总包对分包管理

1、总包对分包管理为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司担任总包角色的项目管理要求，确保施工管理的 各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现我项目的管 理目标，特制定本管理办法。2 .本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。二、进场须知1. 所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可 证，方可进场。2. 办理入场许可证的条件：2.1持有本项目的施工合同和安全协议书。2.2提供以下资料：办理入场许可证提交资料1、企业资质证书和营业执照2、参与本工程的组织机构表和通信联络表3、入场人员花名册4、负责本项目施工的特种工人特种作业操作证复印件5、进场施工机械

2、一览表6、进场安全物资一览表三、组织管理规定1. 在施工中分包商必须按合同和所报施工组织设计要求配 备足够的，有经验的管理人员和施工工人，提交组织机构图2. 分包单位现场负责人必须依据施工合同常驻现场，履行组 织管理职责。3. 现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员。4. 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等 必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场。5. 分包单位的任何人员必须尊重总包、业主和监理单位人员， 不得无理顶撞。6. 分包的人力、物资、机器设备进退场应该提前与总包联系，批准后方可办理进出场手续。7. 对于我项目安排的任何工作指令，无论结果如何必须在 2 小时之内回

3、复，并补充至月、周、日计划中。8. 无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人和其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后 的处理，并和时上报项目经理部。四、现场管理规定1. 所有分包单位进入现场施工人员必须着装整齐，佩戴统一 安全帽.2. 施工现场布置、分包单位所建的临时现场料场必须符合我 项目总平面布置图和要求，施工前须先得到我项目工程部的 批准，按总包要求进行布置，不得私自更改。3. 进入施工区域必须戴好安全帽，并符合有关规定，违者罚 款50元/人.次。4. 不在现场吸烟。5. 现场内严禁随地大小便。7. 爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施。8.现场的临水、临电设施，分包

4、在使用时要爱护。对临水临电的改动应 报总包批准后进行，不得私自改动水管、乱拉电线。违者将 处以罚款。9. 现场临时道路由总包进行统一维护，分包在使用中要保护道路，若有损坏，相应分包要立即恢复，总包依情节情况将处以经济处罚。分包在道路上遗撒杂物，分包要和时清理，同 时不得将垃圾、杂物遗撒在场外。五、施工和计划管理规定1. 任何一家外网单位施工前都必须报施工计划于总包项目部，否则不得开工，若强行施工，一切损失自负。2. 所有管线施工都必须按照我项目规定的程序进行。3. 由于各分包单位自身原因造成生产要素配备不和时、不足，完不成总包所管辖范围的管线或其他构筑物，即没能按 计划工期完成，分包单位将担负

5、影响其他施工单位的索赔和 费用。4. 各施工单位在施工管线和检查井或构筑物时，沟槽底部 务必夯实。地下管线或构筑物施工完毕后土方回填务必夯实， 否则引起其他不良后果或损失自负。因分包单位的施工原因 导致我项目必须修改施工方案或采取特殊技术措施的，所增 加的费用完全由分包单位支付，所需生产要素分包单位必须 和时配置。5. 各分包单位要积极配合我项目其它各分包单位的施工，不 得无故刁难。6. 周计划（本周二至下周一）由各分包单位于每周一下午 2 : 00之前上报项目经理部；项目经理部于当日召开生产协调 会时确定周计划的审批修改意见并形成文件下发，周二开始 按照审批修改意见执行；周一生产会上同时讲评

6、前一周计划实施情况。各家施工单位现场经理和相关工长必须准时参加。7. 月计划由各分包于每月 23日报月计划（本月 25日至下 月24日）到项目经理部。8. 为了迎接各方面的检查，各分包应积极配合项目作好各自 工作面的清理工作，和各种安排。六、函件处理规定1. 分包单位必须重视我项目所发的正式函件和便函，并在规定时间内予以回复， 超时未复者，即为确认接收，承担因此 造成的后果。2. 分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件。如有异议，在收到24小时内回函协商解决，否则视为确认接受。项目经理部函件输入 渠道由项目资料室统一控制，分包给总包的函件必须由项目 资料室

7、签收。七、安全生产管理1. 为进一步加强分包队伍的安全生产管理，保障分包队伍 人员在生产中的安全与健康，杜绝工伤事故的发生。2. 项目安全生产检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出 的隐患要下隐患整改通知书，尽快进行整改，一时不能整改的要建立登记、整改、检查、消项制度。在隐患没有消除前， 必须米取可靠的防护措施。如有危和人身安全的紧急情况和 重大隐患，应立即停止作业。3. 分包单位的班前安全教育：由分包单位的班组长进行，并 做好班组班前安全活动记录，其班、组长存档备查。4. 没有防护设施和防护设施不全的高处施工作业。5、无 动火证动火者。6、非特种作业人员从事特种作业，特种作 业人员不持证上岗。7、现场临时用电不符和安全要求。八、临时用电的管理规定1. 为了贯彻国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现 场用电安全，防止触电事故发生，促进工程的顺利进行，特 制定本规定。2.在建筑施工中，施工现场临时用电必须通 过总包项目部负责人同意方可使用。临时用电应遵守现行的 国家标准、规范或规程规定。3. 安装、维修或拆除临时用电设备，必须由专业电工完成九、成品保护管理规定1、各分包