仓储成本计算(优选.)

1、仓储成本计算现代物流科学的发展， 为企业的发展带来了巨大的经济效益， 物 流已被誉为“第三利润源”， 因而受到企业的高度重视。 仓储活 动作为现代物流系统中的一个重要环节， 涉及物流管理和技术等 多学科领域， 对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。 在 激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理， 谁将赢得竞争 的胜利 .仓储是以改变”物”的时间状态为目的的活动 , 以克服产需之间 的时间差异 , 而获得更好的效用 . 仓储成本是指物流活动中所消 耗的物化劳动和活劳动的货币表现 . 它是伴随物流活动而发生的 各种费用 . 仓储成本管理的任务是用最低的费用在适当的时间和 适当的地点取得适当数

2、量的存货 .物流仓储成本的构成有以下几个方面 : 仓储持有成本、定货或生 产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本等。现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件， 是国家满足急 需特需的保障。是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件。是 物资供销管理工作的重要组成部分。 是保持物资原有使用价值的 重要手段。但是，仓储需要一定的成本。因此，要对仓储的成本进行周密的计算、分析与控制一、仓储成本的计算分为以下两种 :1、按支付形态计算把仓储成本分为 : 仓储搬运费、 仓储保管费、 人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等。2、按仓储项目把仓储成本分为 : 仓储租赁费、仓储保管费、材 料消耗费、搬运费、仓储

3、管理费等。如：以下公司按仓储项目来计算仓储成本：与按形态计算成本的方法相比， 这种方法更能进一步找出妨碍实 现仓储合理化的症结， 而且可以计算出标准仓储成本， 以便确定 合理化目标。二、仓储的成本的分析， 应该从取得成本、 储存成本、 缺货成本、 济批量订货、保险储备这五个方面分析。1、取得成本，取得成本是指为取得存货而支出的成本。取得成 本又可分为订货成本和购置成本， 前者是指取得订单的成本， 与订货次数有关，后者是存货本身的价值。因此取得成本为：Tca=F1+KaD/Q+DU=订货固定成本 +每次订货的变动成本 *年需求量 / 每次订货量 +每 次订货量金额2、 储存成本 ，储存成本是指企

4、业为保持存货而发生的成本， 如仓储费、搬运费、保险费、占用资金的利息等。储存成本可以 分为变动成本和固定成本两部分，前者与存货数量的多少有关，后者与存货数量无关。因此储存成本为TCc=F2+KcQ/2=固定储存成本 +单位变动储存成本 /23、缺货成本，缺货成本是指由于存货不能满足生产经营活动的 需要而造成的损失，如失销损失、信誉损失、紧急采购额外支出等。因此缺货成本为：TCs=TC-Tca-TCc=总成本-储存成本 -取得成本4、经济批量的基本模型，经济批量最基本模型的假设条件：、 企业能及时补充存货，不考虑缺货成本；、集中到货；、存 货单价不变，不考虑现金和折扣。TC=TCa+TCc=(F

5、1+KaD/Q+DU)+(F2+KQ/2)总成本的F1、D、F2均为常量，则总成本 TC大小完全由订货变 动成本和储存成本决定，与批量有关的总成本公式为：TC=KaD/Q+KcQ/2在Ka、D F2均为已知常数时，TC的大小取决于 Q经济批量的 计算公式为： KcQ/2=KaD/QKcQ*Q=2KaDQ*Q=2KaD/Kc5、保险储备，上述经济批量模型均假设存货的供需是稳定的， 即每日需求量不变。 但实际情况并非完全如此， 需求量经常会发 生变化， 交货时间由于各种原因也可能延误。 这些不确定因素的 存在，要求企业要持有一定的保险储备，以防止延误、存货短缺 等造成的损失。此时，存货的再订货点为：R=LD+B=存货时间 * 平均每日需要量 +保险储备最佳保险储备的确定，就是在存货短缺所造成的损失 和保险储备的储存成本之间做出的权衡， 要使总成本达到最小， 总成本公式为：保险储备有关总成本 =缺货成本 +保险储备成本由此，我们要学会对仓储物资的数量进行控制， 控制方法有： 一、存货的订购控制法。二存货定期控制法。三、存货的ABC分析控制法。我们要尽量用最经济的办法实现储存的合理化， 尽量不要让仓储的时间过长、数量的不合理、条件的不足或过剩、结构失衡。在采购、生产、销售的不断循环过程中，库存使各个环节相对独 立的经济活动成为可能。 所以仓储