房地产可行性报告样本

1、房地产项目可行性研究报告模式第1章项目总论1.1 项目名称及实施单位1.1.1 项目名称江西财经大学周边大型房地产开发项目。1.1.2 实施单位江西钟灵地产股份有限公司，是一家专门从事银铁合金生产和销 售的公司，注册资本一亿元，法定代表人陈国锵。1.2 项目建设方案1.2.1 建设目标本项目将建设一个大型的花园式楼盘， 提供城市消费者对远郊别 墅型房屋的需求。1.2.2 建设地点江西省南昌市昌北经济开发区下罗。1.2.3 建设内容(1)建设配一整套居住体系。大型楼盘。(2)建设相关配套设施，学校，医院，超级市场，以及配套的 环保设施。(3)房屋兴建总面积25万平方米，占地面积2000亩。1.2

2、.4投资估算及资金筹措项目新增投资为12579.1万元，其中：建设投资 7952.9万元、流动资金4545.4万元，建设期利息80.8万元。筹措方案为：企业自 筹资金10579.1万元，银行贷款2000万元。第2章市场分析与建设规模2.1 市场调查表120002006年南昌市房地产市场供给主要指标情况相锦名称2000 年2001 年2002 年2期年2004 年2005 年06年房地产开发投资（万元）425504加力力49979041572<09913478K7531034岛地产并发投资占全社会团 定资产投资比率Y35.343.533.325.422 g17.624.8房地产开发投资占四

3、产的比 率就15.419.714.311 484618.1毅工房屋面积（万平方米）355非题12553.71633.7239739417.8P4am施工层屋面积（万平方米）蛇与1227.75M57 7J5115145998.69SSS.29109(5.35竣工孱屋住宅奉数屋）21297355593345429447170比19货319042本年完成开发土地面积（平方来）16742581241321P4S670110149876657132E4511413303商品居铀售总额（万元）2574S337517B辆蒯532344P31154157447355052.2 产品方案和建设规模本产品为占地2

4、5万平方米的商品住房，预计建设 30第3章建设条件与厂址选择3.1 项目区地理位项目位于江西省南昌市昌北经济开发区下罗。3.2 项目区基础设施该地区交通便利，人们出行方便。道路宽阔，也有利于运送建材的卡车进入。能 够到达的公交线路也很多。经过工" 的线路：107路124路131路138路2号线138路3号线142路1号线142路2号线4.3社会经济条件该地区处于经济开发区，经济发展潜力大。为我们房屋的出售提供了很好的条件第4章环境保护项目建设区位于安源区青山镇，地形以丘陵、平原为主，中部和 西部为河谷平原，安源区地处江西省西部，毗邻湖南省，与上栗县、 芦溪县、湘东区接壤，历史上有“吴

5、楚咽喉、赣湘通衢”之称。该项目建设区位于安源区青山镇，与这些旅游景区都有一定的距 离，项目的建设和投产不影响对这些景区的保护。第5章项目实施进度安排5.1 项目实施的各阶段5.1.1 建立项目实施管理机构 公司成立工程建设领导小组， 组长由总经理担任。成员包括各个重要部门派出的代表。5.2 项目实施进度表本工程项目计划按照承建商给出的承诺将在5年内全部完工时间项目2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年前期可行性论证V设计招标V建筑设计V园林设计V三通一平V工程施工VVVVVVV装修施工VVVVVV内部认购VVV正式销售"viVVVVVVVVV

6、竣工V第6章投资估算与资金筹措6.1 项目总投资估算6.1.1 建设投资估算通过公开招标的方式与承建商达成协议，承建方在第三年收取三分之一的工程费用4000万，待竣工验收后再将余款 8000万给付。6.2 资金筹措方案及贷款偿还计划6.2.1 资金筹措方案新增投资的资金筹措方案为自筹10000万元，新增银行贷款10000万元。6.2.2 贷款偿还计划新增银行贷款10000万元，采用等额还本，利息照付的方法偿还 借款。计划从第3年开始5年内还清借款，第三年还款2000万、第 三年还款3000万。利息将随本金逐年偿还而减少。还款资金来源于 当年房屋销售收入第7章经济与社会效益评价7.1 经济效益分

7、析7.1.1 成本费用估算技改后达产年份总成本费用为66261.7万元，其中经营成本65358.0万元、折旧与摊销费742.0万元、财务费用161.7万元。(1)原辅材料费用主要原辅材料为银矿石和焦碳等，主要在市场外购。银矿石以680元/吨计入成本，焦碳以每吨 1600元计入成本，无烟煤以1500 元/吨计入成本，石灰石以每吨 300元计入成本，电极以9000元/吨 计入成本，电极糊以每吨3900元计入成本。(2)工资及福利费参照当地收入水平，以每人每年24000元核计成本。技改后员工500人，达产年工资及福利1200万元。(3)管理费用项目管理费用包括行政人员工资、福利、奖励、办公场所租赁及

8、物业费用、汽车费用、差旅费用、招待费用等，按销售收入的7%计算，达产年为5390万元。(4)销售费用销售费用包括为推广企业品牌，企业需要对产品进行包装和营销 推广的产品宣传、国内运输费和装卸等费用等。根据本项目产品销售 方式，按销售收入的9涉算，达产年销售费用为6930万元。7.1.2 销售收入估算销售收入按照现行市场价格估算。根据建设规模以及相应产品的价格对产品销售收入进行预测。达产年生产银铁合金7万吨，按每吨1.1 万计算，销售收入达到7.7亿元。1.2 社会效益和社会影响分析(1)本技改项目节能效益明显。(2)本技改项目具有明显的环保效益。(3)项目建成后增加了就业机会。(4)项目与当地

9、科技、文化发展水平的相互适应，同时又促进了当地的科技发展水平。(5)项目的实施促进了当地经济水平的提高。第8章结论与建议结论根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全 面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见。主要内容有： 明确说明该项目是否可行，是否具有较强的抗风险能力。并结合当 前市场形式和本公司的特点优劣势做出明确决策。对推荐的拟建方案的结论性意见。对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、经济效益、社会效益、环 境影响的结论性意见。对主要的对比方案进行说明。可行性研究中主要争议问题的结论。建议是专业机构的专业人员在进行可行性研究中发现的一些有利于项目获得更佳的经济效益、社会效益、环境效益等方面的建议，供委托方参考