装饰工岗位职责.doc

1、装饰工岗位职责酒店工程部装饰工岗位工作职责UPHOLSTERER一、岗位名称：装饰工JobName:Upholsterer二、岗位级别：员工JobTitle:Attendant三、直接上司：维修督导ImmediateSuperior:MaintenanceSupervisor四、下属对象：ImmediateSubordinate:五、主要职责：PrimaryResponsibilities1、接受综合维修督导的领导，负责酒店所有装饰、装潢的维修工作，负责酒店装饰、装潢工作的对外联系和验收。2、严格按工作程序，保证维修单、工作指令单上规定的工作尽快地完成，做到准确、精巧、经济。3、酒店各区域的所

2、有家具、木制固定设施的维修、维护。4、天花、玻璃、镜具、标志牌的维护保养。5、各种五金配件的修理、更换。6、各种沙发、椅子、柜台、墙面包布的维修和更换。7、家具油漆（含新制家具）及装修板面的油漆。8、机电设备及其水管、蒸气管、通风管的油漆。9、各种砌筑工程、地面贴面修补、墙面刷白、天花批灰、刷白、屋面墙面补漏。10、地毯的铺设、修补、平整。11、保证计划性维修工作指令的圆满完成。12、始终保持工作区域的整洁和干净。13、不断加强学习，努力提高自身的业务水平及服务意识。14、完成督导或总监临时安排的其他工作。六、任职条件：Qualifications16、热爱本职工作，努力学习技术，不断提高业务

3、水平，做到一专多能，举止文明礼貌。17、掌握装修、装潢的基本知识，并具有一定的审美能力。18、掌握各种装修材料的工艺特性和操作方法，较熟练地掌握木器制作、维修、修补墙纸、各种五金配件的修理、修补地毯等基本技艺。19、具有高中以上文化程度，从事装修工作3年以上。20、身体健康，精力充沛。_集团装饰部岗位职责1.目的：为规范装饰部各岗位工作规范，以岗位职责为基础，特制定本制度。 2.适用范围：本制度适用集团公司装饰部各岗位。 3.内容：3.1室内设计师岗位职责 职位：室内设计师 职责：负责装饰设计工作组织关系：对设计主管、装饰总监负责 岗位职责：3.1.1详细绘制室内装饰设计图。3.1.2详细制定

4、软装设计方案，主动听取销售部意见，每月不少于一次。 3.1.3货比三家采购高性价比的材料。 3.1.4了解新材料、新工艺及高性价比的材料。3.1.5负责联系采购部，协调配套工程的设计工作，协调总师室水电工程师的样板房的水电设计及施工问题。3.1.6详细绘制软装设计图，并提请设计总监审核，报总办核批。3.1.7每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监督检查。3.1.9了解市场动态，经常观摩样板房，学习先进的设计理念。 3.1.10每月根据实际情况，组织相关部门进行样板房管理培训。3.1.11协助部门经理做好部门内部的文职工作，包括日常收文、日常发文、

5、装饰图纸联系单的发放、文件归档、申领文具、日常考勤等内勤工作。3.1.12每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.1.13作好部门负责人交办的其他工作。 3.2效果图设计师岗位职责 职位：效果图设计师 职责：负责效果图制作工作 组织关系：对设计主管、装饰总监负责岗位职责：3.2.1根据建筑、室内方案图或施工图，详细绘制建筑、室内效果图。3.2.2严格按照建筑、室内方案图或施工图所标注的尺寸及所指明的材料绘制，并且要有明确的交接及确认记录。3.2.3及时发现建筑、室内方案图

6、或施工图中的问题，并及时向相关人员反映。 3.2.4主动听取相关部门意见，每月不少于一次。3.2.5施工时，经常到现场核对已做工程是否和效果图一致，及时发现施工及设计中的问题，向相关部门反映，每月不少于一次。3.2.6广泛收集模型、材质资料及插件等。 3.2.7了解市场动态，学习先进的效果图制作技术。3.1.8每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.2.9完成部门负责人交办的其他工作。3.3装饰工程师岗位职责 职位：装饰工程师职责：负责装饰工程的现场管理工作 组织关系：对

7、装饰经理、装饰总监负责 岗位职责：3.3.1审核施工图纸，进场前对图纸中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 3.3.2组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。 3.3.3督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。 3.3.4履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。3.3.5重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 3.3.6重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。3.3.7审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及核批单的要求。现场

8、材料封样。 3.3.8隐蔽验收记录全面、清楚，并进入档案。3.3.9负责工程档案的收集工作，对空调及厨房电器设备的保修卡及说明书收集后，统一进入档案，并有签收制度。3.3.10了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。3.1.11每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.3.12完成部门负责人交办的其他工作。 3.4安装工程师岗位职责 职位：安装工程师职责：负责全部装饰工程的安装工程管理工作 组织关系：对装饰经理、装饰总监负责 岗位职责：3.4.1审核施工图纸，进场前对图纸

9、中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 3.4.2组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。3.4.3督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。重视施工现场的文明、安全管理。3.4.4审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及核批单的要求。现场材料封样。3.4.5履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。3.4.6重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 3.4.7重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。 3.4.8隐蔽验收记录全面、清楚

10、，进入档案并有签收制度。3.4.9对重要把控项目，如地热泵的地埋管数量核实工作，应该有书面核实记录单，并进入工程档案。 3.4.10了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。3.1.11每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.4.12完成部门负责人交办的其他工作。 3.5设计主管岗位职责 职位：设计主管职责：负责全部样板房的软装工作及装修房设计工作 组织关系：对装饰部总监负责 岗位职责：3.5.1详细绘制室内装饰设计图。3.5.2详细制定软装设计方案，主动听取销售部意见，

11、每月不少于一次。 3.5.3货比三家采购高性价比的材料。3.5.4组织设计师及相关人员，进行样板房物品的采购、布置及调整等。 3.5.5了解新材料、新工艺及高性价比的材料。 3.5.6样板房及装修房物品的管理，每月检查一次。 3.5.7作样板房物品台帐。3.5.8每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监督检查。3.5.9了解市场动态，经常观摩样板房，学习先进的设计理念。 3.5.10了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。 3.5.11每月根据实际情况，组织相关部门进行样板房管理培训。3.6.12针对软装过程中出现的问题，将质量及进度汇总后，每周

12、工作例会通报一次。3.5.13协助部门经理做好部门内部的文职工作，包括日常收文、日常发文、装饰图纸联系单的发放、文件归档、申领文具、日常考勤等内勤工作。3.5.14每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.5.15完成部门负责人交办的其他工作。 3.6装饰设计经理岗位职责 职位：装饰设计经理职责：负责全部装修房的施工组织及管理工作 组织关系： 对装饰部总监负责 岗位职责：3.6.1根据施工合同，详细制订施工组织计划，及时安排施工单位进场施工，合理分配装修房的施工管理任务，实

13、行现场包干。3.6.2详细制定学习计划，学习施工规范及规章制度；比责任心，比技能，考评、竞聘上岗。3.6.3全面负责装修房的施工质量及进度的控制，严格按照施工合同相关条款，严格把控；横向联系相关部门，解决施工管理中遇到的问题。3.6.4审核施工图纸，进场前对图纸中存在的问题，书面向设计总监提出审核意见。 3.6.5组织设计交底会议，对施工队提出的问题，督促设计师给与解决并形成设计交底文件。3.6.6督促并审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。重视施工现场的文明、安全管理。3.6.7审核施工队的材料价格审核单，并根据公司的核批单，检查到工地的材料，是否符合设计、规范及核批单的

14、要求。现场材料封样。3.6.8履行项目装修施工过程中旁站监理的职责。3.6.9重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 3.6.10针对施工过程中出现的问题，将质量及进度汇总后，每周工作例会通报一次。 3.6.11重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。3.6.12隐蔽验收记录全面、清楚，并进入档案。3.6.13对重要把控项目，如地热泵的地埋管数量核实工作，审核书面核实记录单，并监督是否进入工程档案。3.6.14了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。3.6.15每周五12：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司部门网站或装

15、饰部文员；每月二十四日12：00前，将本月小结及下月计划上传公司部门网站或装饰部文员。 3.6.16完成部门负责人交办的其他工作。 3.7装饰部总监岗位职责 职位：装饰部总监职责：全面负责装修房的设计、施工及软装布置工作 组织关系：对总裁负责 岗位职责：3.7.1组织每周一次部门工作例会，会上布置工作任务，听取设计、施工及软装工作中的通报。 3.7.2组织相关部门人员，对施工单位进行考察，并形成考察报告。3.7.3配合审计合约部签订施工合同，并组织部门员工，进行合同交底，监督合同的履行。 3.7.4审核设计图纸，并及时报总裁批示并签发。3.7.5负责联系采购部，协调配套工程的设计工作，协调总师

16、室水电工程师的样板房的水电设计及施工问题。跟踪工程进度，做到设计先行，杜绝由于设计原因影响施工工期的现象。3.7.6组织设计交底会议，对施工队提出的问题，尽快解决并形成设计交底文件，交公司确认。 3.7.7审核施工队的材料价格审核单，核对材料品牌、规格等是否符合设计要求。 3.7.8监督材料封样工作。3.7.9每周不少于二次，检查施工现场，对施工工艺、质量、效果，提出意见；对施工质量及施工进度监督检查。3.7.10审核软装设计方案，组织设计师进行软装的布置及调整工作。3.7.11审核施工组织设计，对施工组织设计中的问题，书面通知施工队。重视施工现场的文明、安全管理。 3.7.12对重要把控项目

17、，如地热泵的地埋管数量核实工作，审核书面核实记录单，并监督是否进入工程档案。3.7.13检查隐蔽验收资料，是否记录全面、清楚，并进入档案。3.7.14重视施工质量的过程中控制，对质量通病，提出处理意见，杜绝质量通病的出现。 3.7.15重视施工进度的控制，严格按照合同执行，全力配合公司销售活动的开展。3.7.16细致的审核设计效果，对效果图及彩色地坪图严格把关，对样板房的最后效果负责。3.7.17对销售部进行样板房的培训，并及时听取营销部门的反馈意见，每月不少于一次。 3.7.18学习先进房地产项目的管理及运营理念。 3.7.19了解市场动态，学习先进的施工工艺制作技术。3.7.20每周五16

18、：00之前，将本周工作小结及下周工作计划，上传公司考核部网站；每月二十四日16：00前，将本月小结及下月计划交公司总办。德海艺居装饰公司岗位职责市场部岗位职责【部门职能】1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成； 2.负责公司品牌推广、对内对外的资整合； 3.市场信息的收集与分析p ； 4.市场渠道维护与开发。（一） 市场部经理 直属下级：业务主管、业务员职务陈述：主持营销部部管理工作；根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。 岗位职责：1.负责营销各阶段市场研究与定位；2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订； 3.负责销售

19、各阶段的营销策划方案的制订与执行； 4.负责市场决策的事后评估与调整；5.参与产品研发，对产品设计、销售策略提出建议； 6.参与项目文案创意。8.负责制定项目销售计划和销售任务； 9.负责销售现场的日常管理及团队管理10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标；11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施； 12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；13.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；14.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行； 15.按时提报相关报表。 市场推广职责：（1）市场调研、情报收集、分

20、析p 与预测； （2）负责公司品牌推广与业务推广方案策划；、（3）根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的方案；（4）主持和参与市场调研、情报收集、分析p 与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向；（5）调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 （6）协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。 （7）协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作;（三）业务主管、业务员 职务陈述：（1） 负责小区拓展及关系维护；.（2） 负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广岗位职责：1.开拓和建立信息渠道，

21、维护并保持各渠道的信息资的畅通；（小区拓展及关系维护） 2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应；3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广； 4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。 电话推广：1.通过电话进行产品推广，完成各项销售指标；2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩； 3.开发新客户，拓展与老客户的业务，维护老客户关系； 4.协调公司内部资，提高客户满意度。设计部岗位职责【部门职能】1、接待装修客户来访；2、承揽装修业务，促成装修交易；3、完成装修设计任务；4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。 （一） 设计总监

22、 直属下级：设计师职务陈述：全面主持设计部管理工作，保证公司业绩指标的完成，并争取新高，为公司的发展提供建议并参与决策。 岗位职责：1.全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任； 2.领导本部门完成公司下达的业绩指标；3.不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率； 4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队；6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；7.为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织； 8.负责

23、总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体发展，提供战略性建议并参与高层决策；10.按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。（二）首席设计师 直属上级：设计总监职务陈述：做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师的设计能力，研究施工工艺及出现的问题，协助其他设计师谈单，为签单客户提供服务，与客户良好相处，以最佳的设计方案满足客户的需要，做好公司的样板工程。 岗位职责：1.研发制作绘图方案； 2.与设计师研讨设计方案；3.到施工现场解决设计缺陷问题； 4.与客户洽谈；5.解决技术难题，培训设计师，

24、对设计部工作提出改进意见； 6.完成个人业绩指标和总业绩指标； 7.关注、分析p 行业动态，提供研发报告。（三）各级设计师 直属上级：设计总监职务陈述：与客户进行交流，做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作，注重客户关系维护工作，巩固老客户关系吸引新客户。 岗位职责：1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理；2.接洽客户，了解客户需求，作出令客户满意的设计方案； 3.按照公司规定做好签单工作，报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的工作能力，完成设计师业绩计划；4.到施工现场进行技术指导，做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通，保证工程顺利进行和客户满意；5.随时解决客户装修问题，做好客户

25、回访，与客户建立良好关系，不断开发新客户； 6.接受公司的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力； 7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。（四）绘图员 直属上级：设计总监 职务陈述：根据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工图。 岗位职责：1.严格遵守公司的各项规章制度； 2.配合设计师做好量房工作；3.遵守制图员职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全； 4.及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责；5.发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量；6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并在工作中注意学习，主动提高

26、业务水平； 7.支持并遵守公司的各项规章制度，积极响应及落实公司的工作计划； 8.完成公司领导交办的其他工作。客服部岗位职责【部门职能】1、接待装修客户来访，提供家装咨询服务；2、为客户提供优质的售前、售中、售后服务，建立公司服务品牌；3、建立完整的客户信息库；4、监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能；5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作；6、对公司服务工作负责任。 （二） 客服主管 直属下级：客服专员职务陈述：主持客服部管理工作；客服人员处理客户投诉，服务客户能力的培训、考核以及管理等。监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能。 岗位职责：1.全面负责客服部的各项管理工作，并

27、承担责任； 2.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标； 3.不断完善客服部内部管理；4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施； 5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；7.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行； 8.按时提报相关报表。（二）客服专员 职务陈述：负责客户咨询、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及维修工作。 岗位职责：1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理； 2.接待客户，提供客户咨询及礼仪服务；3.做好工作区域卫生工作创造良好的工作及客户

28、洽谈坏境； 4.做好客户档案资料登记管理工作；5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系；6.接受公司及店面的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力； 7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。 监理部岗位职责【部门职能】1、施工质量监查。2、材料质量监查。3、工地管理、现场文明施工监查。4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。 职务陈述：对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作

29、。岗位职责：1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向副总报告，并提出处理意见；7、完成直属领导交办的其他工作；8、积极配合其他部门的工作。工程部岗位职责【部门职能】1、审图、核对预算。2、制定施工计划。3、完成装修施工任务。

30、4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。5、对装修工程质量负责任。（一）工程部经理直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组职务陈述：负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。岗位职责：1、全面负责工程部的各项管理工作，并承担责任；2、项目的图审、预算核对；3、合理安排项目工程施工；4、组织召开工程部各项会议；5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；制定本部门工作计划及培训计划，组织安排工程部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；6、审核检查各项目施工工人工资发放情况；

31、7、协调公司内部各部门工作；8、协调公司业务往来单位工作；9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；10、完成公司领导交办的其他工作；11、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。12、积极配合其他部门的工作。（二）项目经理直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组职务陈述：负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。岗位职责：1、项目经理在工程部经理领导下工作；2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料安排等各项施工管理工作；3、

32、负责施工工人技能培训工作；4、负责施工现场文明安全施工工作；5、负责管理所承接项目的施工质量；6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；7、完成领导交办的其他部门任务；9、积极配合公司其他部门的工作。 装饰前台文员岗位职责主要职责：1、认真贯彻和执行公司各项规章制度。2、负责转接电话做留言记录、讯息处理；文件复印、收发传真及来宾接待。3、协助行政部资料的保存、分类、归档、保管工作。4、负责装饰公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5、负责装饰公司会议记录和文字材料的整理。8、协助行政部档案收集、整理工作。7、完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。德海艺居装饰公司

33、岗位薪金市场部：1、市场部经理（薪酬办法：基本工资+补助+提成）：A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月。每月公休日：四天。B、提成：总业务金额的1.5（超出月度总销计划按总业务金额2提成）。 C、提成发放时间同工资一次性发放。D、未完成半年计划最低任务劝其离职并且不再享受公司员工待遇。2、业务主管（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）：A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。B、基本奖金每月500元（每月有效量房任务5套，如未完成扣除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。C、提成：单户金额30000元以下按单套金额2提取，单户金额30000元80000元（含30000元）以单套金额3提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额4提取。D、连续两个月不能完成任务降为业务员待遇并参照业务员制度执行3、业务员（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）：A、基本月薪800元，每月公休日：四天。B、基本奖金每月300元（每月有效量房任务4套，如未完成扣除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。C、提成：单户金额30000元以下按单套金额2提取，单户