工的思想素质和业务水平。半年来我科重点开展

17、了以下工作：一、 XX年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下，根据供应室工作质量考核标准，成立供应室质量管理领导小组。组长：王德蔷成员：黄翠兰何丽司小龙二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训，每月进行一次全面考核。根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。为开展好供应室工作，大家工作中相互理解，相互支持。三、积极推进供应室质量改进，健全规章制度，组织学习十六项( 来源 好) 制度，规范科室人员的行为。四、坚持下收下送，洁污分装，每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉布分类包装，打包掌握松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐，每日用三氧机对空气进行

18、消毒。第10页共18页五、按照供应室工作质量要求，对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则，洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗，初消毒时含氯制剂浓度不低于1000mg/l, 感染后物品不低于XXmg/l。六、无菌包最大不超过30x30x25 立方厘米，最重不超过7kg。七、包内无缺件，捆扎方式正确，包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记，且不少于5ccm长。包内有批示卡，监测灭菌效果。八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内，室内空气每日进行三次消毒。供应室XX年7月6日第二篇： XX年供应室工作总结XX年供应室工作总结XX年在学校及附院领导的

19、正确领导下，我科根据护理部及院感科的工作重点制订了本科的具体工作计划，并认真组织实施，在全体工作人员的共同努力下，取得了一定的成绩。现总结如下：1、集中管理模式的效益于在 XX年 4 月卫生部颁布的医院消毒供应中心( 简称 cssd) 的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理，给手术科及临床带来方便，减少人力、减少支出，减少交叉感染。一年来，处理手术室器械包共10555 个，比去年 9713 个，增 842 个，增 8.66%，妇产科器械包 5594 个，比去年 4730 个，增 854 个，增 18%，脉动真空高压灭菌器共

20、灭菌692 锅次，比去年 566 锅次，比去年增126 次，增第11页共18页22.2 % ，每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达 100%；保证供应临床科室的需要。2、制定各项规章制度及技术操作流程根据医院消毒供应中心管理规范有供应室验收审核标准要求，制定供应室各项规章制度31 条，岗位职责14 条，技术操作流程 12 大点，具体还有细则要求，应急预案 14 条等。并组织科室人员认真学习及技术操作培训。3、有效的质量监控标准3.1 按标书要求各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品

21、进行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包、硬式容器平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的 90%，同时也不少于灭菌柜容积的 10%，器械包重量不超过 7 ，每锅有工艺监测、每包有化学监测，每天每锅第一锅必须做 b-d 试验，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第 5 类化学监测，实现追溯记录。院感染科定期到供应室进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌区每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用，把好质量关。严格

22、把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。3.2 空气消毒：污染区臭氧消毒每周 2 次，每次 2 小时；包装区紫外线循环风空气消毒每天 1 次，每次 2 小时；无菌区紫外线循环风第12页共18页空气消毒每天 3 次，每次 2 小时； 每季度进行空气监测，达到质量标准。3.3 完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。4、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。5、完

23、善继续再教育积极参加院部及护理部组织的业务学习，认真开展科内业务学习，选派人员参加卫生厅组织的各种学习，科室每月进行业务学习院感知识学习，每周小讲课一次，提高专科护理技术及应急能力，每季进行专科知识培训，每季进行的“三基”理论、专科知识理论及专科操作、制度与职责考核一次，合格率达100%。6、教学管理认真做好实习生、见习生的带教和指导工作，带教人员对护生做到放手不放眼，认真负责，在带教的同时也提高了自己的知识水平。7、XX年即将过去，我们仍存在许多缺点和不足。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。所以，我们全体人员共同希望在新的一年里，得到院部及护理

24、部更多的关怀，在人力物力财力上给予更多的支持，在工作上、技术上给予更多的指导。消毒供应室全体工作人员将在XX年为临床科室提供更加满意周到的服务，同时也迎接明年市卫生局验收。消毒供应室二一一年十二月三十日第13页共18页第三篇： XX年供应室工作总结XX年供应室工作总结XX年根据护理部、大科工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下：一、消毒供应室验收工作：对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应

25、会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创“三甲”奠定了良好的基础。二、创三甲工作：根据创甲办及护理部的指示，严格按照医院消毒供应中心管理规范的三个标准、国家中医院管理局三级中医院分级管理标准的要求，结合医院管理年活动评价标准 ，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的内涵建设， 进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。三、开展 XX年“优质护理服务

26、示范工程”活动积极配合医院开展 XX年“优质护理服务示范工程”活动，强调“说话和着说，服务着做”，深入科室实行下收下送，满足临床需要，并了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质第14页共18页控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%，器械清洗质量达98%。四、质控工作：根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2 次；二级质控每月检查一次；三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反馈、有复查。根据科室

27、质控情况完成科室的质控总结。五、培训情况：根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训，新入科护士培训等。 1 月完成全院业务小讲课一次。科内每月对工作人员进行院内感染知识学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。六、教学情况：完成XX年-XX 年实习护士的带教总结，根据护理部的教学计划，制定XX年实习生教学计划。明确带教内容，组织实施。七、新业务、新技术：上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱，根据生产厂

28、家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的不足，加以改进整改并逐步落实。第四篇： XX年供应室工作总结XX年供应室工作总结第15页共18页XX年供应室在院领导、护理部、院感办的领导、监督和指导下，较好地完成了护理部和本科室年初制定的各项工作计划。一年中，我科为临床一线科室保质保量地提供了大量的无菌物品，无一例因灭菌不合格导致的院内感染事件发生。内强素质，外树形象，实现优质服务。具体总结如下：加强护理质量和安全管理：严格执行卫生部颁发的医院消毒供应中心各种管理规范、标准、办法及条例；不断完善和落实各项规章制度及工作

29、职责，按规操作，按章办事，持证上岗，严禁无证人员独立进行高压灭菌工作；各项工作有计划，操作有记录；消毒灭菌效果的监测符合要求，建立六项信息可追溯系统，每日b-d 监测，每锅工艺监测，每包化学监测，每月两次生物监测，并有记录。加强内涵建设，提高整体素质：制定规范的学习计划，中医基础知识培训每月一次，一年考核两次；院感知识及消毒隔离制度每月学习三次，月末考核一次；对今年七月份新引进的脉动真空灭菌器及生物培养箱也进行了相关培训及考核。更新服务理念，创新服务模式：开展优质服务，实行下收下送制度。服务主动热情，清点物品清楚准确，发放灭菌物品及时认真；每月征求一线科室意见，发现问题，及时整改。分工明确，责

30、任到人：根据本科工作性质和特点，重新排班并制定岗位责任制，改变以往等、推、靠的工作状态。建立奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进。加强劳动纪律，杜绝迟到早退、无故请假，外树形象内强素质。XX年在平凡的工作岗位上，我们尽心尽力，尽职尽责，不折不扣地完成了医院和本科室的各项工作任务。在今后的日子里我们会一如第16页共18页既往的努力工作，为临床科室提供合格的无菌物品，为院感工作尽一份心、出一份力！XX1231第五篇：供应室XX年工作总结供应室 XX年工作总结辞旧迎新，为了新的一年更好工作。有必要总结过去工作，对今后开展工作是个借鉴。 过去一年，全年工作中心围绕医疗质量万里行，集团公司开展准军事化管理复查活动。季度大干