公司安全生产大检查实施方案

1、xxxX殳份有限公司 安全生产委员会文件 线级-01X1-XXXXX殳份有限公司关于 印发安全生产大检查实施方案的通知 各分公司：根据区市县安监局 201X年安全生产大检查活动的要求， 结合 公司实际制定了公司 201X年安全生产大检查实施方案的通知， 现印发你们，请认真贯彻执行。附件：XXXX股份有限公司201X年安全生产大检查实施 方案XXXXX股份有限公司安委会201X年X月X日:X总、X总、X总、X总、X送：公司办公室、各分公司xxxX殳份有限公司201X年安全生产大检查实施方案为认真贯彻落实201X年XX县危险化学品（化工）和烟花爆竹企业 安全生产大检查实施方案的通知、县人民政府办公

2、室关于开展全县安 全生产大检查的通知的要求，进一步加强当前安全生产管理工作，严格 落实企业安全主体责任，及时化解风险、消除事故隐患，提高公司从业人 员的安全生产意识，有效遏制生产安全事故的发生，为党的十九大胜利召 开营造稳定的安全生产环境。根据公司实际情况，制定本方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产 管理。通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、 认真整改，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全 生产管理水平，有效预防事故的发生。二、安全生产大检查领导

3、小组组长：XXX副组长：XXX （常务副组长）成 员：XXX安全生产大检查领导小组下设活动指挥办公室，办公室在安环部。安 环部负责组织安全生产大检查相关活动。三、检查范围各分公司所有生产车间、操作岗位、重大危险源、重点危险部位、岗 位风险因素辨识、工艺运行、自控连锁装置、压力容器、管道、化验室、 危险化学品储存室、食堂等。四、检查内容1、安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各单位一把手作为安 全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位，是否定期召开安全生产分析会，各级安全管理人员责任落实情况。检查职工对安全操作规程的掌握情况。2、天车、压力容器、锅炉、压力管道等特种设备的检测、使用情况，包括

4、其安全附件的检验检测，及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。3、消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力”的建设情况，查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项。4 、 应急预案的培训及演练情况， 检查各单位是否按照要求制定了各项应急预案及现场处置方案，并开应急预案演练，查看职工应急处置能力，检验对应急预案的掌握程度。5 、 职工操作过程中容易发生的违章作业， 违章指挥和违反劳动纪律的行为。6、职工安全、消防、职业病培训情况，查看职工个人档案，及培训记录是否真实、有效。7、班组安全标准化岗制度落实及记录情况；8、生产现场物料放置是否存在不安全因素，结合“5S”对现场进行全面检

5、查，查看物料的存在位置及状态，是否符合安全要求。9、安全事故隐患排查整改情况，查看各单位是否建立隐患整改台帐，进行隐患排查闭环管理。10 、职业病防治工作开展情况。各单位是否按照要求建立了职业健康档案，是否对职工进行了职业健康培训，职工防护用品的佩戴情况等。五、检查方式1 、 单位自查。 各单位都必须对本单位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。 按照相关法律法规、 规程规范和技术标准要求， 严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、时限和预防事故措施。本单位排查情况、整改方案和整改结果，都要经本

6、单位主要负责人签字，上报公司安环部。2、专业检查。公司只能部门本着“谁主管、谁负责”的原则，成立安全、电仪、设备3 个专业组，组织本专业人员对所管理的专业进行安全大检查， 每周至少检查两次， 检查出的问题，要组织相关人员制定整改方案，落实整改责任人，规定整改期限，并及时进行验收复查，所有检查结果在公司早调会上通报。六、实施步骤自 2017 年 7 月中旬开始，到 10 月底结束，分三个阶段进行：1 、部署动员阶段（ 7 月 17 日 -7 月 20 日）。各分公司要组织车间领导、班组长、技术部室、安全管理人员、全体职工召开一次安全生产大检查动员会。各单位要结合实际，制定本单位隐患自查自改实施方

7、案。并利用班前班后时间第一时间将安全大检查实施方案部署至班组级，调动职工参与岗位隐患自查的积极性。2 、全面检查阶段（7 月 20 日 -9 月 20 日）各分公司在全面排查摸底的基础上，按照专业组分工本着每周一次检查的原则制定检查计划，确保检查全覆盖，检查结果上报安环部。要坚持对隐患“零容忍”的态度，再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。领导干部要每天深入一线了解车间班组隐患自查情况，并对生产现场全方位进行检查。3 、全面总结、巩固提高阶段（9 月 21 日 -9 月 30 日）。各分公司要全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患，加大对重大隐患的监控监管力度，做到排查治理责任、措施、

8、资金、时间和预案“五落实”，对预期不整改的单位、部室一把手予以一项1000 元的考核，确保大检查活动取得实效。七、相关要求1 、加强组织领导，落实工作责任。各单位、部室主要负责人要亲自参与部署安全生产大检查工作，做好动员，落实人力、物力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落实到班组，自查到班组。2 、 加强宣传发动， 引导职工参与。充分利用班前班后会及车间宣传栏等作用，营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。同时对安全检查走过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。3、严格检查，务求实效。各分公司安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“