建筑工程项目施工管理(十五)模拟题

1、 模拟 建筑工程项目施工管理（十五）案例分析题 某单位准备建一办公楼，按照招标投标法和建筑法的规定，建设单 位编制了招标文件，并向当地的建设行政主管部门提出了招标申请，得到批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程设计上比较复杂，根据当地建设局的建议，对参加投标单 位的要求是不低于二级资质。拟参加此次投标的五家单位中 A、B、D单位为二级资质，C单位为三 级资质，E单位为一级资质，而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲 戚。建设单位招标工作小组在资格预审时出现了分歧，正在犹豫不决时，C单位准备组成联合体投标，经C单位的法定代表人的私下活动，建设单位同意让C与 A联合承包

2、工程，并明确向A暗示，如果不接受这个投标方案，则该工程的中标 将授予B单位。A单位为了中标，同意了与 C组成联合体承包该工程。于是 A和 C联合投标获得成功，与建设单位签了合同， A与C也签订了联合承包工程的协 议。问题：第 1 题：简述公开招标的基本程序。 参考答案：公开招标的基本程序为：提出招标申请由建设单位组成符合招标要求的招 标班子f编制招标文件和标底f发布招标公告f投标单位报名申请投标f对投 标单位进行资格预审向合格的投标单位发招标文件及设计图纸组织标前会 议f踏勘现场并对招标文件答疑f接受投标文件f召开开标会议f组织评标，决定中标单位f发出中标通知书f签订合同。详细解答： 第 2

3、题：在上述招标过程中，作为该项目的建设单位其行为是否合法 ?为什么? 参考答案： 作为该项目的建设单位的行为不合法。因为作为建设单位，为了照顾某些个 人关系，指使A和C强行联合，并最终排除了 B D E可能中标的机会，构成了 不正当竞争，违反了招标投标法中关于不得强制投标人组成联合体共同投标， 不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。详细解答：第 3 题：A和C组成投标联合体是否有效？为什么? 参考答案：A和C组成的投标联合体无效。根据联合体各方应符合相应资格条件，按照 资质等级较低的单位资质作为联合体资质等级的规定，A和C组成的联合体的资质等级应为三级，不符合招标对投标人资质等级的要求，所以是

4、无效的。详细解答：在某建筑工程施工公开招标中，有 A、B、C、D、E、F、G、H 等施工单位报名 投标，经招标代理机构资格预审合格，但建设单位以A单位是外地单位为由不同 意其参加投标。 评标委员会由 5 人组成，其中当地建设行政主管部门的招投标管 理办公室主任 1 人，建设单位代表 1 人，随机抽取的技术经济专家 3 人。 评标时发现， B 单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能说明理 由；D单位投标报价大写金额小于小写金额；F单位投标文件提供的施工方法为 其自创，且未按原方案给出报价；H单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏 项；其他单位投标文件均符合招标文件要求。问题：第 4 题：A单位

5、是否有资格参加投标？为什么? 参考答案：A 单位有资格参与投标。公开招标时不得以投标单位为外地企业为由拒绝， 否则违反了“公开、公平和公正”原则。详细解答： 第 5 题：评标委员会的组成是否不妥 ? 参考答案： 招标办的主任不得参与到评标委员会中， 且技术经济专家在评标委员会成员 中只有 3/5 ，小于 2/3 的最低要求，不合法。详细解答：第 6 题：B、D F、H四家单位的标书是否为有效标?参考答案：D、H单位为有效标。B单位涉嫌恶意竞标，而F单位没有对招标文件中的原 方案进行报价，视为未响应招标文件要求，也应为废标。详细解答：甲施工单位总承包了某酒楼全部建筑和机电安装工程，总工期为80d

6、。为了保证施工进度和质量， 经与业主协商， 将酒楼的机电安装工程全部分包给了该公 司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计，同时 A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计，并严格控制月旬作业计划的落实，以保证进度计划的实现。问题：第 7 题： 本工程的内部协调包括哪几项内容 ? 参考答案：内部协调工作主要包括：总承包单位A工程公司与下属分包单位B公司在施工进度计划、 施工的工程质量、 施工安全生产的协调； 两公司各自内部在施 工进度计划、施工生产资源、施工的工程质量、施工安全生产的协调；土建工程 和机电安装工程的协调。详细解答： 第 8 题：按照项目组成，应该

7、编制哪些进度计划 ?由谁来编制 ? 参考答案： 按照项目组成，应该分别编制单位、分部、分项工程进度计划。由总承包单 位编制单位工程进度计划和土建工程分部 （ 子单位工程 ） 、分项工程进度计划； B 公司编制机电安装工程分部、分项工程进度计划。详细解答：第 9 题：进度计划的协调包括哪几个方面 ? 参考答案：进度计划的协调应包括进度计划的编排、组织实施、计划检查和计划调整四 个环节的循环。 在土建和机电安装进度计划协调方面， 最主要的是各专业之间的 接口、搭接和协调。详细解答：第 10 题：项目部资源的协调包括哪几个方面 ? 参考答案：项目部资源的协调包括： 人力资源的协调； 施工设备和测量设

8、备仪器的协调； 材料（ 包括主材和辅材 ）的协调；资金使用的协调等。详细解答：某施工单位承接了一师范大学教学综合楼工程，建筑面积 28000m²，9 层框架结构。进场后，根据现场情况，项目经理部组织 编制了现场临时用水用电的方案， 并完成了临电、 临水设施的布设。 主体施工阶 段共有两家分包单位进场施工。 为满足二次结构施工用水及消防安全需要， 建筑 物竖向安装了一根管径50mm勺供水管，为每个楼层提供水源。问题：第 11 题： 现场总包单位与分包单位在临时用电设施使用上需要履行什么手续?总包单位应履行哪些管理职责 ? 参考答案：工程总包单位与分包

9、单位应订立临时用电管理协议。 总包单位应按照协议约 定对分包单位勺用电设施和日常用电管理进行监督、检查和指导。详细解答： 第 12 题：高度超过24m的建筑工程施工用水和消防用水是否可以共用一根竖向水 管?参考答案：不可以。详细解答：第 13 题：该项目安装的竖向消防水管的管径尺寸是否符合要求 ？高度超过24m的建筑工程 安装的临时消防竖管，管径最小不得小于多少 ?参考答案：不符合要求。管径不得小于 75mm。详细解答：一写字楼项目位于城市中心地带，一期工程建筑面积 30000m²， 框架- 剪力墙结构，箱形基础。施工现场设置一混凝土搅拌站。由于工

10、期紧，混 凝土需用量大，施工单位自行决定实行三班倒连续进行混凝土搅拌和浇筑作业， 周边社区居民对此意见很大， 纷纷到现场质询并到有关部门进行投诉， 有关部门 对项目部进行了经济处罚， 并责令项目部进行了整改。 为达到文明工地标准， 现 场设置了“五牌一图”。问题：第 14 题： 建筑工程施工常见的引发噪声排放的重要因素是什么 ? 参考答案： 主要有施工机械作业、模板支拆、清理和修复作业、脚手架安装与拆除作业 等产生的噪声排放。详细解答：第 15 题：建筑施工场界噪声限值标准关于建筑工程结构施工阶段的噪声限值是多 少? 参考答案：结构施工阶段白天施工不允许超过 70dB,夜间施工不得超过55dB。详细解答：第 16 题： 施工现场设置的“五牌一图”指