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文档简介

1、所有的医生都知道术前谈话很重要,一定要 和患者及其家属进行有效的沟通。否则,因为 医患信息不对称,导致了患者和医生的期望值 不对等,结果是大家都很痛苦!所有的患者都一样,面对手术时都会恐惧。恐 惧是来自不了解,不了解自己的病情,不了解 手术以后会经历哪些痛苦,不了解自己以后会 恢复的怎么样,所以恐惧是难免的。我们医生的职责是让患者了解以下问题, 这个 也可以算是人文关怀吧!1. 诊断是什么?2. 为什么要手术?(手术的理由是什么?)手术指征3. 如果不手术会怎么样?有替代方案吗?4. 手术能解决什么问题?(手术能达到什么目 的?)5. 手术不能解决的问题是什么?6. 手术有哪些风险?如何去避免

2、这些风险? 有哪些防范措施?需要做些什么样的准备工 作?7手术的费用大致需要多少,植入物的品牌、 数量、价格等信息。8.如果顺利,手术后大致的康复进程会如何? 需要注意些什么问题?(可以方便安排患者的 工作)术前谈话要注意实事求是,不要为了留住病 人、进行手术而夸大其疗效,缩小手术风险和 并发症的可能性,让患者及其家属对手术有一 个真实的认识,不要让他们对于手术及其疗效 的期望值过高,当患者和家属的期望值和患者 的真实值差距太大时,就容易出现医患矛盾和 医疗纠纷。这是一个很好的话题我也算是一个沟通高手(自吹的)谈一下自己的一些看法:I首先,要坦诚,要有亲和力,不要让病人和家| / 属害怕。但是

3、你也不能怕病人家属。(这点就 很难,哈哈哈). I其次,问清楚患者的要求,你不能达到的要求, 明确告知。3,手术有哪些问题,不是所有的问题都要谈, 谈那些最关键的部分,我一般只谈3-4点,谈 多了病人也记不住。4,假如病人对你的谈话很在意,每一点都用 笔记,这样的病人你立马很果断的告诉他, 这 个手术我做不了,另请高明,同时上报科主任 和医务科。5,相信大部分病人是通情达理的,对他们要 有爱心。一些细节上要体现出你是为他好6,医师自己要明白病人在病房那些行为是不 对的,对于这些行为只要看到就坚决制止, 树'I / 立正面的医师形象。7, 在病人中的威信很重要,一个房间三个病.” I”人

4、,只要有2个说你好,那么这个房间你就好 管理了。我觉得这个话题应该深入而且拓展,要有案 例:下面我介绍刚结束的一次有效医患沟通: 几天前一个股骨颈骨折病人入院,准备全髋置 换,和患者家人沟通,老夫妻人还不错,沟通 的也还可以。第二天她女儿来了,很难缠。很 直接的和患者说明,你女儿不能这样要求我 们,现在你女儿在,手术就停,叫其他人来谈 话签字。她女儿走开,手术很顺利,5天下地 行走。14天也就是出院前一天,老伴在服侍 的过程中,摔跤致脑出血,比较幸运,没有大 的问题,神智和四肢活动正常。兄弟们想想这样的事情怎么沟通,怎么处理才 能没有后遗症。.I h现在我的病人已经出院了,她老伴住在了神经 外

5、科。在这件事情上;1,我树立了作为医师,应该 对病人治疗上的完全主动权。你的要求太高, 我可以不治。你要找我治你,就按我的思路来。2,出现了摔跤事件后,第一时间到场并且各 种治疗措施先上,体检,输液,输氧,心电监 护,CT。多次宽慰老夫妻。第一次CT没有发 现问题。3,其家人来了之后解释整个事件和过程。告 知医师在这个过程中能够做什么:正确积极治 疗,钱还是要你自己去找。正确的处理程序: 找医院管理部门:后勤管理-院长办公室。不 行,卫生局,法院。4,第二天头痛症状没有缓解检查 CT见:颅.I内出血,和家属沟通,神经外科治疗。在整个事件过程中,不能先谈责任,最要谈的 是现在的结果:结果是人摔跤

6、了,需要正确, 及时的治疗。避开责任问题,其他的事情就好 办了。这个过程确实是很累,要考虑的东西太 多。最成功的地方我认为是我对于老夫妻的关怀 和告知他们正确的处理程序以及同一个房间 病人的理智分析。我说说,呵呵术前谈话其实是在术前的时间谈话,而不是只 谈手术的谈话,因此不能只讲手术,我一般这 样搞:1,患者入院后,让患者讲,他怎么的得病, 怎么治疗的,现在怎么样,后面想怎么样,医.I d生只是倾听,了解病人的病情,治疗经过,性 格,家属的态度,这种全面的了解,对后期的 工作方式方法和态度非常重要,一般不在一入 院就告诉患者诊断和治疗方案,而是告诉患 者,您的情况我都知道了,我需要回去分析你

7、的病情,在一些基本的检查基础上,给出一个 能让你满意的治疗方案,第二或者第三天再告 诉患者后面准备怎么样,这样,患者会认为医 生花费一定精力来研究他的病,就会很咼兴。 注意:倾听是建立沟通的最简单的方式 2,我的术前谈话,如果不是时间很紧张,一一 般都是在术前2天的时候完成,主要包含几个I方面,首先简要的回顾一下患者的病情变化和 治疗过程,对前面的情况作个总结,指出目前 患者主要存在的问题,然后就这个问题展开,.” I说明问题的来源,比如用形象的比喻告诉病人 疾病的发病原理,用原理来解释患者的症状, 让患者明白自己为什么这个样,接着就是告诉 病人治疗方法,我准备怎么给你治,为什么这 样能治好。

8、到此,患者一般就非常满意了,再谈风险更好接受。风险方面,我一般按严重程度和发生率高低排 个顺序,主要讲几个点,别的都轻松带过,把 最常见和最危险的讲了,其他用比较笼统的话 带过,病人就会觉得很全面了。还需要在之后'.j V*交代一些术后的问题,对术后患者的情况做个 展望,术前你说过的问题,术后出现,患者会I认为是理所应当,你要是没交代,患者就认为 是并发症,因此术后的问题你要是术前都交代 过,术后就轻松多了。这里我想说几个问题:.I”,首先,谈话不是吓病人,很多医生说往死里谈, 是非常错误的,胆小的病人要宽慰为主,胆大 的病人要严厉为主,因人而异,实事求是的谈, 尤其是一些重大并发症的

9、交流,我非常反感使 用这个事情不发生就不发生,一旦发生就百 仅供个人学习参考分之百”这样的话语,病人会非常担心。我一 般对于这种重大或者灾难性并发症,会告诉患 者一个大致的发病率,让患者知道出现的几 率,能既让其知情,又不至于太过紧张。其次 是一定要对你提到的并发症的结局有个交代, 至少告诉病人,出现并发症,我们还有说明办 法,不要让病人和家属有种出了问题就等死的 感觉,还有,就是谈话时让尽量多的家属在场, 但让尽量少的家属有发言权。最后就是在谈话 的最后做到2个确定:确定患者听懂了,没有.J I*问题了,再签字,签字前再确定一遍:我们医 生不能治愈所有的疾病,也不能保证完美无缺 的完成手术,

10、但是我们保证认真负责的对待病 人,科学的对待病情,不管出现什么情况,医 生和病人将一起面对。术前谈话需要时间和精力,更需要耐心和责 任,目的不是告诉患者手术的风险,而是告诉 患者医生为你制定了治疗方案,并和病人一起 面对疾病并最终战胜疾病。术前谈话的重要 性,绝对不亚于医疗技术,甚至可以说是青年 医生技术成长的前提,是值得花时间和精力去 学习,去体会的。现在的医疗纠纷不少,我也在不断的思考 如何改善我们的工作,改善我们的心情。其实.” I U我们做的事情差不多,但是患者的满意度却相 差很远。究其原因,其一、我们有没有花时间 花精力在和患者沟通,关键是有效沟通。其二, 我们有没有学习和提高自己的

11、沟通技巧。我的通常做法是这样的:1. 入院时,首先召集家里人,通常包括患者本 人,告诉患者的初步诊断,以后大致是怎么治 疗,术前怎么准备,手术时机如何掌握等,然 后告诉患者及家属,在手术前需要和患者家属 再沟通一次。2. 提前一天约患者家属,告诉他们,关心患者 的人都可以来,我可以花上半个小时和他们谈 话,但是我只说一次,拒绝以后其他冒出来的 所谓的能做主的人”3先把患者入院后检查情况和患方介绍一遍,.” I翻着化验单和检查单说,然后按照我的术前谈 话的模版和家里人介绍一遍。简单的说就是A :要不要开刀(有无手术指征) B:能不能 开刀(有无手术禁忌症)C:想不想开刀(家 人决定,绝对不能动员

12、患者手术)。4. 术后谈话,告诉患者术前怎么准备的,术中 看到什么,做了什么,最好是我们的手术过程 和术前设计是一致的,没有任何的意外。接下 来要注意些什么5. 出院前谈话,以后要做些什么,做好患者的 随访工作,这个非常重要。做好随访其实做的 提供售后服务,客户的跟踪管理,及时的指出I患者恢复的怎么样,还有什么问题,告诉需要 加强哪方面的康复。患者是最好的老师。.” I U我的体会,做好这些工作,起码 80%的患者 会认为主诊医师对他(她)很重视,会获得较 高的患者满意度,然后就等着他(她)们给你 带来越来越多的患者。这对年轻医师很有用, 有利于提高自己的品牌效应。但是会比较花精力。当你的病人

13、越来越多的时候,你会发现做到这 些会越来越困难,因为人的精力都是有限的, 这个时候就需要团队的力量,需要加强团队建 设。上面的战友讲的很好,我再补充点:I一般我接收的患者刚入院开医嘱前都会大概 交待下患者将要行手术的风险,让患者有个心 理准备,所谓丑话说在前头,因为主任在门诊.I e较忙,一些问题可能没交待。这点也源于碰到 的一件事:一位椎间盘患者术前检查全部完 成,准备第二天手术,术前常规交待病情及手 术风险,其实也没什么特殊的,诸如手术存在 神经伤的可能,术后疼痛可能不缓解等等,患 仅供个人学习参考者一听不干了,说你们早这么说就不会住院手 术了,要冒这么大风险,胡搅蛮缠,闹到医 院要求退费

14、,最后主任委屈求全退了费。当然 素质这么差的人毕竟少,但碰到了还是头疼, 所以,先交待下很重要。如果在入院时不能接 受,这时医嘱还没开,直接就可以走人了,之 后确实又碰到过这样的,交待了下直接就不住 院走了,呵呵。| / C. /1Z费用问题也要重点交待,尤其不能把话说死,.” I只能说一切顺利大概花费多少,如有意外情 况,则可能产生额外费用上面交代的一切问题,都要落实到纸上并签 字,否则等于没说骨科手术并发症简要创伤、手外、矫形类手术一、??骨折切复内固定手术:术中1. ?复位内固定困难。2. ?根据术中所见及治疗需要,更改治疗方 案。3. ?骨折粉碎性缺损,需植骨(包括自体骨、 异体骨、人

15、工骨等)。.- I y4. ?其他部位骨折5. ?术中内固定不够稳定,需加用其他内固定。6. ? ?内固定及器械断裂、滞留。7. ?脂肪栓塞、昏迷,危及生命。术后1. ?脂肪栓塞。2. ?骨筋膜室综合症、深静脉血栓形成致肢体坏死、全身中毒。3. ?感染需拆除内固定。4. ?骨折移位。5. ?内固定物的不相容、松动、移位、断裂、I失效等。|/ I6. ?骨折延迟愈合、不愈合及骨坏死等。7. ?肢体肿胀、肌萎缩、关节僵硬、疼痛、麻.、I木等及肢体功能障碍。8. ?肢体生长发育障碍,肢体不等长、畸形等。9. ?创伤性骨关节炎。10. ?二期拆除内固定困难。11. ?其他骨折术后可能出现的并发症。二、

16、??内固定拆除术:术中1. ? ?内固定拆除困难,内固定物滞留。2. ?骨折。术后1. ?再发骨折。2. ?疼痛、麻木及关节僵硬等肢体功能障碍。j3. ?骨坏死、创伤性骨关节炎。4. ?滞留内固定物移位致相关并发症发生。 三:肌腱手术:.” I术中1. ?修复困难(断端难以找到,断端损伤严重 难以缝合等)。2. ?根据术中所见及治疗需要,更改治疗方案 (包括行肌腱移植或肌腱迁移术等)。3. ?肌腱粘连严重,难以松解。术后1. ?肌腱粘连,功能障碍。2. ?再发断裂。3. ?肢体肿胀或萎缩、关节僵硬、疼痛、麻木 等肢体功能障碍(包括患部和供肌腱部)。4. ?肌腱迁移术后不能发挥作用。I三、??神

17、经手术:| / 术中:1. ?修复困难(断端难以找到,断端损伤严重.” I难以缝合等),或未能发现病损部位。2. ?根据术中所见及治疗需要,更改治疗方案 (包括扩大手术探查范围、行神经移植或神经端侧吻合术等)。3. ?神经粘连严重,难以松解。4. ?原吻合处神经疤痕变性或神经瘤形成,需 予以切除重新吻合或移植或终止手术。术后1. ?神经功能不能恢复,其支配区功能障碍。2. ?再发断裂或神经瘤形成。3. ?肢体肿胀或萎缩、关节僵硬、疼痛、麻木、 易溃烂等及肢体功能障碍。I4. ?病损表现较术前严重。'I / 5. ?神经供区感觉障碍。四、??骨科矫形术:术中1. ?矫形、复位、固定困难。

18、2. ?骨折或其他组织结构损伤。3. ?主要血管损伤(包括痉挛)导致肢体缺血 坏死。4. ?根据术中所见及治疗需要,更改治疗方案 或中断本次手术。术后1. ?畸形未能矫正或畸形复发。2. ?内固定物的不相容、松动、移位、断裂、 失效等。3. ?骨筋膜室综合症、深静脉血栓形成致肢体 坏死、脂肪栓塞。| / 4. ?截骨处延迟愈合、不愈合及骨坏死等。5. ?肢体肿胀或萎缩、关节僵硬、疼痛、麻木.-I等及肢体功能障碍。6. ?肢体生长发育障碍,肢体不等长、畸形等。7. ?创伤性骨关节炎。8. ?二期拆除内固定困难。关节手术类一、??假体置换术:术中1. ?假体安放困难,位置及牢固度不佳。2. ?骨水

19、泥毒性反应(包括呼吸循环系统损 害),严重者危及生命。3. ?假体支撑骨破裂、骨折。I4. ?骨碎片及骨水泥残留。5. ?根据术中所见及治疗需要,更改假体类型 或治疗方案或中断本次手术。.J I术后1. ?血肿形成。2. ?深静脉血栓形成,脂肪栓塞等。3. ?脱位。4. ?肢体肿胀或萎缩、关节僵硬、疼痛、麻木等及肢体功能障碍。5. ?患肢畸形或肢体不等长。6. ?假体的不相容、松动、下沉、移位、磨损、 断裂等,需行返修术。7. ?假体支撑骨骨折,骨水泥碎裂。8. ?骨溶解及异位骨化。9. ?半关节置换术后磨损,继发创伤性骨关节FI炎。10. ?其他假体置换术可能发生的并发症。二、??关节软组织

20、手术:术中1. ?病损组织难以彻底切除。2. ?组织结构重建难以进行。3. ?术中发现疾病表现与术前推断不同,需更改治疗方案或中断本次手术。术后1. ?原有疾病表现仍存在或加重。2. ?复发。3. ?关节内积液、积血。4. ?疼痛。麻木、关节僵硬等及肢体功能障碍。5. ?创伤性骨关节炎。三:关节镜手术:I术中:1. ?检查操作困难,需更改治疗方案或中断本 次手术。. I U2. ?病损组织难以彻底切除。3. ?组织结构重建难以进行。4. ?器械或内固定物的断裂、滞留。术后1. ?骨筋膜室综合症。2. ?原有疾病表现仍存在或加重。3. ?疾病复发。4. ?关节内积液、积血。5. ?疼痛。麻木、关

21、节僵硬等及肢体功能障碍。6. ?创伤性骨关节炎。骨肿瘤手术类I一、??肿瘤切除术:| / 术中1. ?肿瘤难以彻底切除或难以按术前设计范.” I围切除。2. ?根据术中所见及治疗需要,更改治疗方案 或中断本次手术。3. ?病理骨折。4. ?内植物的中毒及异物反应。5. ?肿瘤切除后重建时,骨对位对线欠佳,内 固定不够牢固。6. ?肢体缺血坏死。7. ?脂肪栓塞。8. ?采用假体重建时,出现假体置换的有关并发症。(见关节假体置换术)术后1. ?肿瘤的复发、恶变、种植及转移等。| / 2. ?病理性骨折。3. ?骨筋膜室综合症、深静脉血栓形成致肢体.” I”坏死。脂肪栓塞。4. ?截骨处延迟愈合、不愈合及骨坏死等。5. ?内固定松动、移位、断裂、失效。6. ?肢体肿胀、肌萎缩、关节僵硬、疼痛、麻 木等及肢体功能障碍。7. ?肢体生长发育障碍,肢体不等长、畸形等。8

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