外包人员规章制度

1、外包人员规章制度外包人员规章制度<div style='padding:10px 5px 0px20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1.外包人员管理规章制度2,外包单位人员管理规章制度3.外包劳务人员管理规章制度4,外包人员管理规章制度1、外包人员管理规章制度为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种 问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。第1条各部职责1 .业务外包部门：根据项目实施、部门（项目）人员情况，确定 发起外包需求；负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。2 .人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改；负责、

2、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；负责协调外包业务中 个体人员的意外险种的上缴；负责监督外包业务的日常执行；3 .财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费 用核算及结算；4 .总经理：负责审批外包人员管理办法；审核批准相关部门的外 包需求。第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常 工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我 公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行 任务分配、管理、监督。第3条外包范围1 .软件开发、测试、美工等非核心业务；2 .集成项目实施；3 .公司其它可能增加的外包项目。第4条外包合作渠道要求1 .法人企业

3、：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律 主体、相关资质的企业进行合作，而且有权要求外包公司为其派 出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。2 .施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队 必须指配具体人员负责与我方的沟通，而且负责施工队内部的人 员分工及管理。合作时间计划超过 15天的，业务外包部门需提前 提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。3 .个人：因地点及应答时间等要求，能够选择与个人进行合作。合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部 为其办理意外险。4 .无论与何种合作主体合作，用人部门（项目经理）必须

4、配合人 力资源部在合作前签订相关协议，明确双方的权力与义务、支付 方式、人员更换、结算方式等内容。临时性（15天内）外包的且外包总费用在3000元以内的，可由项目负责人与其口头约定服务 内容及服务方式，但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等 报人力资源部备案，做为结算依据。5 .特殊岗位法律规定必须持证上岗的，外包公司或外包人员必须 提供相关人员的证件原件及扫描件，无相关证件的不得雇用。第5条外包发起的具体流程1 .软件外包：软件部门根据项目实施情况，合理安排人员，当现 有内部人员无法满足项目开发需求时，提前一个月提交由总经理签批的项目外包申请单至公司人力资源部；人力资源部根据 需求情况选择

5、2-3家外包合作公司推荐至软件部门。软件部门根 据人力资源部的推荐名单，与人力资源共同组织对外包公司的合 作洽谈、考察，并共同确认最终的合作公司。人力资源部负责与 外包公司办理合作协议的签订。2 .集成项目外包：系统集成项目在项目立项时应根据项目类型预 估是否有外包需求，如有需求，项目经理需将预计的外包费用一 同在项目费用预算表中列出报总经理或主管经理审批。系统集成 项目的外包合作渠道由系统集成部推荐，与人力资源部协商确 定。人力资源部负责与外包公司办理合作协议的签订。3 .其它临时必外包：临时性（15天内）外包且外包总费用在 3000 元以内的，需经部门主管同意且报相关信息至人力资源部备案后 方可执行。时间超过 15天，费用在3000元以上的，均需报总经 理或主管副总审批后方可执行。4 .保密项目的外包：业务外包内容涉及保密事项的，必须经公司 总经理批准后方可执