军队消防合心_合拍_合成_合力

1、军队消防合心合拍合成合力体制编制调整改革以来，一批部（分）队合并和转隶到新的单位。加强对 这些新合并转隶部队的工作指导，推进部队的全面建设整体提高，需要把握好以 下几个方面的问题。一、新合并和转隶部队官兵思想复杂顾虑多，要加强教育引导和沟通交流， 尽快在思想上合心。体制编制调整后，新合并和转隶部队官兵思想总体是稳定的， 但也有部分官兵思想比较复杂。有的认为自己是从外单位调入的，工作干得再好 也不一定受重视；即将面临提升的干部感到新单位领导对自己情况不熟悉、成绩不了解，进步轮不到自己，发展容易受限；有的感到新单位标准高、要求严，一 时间恐怕难以适应新的工作环境。由此，一些干部容易滋生混日子、熬转

2、业、跑 调动的消极思想和行为，工作上不安心、不尽责。对此，要加大教育引导力度， 加强与新纳编单位官兵尤其是干部的疏导和沟通，消除其心理障碍和思想顾虑。（一）深入开展合心合编教育。组织部队深入学习军委总部关于精简整编 的指示精神，引导大家充分认清体制编制调整是推进中国特色军事变革的重大举 措，是加强我军现代化建设和军事斗争准备的迫切需要；充分认清不管来自哪个单位，无论亲疏远近、先来后到，都是革命战友，相互之间只有岗位不同，没有 内外之分；引导大家自觉把思想认识统一到军委总部指示精神上来，把主要精力投入到单位建设中去，不断增强立足本职干事业的责任感和使命感。 各级党委机 关和领导干部要深入新合并和

3、转隶部（分）队，广泛开展谈心交心活动，沟通感 情，加深了解，引导大家消除思想顾虑和心理隔阂， 全身心地投入到部队建设之 中。（二）大力开展互学共建活动。要通过参观军史馆、举办图片展和演讲比 赛等形式，组织大家深入学习新老单位的优良传统、 历史荣誉和奋斗历程，回顾 部队建设取得的辉煌成就；组织新老单位开展各种文体竞赛、联欢晚会及官兵座 谈会等活动，切实让大家在相互学习中加深彼此了解， 在共同交往中密切内部关 系，消除感情隔阂，增强新老 部队官兵之间心理上的认同感。（三）加强新老单位干部交流调整。要结合正常的干部调配使用，加强新 老单位干部之间的交流调整，在不断优化干部结构的同时，更好地推进各个单

4、位 先进经验做法的交流，增强部队建设的内在活力。在干部的调整任用上，要坚持 不分先来后到、不论资格深浅、不搞内外亲疏，一视同仁地选拔任用干部，努力 营造靠素质立身、凭作为进步的良好环境。切实以党委机关办事的公正公道换取 全体官兵建设部队的公心，引导新合并和转隶部队官兵消除顾虑， 放下包袱，自 觉做到思想不乱、工作不松、标准不降，以崭新的工作面貌和昂扬的精神状态 积极投身到部队各项建设之中。二、新合并和转隶部队所处工作环境发生变化，要加强指导理顺关系，尽 快在工作上合拍。每个部队既有自己的优良传统，又有沿袭多年的习惯做法。新 合并和转隶部队进入正常工作后，面临着一个全新的工作环境，部队的思想观念

5、、 工作思路、工作方法以及官兵的生活习惯等方面都面临着一个重新适应的过程。 有的新纳编部队习惯于沿用老单位的传统做法，工作指导、工作标准与新单位的发展形势和要求不适应；有的对新单位的一些规定要求不理解，有的甚至存在抵 触情绪，导致工作节奏与新单位不合拍。为此，各级领导机关要根据这一特点， 加强工作指导，不断理顺关系，使合并和转隶部（分）队的各项建设尽快与部队 同频共振、步调一致起来。（一）既要加强帮带又要严格管理。领导机关要充分考虑到新合并和转隶 单位面临新的工作环境可能出现的种种不适应，主动靠上去帮，面对面手把手地教,使新合并和转隶单位按照部队建设要求，不断转变工作思路，调整工作节奏， 尽快

6、适应新的工作环境。与此同时，对新合并和转隶单位也要一视同仁地严格要 求、严格管理，不因其新纳编而无原则地迁就照顾， 不因其不熟悉环境而一味地 放任自流，切实使新合并和转隶部队各项建设步入正常的发展轨道。（二）既要学习借鉴又要有所甄别。每个单位都有建设部队的一些优良传 统和习惯做法，其中有的是部队建设实践经验的科学总结，是宝贵的精神财富， 但也有的经验做法存在局限性， 也有一些陋习。因此，要组织部队对过去一直坚 持的老传统及习惯性做法进行认真梳理总结， 优良传统、先进经验要组织大家认 真学习、充分借鉴，对于个别在特定历史时期发挥过重要作用， 但随着时代变化 不适应形势发展需要的一些落伍经验、习惯

7、性做法，要及时予以纠正或淘汰。（三）既要照顾特殊又要统一标准。落实各项工作要充分考虑到新合并和 转隶部队的现有基础、专业特点和接受能力，注意照顾其特殊情况，统一标准时 不搞“一刀切”，不定过高标准、提过急要求，循序渐进地推进部队建设发展。 同时，各个单位专业有分工、任务有不同，但落实条令条例等制度规定都应该是 一样的标准和要求。要坚持考虑特殊情况但不搞特殊化，坚持按照条令条例和的 统一标准抓落实，不定双重标准，确保新合并和转隶部队始终坚持工作高标准。三、部队合编后作战单元增多组织协同复杂，要加强研究探索和实践演练， 尽快在战斗力上合成。部队精简整编后，一些新的兵种合并转隶到新的单位。 新 的兵

8、种、新的武器装备的进入，使得部队的作战单元增多，作战协同更加复杂。 为此，要加大对新合并和转隶部队训练指导和实践研练力度，强化合成观念和协同意识，加强研究演练，在加快作战合成上下功夫见成效。（一）在学习掌握新兵种装备知识中合成。要结合担负作战任务与新合并和转隶部队兵种专业实际，通过请新合并和转隶单位讲解兵种专业知识以及对作 战协同的具体要求，深入开展“学习新装备、掌握新技能*活动，让部队尤其是 领导机关了解掌握新装备的基本构造、技术性能和新兵种部队的作战特点、兵力 配置使用原则以及指挥协调要领，不断加强对新装备的掌握和了解。要组织新合 并和转隶部队加强对所属部队常用武器装备知识的学习，力求掌握

9、总的协同原则 及要求，打牢新装备知识基础。（二）在加强对担负作战任务研究中合成。要着眼世界军事发展和打赢信 息化战争的要求，加强对部队担负作战任务的研究，确实把未来作战中新兵种专 业部队所担负的具体任务、职责要求搞清楚，把作战任务各个阶段、各个时节可 能出现的情况、兵种协同的要求弄明白，把兵种协同作战的一些 重难点问 题研究透，不断打牢作战协同的理论基础。（三）在重大演习任务实践中合成。要充分利用部队执行重大演习任务的 有利时机，有意识地把新合并和转隶单位推到演习任务的第一线， 不断在遂行重 大演习任务实践中总结战术战法， 探索协同要则，掌握基本要求。领导机关要按 照担负作战任务和实战环境，结

10、合新的作战编成，科学设置演练课题，加强研练 指导，努力使部队尽快形成作战能力。四、新合并和转隶部队面临实际困难多负担重，要加大帮带力度，尽快在 解难题上合力。有的新合并和转隶单位基础设施比较陈旧，官兵物质文化生活条 件比较差；有的单位官兵家属就业、子女入学及住房等实际困难突出，解决难度 比较大。为此，领导机关要注重加强对新合并和转隶部队的帮带，加大物力财力投放力度，在与基层一道共同解决实际困难上形成合力。（一）在加大各项投入上下真功。领导机关要根据新合并和转隶部队建设 的现状，不等不靠主动上门，深入细致地搞好调查研究，提供好各项服务保障。 针对新合并和转隶部队基础设施陈旧、 建设资金短缺的实际，迅速帮助制定营区 及营房整治方案，在有限的经费内加大对新合并和转隶部队基础建设的资金投入 力度，集中力量解决影响制约新纳编单位建设的突出困难和问题。（二）在解决基层官兵实际困难上动真情。各级领导机关要自觉做到急基 层所急、想官兵所想、解部队所难，力所能及地为基层官兵办实事、办好事，不 断解决新合并和转隶部队官兵家属随军就业难、 子女入托入学难、涉法问题解决 难等学习、工作和生活