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文档简介

1、公司制度的内容有哪些 公司制度的范 本公司制度,是指在一定的历史条件下所形成的企业经济 关系,包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和 行动准则。按公司制要求建立的一整套公司管理制度。下面 是小编整理的相关内容,欢迎大家阅读!总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据合 同法及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订 本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管 理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极 的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都 必须严格遵守、 切实执行本制度。 各有关部门必须互相配

2、合, 共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管 理工作。合同签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人 共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。 对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人 的情况。六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有 偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须 采用统一合同文本。八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具 体,文字表达要清楚、准确

3、。合同内容应注意的主要问题是:1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签 约地点;2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工 期,中间交工工程的开工和竣工时间, 工程质量、 工程造价、 技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣 工验收、 质量保修范围和质量保证期、 双方相互协作等条款 产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、 运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、 违约责任等;3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则 上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期 限。九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时 应力争协议合

4、同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权 益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、 损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。公司管理制度合同的审查批准 十一、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批 准后,方能正式签订。十二、合同审批权限如下:1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。2、下列合同由董事长审批:标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、 合作、涉外合同。3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后 必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同 必须经法律顾问审查

5、。合同审查的要点是:1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合 同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政 策和本制度规定。2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确 切无误。3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否 具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承 担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。十四、根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈 报上级主管机关鉴证、批准,或报工商行政管理部门鉴证, 或请公证处公证。合同履行 十五、合同依法成立,既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须

6、本着“重合同、守信誉”的原则。 严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履 行。 十六、合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规 定为准。没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清, 工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应 随时了解、掌握合同的履行情况, 发现问题及时处理或汇报。 否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人 员的责任。合同变更合同的变更、解除 十八、在合同履行过程中,碰到困难的,首先应尽一切 努力克服困难,尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更,解除合同时,应在法 律

7、规定或合理期限内与对方当事人进行协商。 十九、对方 当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出 发,从严控制。二十、变更、解除合同,必须符合合同法的规定, 并应在公司内办理有关的手续。二十一、变更、解除合同的手续,应按本制度规定的审 批权限和程序执行。二十二、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包 括当事人双方的信件、 函电、电传等),口头形式一律无效。二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前, 原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例 外。二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失 的,除法律允许免责任的以外,均应承担相应的责任,并在 变更、解除合同的协

8、议书中明确规定。二十五、以变更、解除合同为名,行以权谋私、假公济 私之实,损公肥私的,一经发现,从严惩处。合同纠纷 二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的, 应按合同法等有关法规和本制度规定妥善处理。二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理, 经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。二十八、处理合同纠纷的原则是:1、坚持以事实为依据、 以法律为准绳, 法律没规定的, 以国家政策或合同条款为准。2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后,应及时 与对方当事人友好协商,在既维护本公司合法权益,又不侵 犯对方合法权益的基础上, 互谅互让, 达成协议,解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷,应

9、坚持原则,保障我方合 法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合 法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损 失;因双方责任引起的纠纷,应实事求是,分清主次,合情 合理解决。二十九、在处理纠纷时,应加强联系,及时通气,积极 主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意 见,统一行动,一致对外。三十、合同纠纷的提出,加上由我方与当事人协商处理 纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申 请仲裁或起诉的足够的时间。三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷,有关部门必须 主动提供下列证据材料。1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议),以及与合同有关的附件、文书、传真

10、、图表等2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;3、货款的承付、托收凭证,有关财务帐目;4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;5、有关方违约的证据材料;6、其他与处理纠纷有关的材料。三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的,应 签订书面协议,由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同 专用章。三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上 级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后, 应复印若干份,分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收 执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。三十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述 文书中有关规定的,承办人应及时向主管领导汇报

11、。三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调 解书、仲裁决定书或判决书的,可向人民法院申请执行。三十六、在向人民法院提交申请执行书之前,有关部门 应认真检查对方的执行情况,防止差错。执行中若达成和解 协议的,应制作协议书并按协议书规定办理。三十七、合同纠纷处理或执行完毕的,应及时通知有关 单位,并将有关资料汇总、归档,以备考。合同管理三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度, 法人委托书制度,基础管理制度。三十九、本公司合同管理具体是: 公司由董事长授权总经理总负责,归口管理部门为财务 部、办公室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部 门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿

12、及履行工作。四十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人 签名后,按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权 人签署。四十一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础 工作。具体如下:1、建立合同档案;2、建立合同管理台帐;3、填写“合同情况月报表” 。 为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理, 提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可 循、照章办事,特制订本制度。收发规定一、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属公司的 由总经理签发。业务文件由有关部门拟稿, 分管副总经理或总工程师审 核、 签发。属于秘密的文件, 核稿人应该注“秘密”字样, 并确定 报送范围。秘密文

13、件按保密规定,由专人印制、报送。二、已签发的文件由核稿人登记, 并按不同类别编号后, 按文印规定处理。文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应 把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并 报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日 填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅 办;属急件的,应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在 三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能 办理完毕的,应向办公室说明原因。

14、文印管理七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工 作中接触的公司保密事项。八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署 意见,送信息中心打印。 各部门草拟的文件、 合同、资料等, 由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传 真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完 成。办理中如遇不清楚的地方, 应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误 而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节 轻重给予罚款处理。办公用品购置领用规定十二、公司

15、领导及未实行经济责任制考核部门所需的办 公用品,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到 办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部 门负责人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后 办理。十三、办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用 审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出 入库手续的,财务部不予报销。十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制 定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。 十六、所有员工要勤俭

16、节约,杜绝浪费,努力降低消耗 和办公费用。电话使用电话使用规定十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如 下:办公室120元/月,项目技术部130元/月十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中 扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞 争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真 正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并 根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬 业精神、综合素质等择优录用。测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等

17、方式)报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠 照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示 原件)人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密, 同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者, 一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真 实性。二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。每个广告人都知道, 广告行业有其自身的特殊性, 根据 工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完 成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不 按点按日加班计算月薪。公司员工应按时出勤,当你

18、缺勤时,意味着其他员工将 承担额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承担 更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次 数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你 的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作 为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受 到纪律处分、罚金,甚至辞退。1、公司作息时间规定8:3017:30(12:0013:00为用餐休息时间)2、惩罚:(1)迟到早退一次扣x元(超过x小时扣半天)3、考勤按当月实际工作日统计, 作为工资发放的依据(1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。(2)病假需经领导批准后休息

19、。(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准 后休假。(4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客 户利益和公司全局,有职业道德观念。(5)工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。(6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇 公司有重要工作需要,应配合完成。(7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领 导请假。(8)周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书 面写明情况特批。4、离职:辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、 财产及以往使用的公司财物,方可离职。5、自动离职:无故三天不上班旷工者,均作自动离

20、职,不予结算任何 工资、6、解雇:聘用期内, 因工作表现、 能力等因素不符合本公司要求, 无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资二基本工资+30天(不 含福利、奖金等)7、开除:违反劳动纪律,予以革职开除,员工因触犯法 律,追究刑事责任。员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动 关系。(1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次 以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)(2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给 公司造成损失的。(3)、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物, 泄露公司秘密,谎报事实者,造成不

21、良影响的。(4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言 语,流露对企业不满、 自成小团体, 消极怠工、 无理取闹的。(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损 害公司名誉者。(6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成 不良影响的。(7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完 成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退。(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手 头工作。(9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工 作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性,如 实说明在原单位的辞职原因,否则一经查出,予以

22、辞退。(11)、偷取公司及同事财物。(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫 描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取 私利。(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。三、 工资制度 公司根据经济效益, 支付能力及社会物价涨跌情况,根 据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资、岗位工资、 全勤奖、绩效工资,企业工龄工资。工资发放:当月20日发放员工上月工资,如发薪日正好 赶上节假日,工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一 般不会有太大变化,因为公司对待员工的试用期主要是考核 其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德,而非大幅度 降低月薪,月薪如有疑议,应当时

23、提出。为便于管理,公司 采用半月压薪制度(基本工资的一半),待员工合理离职后, 予以退还,员工有下列情形者,不予退还。1、离职时,未提前一个月提出。2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。3、严重违反劳动纪律,被开除。或有不法行为者,追 究法律责任。四、福利待遇 各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有良好表 现,个人档案、身份证明齐全,企业根据员工的绩效考核、 业务水平、出勤率等综合因素考虑。公司为员工上保险后,三个月将退回原抵押的半个月工 资。(1)、人身保险。1、公司负责员工工作期间的免费午餐。2、加班在20:00点以上者,有夜餐或餐补。3、周日加班者,公司负责餐或餐补。5、员工需

24、外出(工作时间)每餐补助5元/人,超出部分 自理。6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元,医补计10元,全勤奖50元,任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全 勤奖。(鼓励员工全勤)五、岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不 丢失。工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应 有责任赔偿或从工资里扣除。5、及时汇报工作进程及客户业务。6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽 早提出,如客户急需,应主动加班完成。接单人签字,另一 名设计复核。7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的 事。8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关设计人 员有义务马上到位予以解决。六、工作日志制度要求员工每天填写工作时间分配表,具体到每个员工每 天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户 上,关注工作过程中发现

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