工程设计阶段如何有效控制成本 会计学专业

1、中文题目 工程设计阶段如何有效控制成本摘 要成本管理就是在工程设计项目的形成过程中，对设计过程所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本内，保证成本目标的实现。设计阶段的成本控制看似简单，其实也并不简单，整个控制过程也是一个系统工程。但它也并不是高不可攀。只要我们充分认识设计阶段的造价控制是关键，创造适宜的条件，合理确定目标，采用科学的方法，就一定能搞好设计阶段的造价控制。 关键词：工程项目；设计阶段；成本管理英文题目（How to effectively control the cost engineering design phase）Ab

2、stractsCost management is in the process of the formation of the engineering design project, the design process of human resources, material resources and expenses for guidance, supervision, regulation and restrictions, the various production cost control within the planned cost, ensure to achieve t

3、he goal of cost. Design phase of cost control looks be like simple, actually is not simple, the whole control process is also a systems engineering. But it is not unattainable. As long as we are fully aware of the cost control is the key of design phase, to create suitable conditions and reasonable

4、goal, adopt the method of science, we will be able to do a good job in the design phase of cost control.Keywords：design stage； project cost； management目 录第一章 工程设计阶段控制工程成本的必要性分析61.1 工程设计阶段进行工程成本控制的优势61.2 工程设计阶段控制工程成本的重要性6第二章 工程设计阶段控制工程成本的理论基础研究62.1 成本预测62.2 成本分析72.3 成本计划72.4 成本核算8第三章 工程设计阶段有效控制工程成本的方

5、法83.1 对项目成本及时进行测算83.1.1 工费的预测及管理83.1.2 加强对材料及设备的管理93.2 进行工程造价控制103.2.1 重视技术性与经济性的结合103.2.2 注重落实和推行限额设计103.3 强化合同管理对成本控制的作用113.3.1 规范使用制度113.3.2 加强动态管理12第四章 结束语13参考文献13致 谢14第一章 工程设计阶段控制工程成本的必要性分析 1.1 工程设计阶段进行工程成本控制的优势工程设计作为整个建设过程中的一个阶段，包括方案设计、初步设计、施工图设计各环节的设计反映了建设项目的技术构造状态，是编制和审查建设项目概算、施工图预算的基础。设计概算又

6、是编制项目投资计划，确定和控制项目投资的主要依据。显而易见，工程项目建设过程中设计阶段对工程造价的控制是起着关键作用，但往往由于设计阶段技术、经济的偏差千万建设项目造价失控、投资效益低下、三超现象屡禁不止，也往往导致后期施工阶段的设计变更、甚至方案的变更，最终使设计概预算流于形式。1.2 工程设计阶段控制工程成本的重要性加强设计阶段的管理，优化工程设计，使其反映工程的实际造价，并体现工程设计的技术、经济、功能块的最优化。在设计阶段进行全面而系统的成本控制管理就需要科学的分析，否则就是人为的主观臆断，这种计划和以这种计划建立的基础预算也就失去了作用。第二章 工程设计阶段控制工程成本的理论基础研究

7、2.1 成本预测成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策1。因此，工程设计中通过良好的成本预测工作可以有效的为成本决策和编制成本计划提供依据，并且能够有效降低产品成本。同时，成本预测也是增强企业竞争力和提高企业经济效益的主要手段。由此可知，要在工程设计中控制造价成本预测具有重要意义和作用。2.2 成本分析成本分析 （cost analysis），是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降

8、低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据1。在成本分析的过程中，通过正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异、找出产生差异的原因、正确对成本计划的执行情况进行评价和提出进一步降低成本的措施和方案可以有效的在工程设计中正确分析工程造价水平。2.3 成本计划成本计划是工程设计的一部分，通过对成本的计划与控制，分析实际成本与计划成本之间的差异，指出有待加强控制和改进的领域，达到评价有关部门的业绩，增产节约，提高工程效益1。工程的整体预算从工程设计开始，而成本计划是工程设计最主要

9、的中间环节。所以做好成本计划对工程设计中做好造价控制和工程成本管理具有重要的意义2.4 成本核算成本核算是成本管理的重要组成部分，对于工程的成本预测和工程的经营决策等存在直接影响。进行成本核算，需要计算各种工程产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料1。在工程设计中通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进具有重要意义。第三章 工程设计阶段有效控制工程成本的方法3.1 对项目成本及时进行测算 2012年8月25日，南通市发改委和南通市农业委员

10、会组成大中型沼气工程项目验收组验收2010年度江苏新海诚牧业发展有限公司1200立方米沼气工程和2011年度南通鑫盛生猪养殖有限公司500立方米沼气工程进行竣工验收。通过对建设单位项目实施情况的汇报，和对工程的运行情况的现场查看，经认真讨论，验收组同意如东县20102011年国家级大中型沼气工程项目通过验收。 事后该工程的项目组认为本次项目成功的主要原因在于成本控制，特别是设计阶段的成本控制，从台帐资料、财务账册等情况可以看到如东项目成本控制实施良好。一是对项目成本进行及时测算，保证项目投资到位。江苏新海诚牧业发展有限公司大型沼气工程项目实际投资349.74万元，南通鑫盛生猪养殖有限公司实际投

11、资180.9万元，资金到位率100%。二是项目管理规范。在项目建设过程中，严格执行工程招投标制、项目监理制、项目合同制，设计、施工单位具备相应资质；三是项目资金专账管理，专款专用，项目财务决算通过南通永信联合会计事务所审计。3.1.1 工费的预测及管理工程费用的预测及管理是工程设计中的重要环节，主要内容是通过在工程设计过程中进行专门的成本预测，对工程造价进行一个成本额度估计；而工费管理是一个阶段性、长期性的工作，具体而言就是在工程设计之后对工程的成本预测和成本设计等环节对工程各个阶段和环节的成本提出一个限定额度，工费管理就是对工程建设的各个环节和阶段进行成本检测和管理，通过工费管理行为可以有效

12、预防工程造价超支或减少超支额度。通过进行工程费用的预测和管理行为，能够使工程设计人员和投资者对工程造价有一个明确的标准，减少工作障碍，提高工作效率，同时有效的工费管理工作是成本控制的重要手段，主要包括了：准确的工程量计算与定额的套用、工程量的审查、综合单价的审查、主要材料指标的审查、造价的审查、合理的工料机价格的编制等等。在工程设计过程中，开展工费的预测及管理工作能够对项目成本及时进行测算，从而确保工程设计过程中有效的开展成本控制。3.1.2 加强对材料及设备的管理在工程建设项目投资中，工程材料费一般占总投资的 60%70%，因此工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。而设备的使用情况和使用

13、效率直接管理工程的进度管理和人工费用，因此材料和设备两个板块基本上对工程造价起决定作用。工程造价作为工程效益的直接影响因素，对项目成本及时进行测算是工程设计过程中对工程造价，即工程成本的控制的重要手段和措施。加强对材料及设备的管理、控制能够有效的对成本进行测算，从而实现对成本的控制。在工程设计中，要加强对材料和设备的管理主要途径有：1、推广标准设计，遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计标准设计,从而实现标准化的材料使用，减少材料成本。2、制定材料使用和设备使用管理办法, 实行严格的奖罚制度。3、强化施工现场的管理，在施工中严把材料设备的质量价格关。3.2 进行工程造价控制 徐州

14、经济开发区在去年同时竣工8个大型开发项目，其中，晶旺光电LED晶片项目由台湾力晶集团投资建设，总投资12亿美元，分三期实施，一期投资9990万美元。项目主要研发生产全色系超高亮度LED外延片、芯片等，全部建成后年销售超100亿元。在此基础上将逐步形成完整的LED上下游供应体系，带动徐州绿色光电产业发展，为徐州拉长新能源产业链条，打造千亿元新能源产业集群注入新的动力。 该工程项目的成功在于成本问题，是高科技工程项目和经济性的出色结合，主要是项目设计、实施阶段到了工程设计重视技术性和经济性的结合、注重落实和推行限额设计。3.2.1 重视技术性与经济性的结合 在工程设计过程中吗，无论是方案设计、初步

15、设计、施工图设计各环节的设计都有着较高的技术要求。同时工程设计的技术水平高低对于成本预测、成本分析和成本管理都有着直接的影响。高技术水平的方案设计、初步设计、施工图设计能够保证工程的科学性、先进性和时效性等等，并且可以有效的带动工程建设人员的积极性，对工程工期和施工进度都有影响。但是，过于追求优越的技术性的后果无疑就是成本控制困难和工程建设方案的负责化和成本高昂化。因此，工程设计阶段有进行有效的成本控制不能过于追求技术性，要注重技术性和经济性的结合。以方案设计、初步设计、施工图设计方面为例，如果设计水平太高，对于材料要求、施工人员要求必然更高，从而导致成本增加，如果过于注重经济性，过于注重成本

16、节约，那么会导致工程效果差，工程质量差等工程建设问题。因此，在工程设计过程中注重经济性和技术性的结合，是进行造假控制的重要途径和手段。3.2.2 注重落实和推行限额设计 所谓限额设计，就是要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。各专业在保证使用功能的前提下，根据限定的额度进行方案筛选和设计，并且严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证总投资不被突破。它不仅是一个经济问题，更确切的说是一个技术经济问题，它能有效的控制整个项目的工程投资2。在工程设计中限额作为对工

17、程造价数额的直接控制，直接控制着设计标志和设计规模，通过在工程设计的过程中落实和推行限额设计，能够实现对设计规模、设计标准、工程数量与概算指标等多方面的标志统一，保证在工程设计过程中确立的工程造价不超过业主和投资者的底线。另外，落实和推行限额设计可以给工程设计人员在成本分析和成本预测的过程中有明确的参考标准，简化工作手续和提高工作效率，同时对于关键的成本核算环节，通过限额设计可以确定最高成本标准，提高成本核算的便捷性和科学性。3.3 强化合同管理对成本控制的作用外部劳务使用与管理是工程设计成本控制和追求效益最大化的有效途径。但当前施工企业在劳务使用与管理中，存在严重的有章不循或不规范现象。这样

18、不但浪费了宝贵的人力和物力资源，更会导致工程进度无法按期完成，以致最后造成重大损失。因此，加强劳务使用与管理是项目管理的又一重大课题。3.3.1 规范使用制度在工程设计的过程中使用制度主要包括了：1、施工图的设计、制作规定；2、招标制度；3、材料采购、使用制度；3、工程设备租用、管理制度；4、人员管理、薪酬制度。各种使用制度对工程成本都具有直接而重要的影响，比如劳务使用与管理规范与否对预测成本的影响具有决定性作用，因此通过规范使用制度，能够大大加强工程设计中对成本控制的作用。通过规范劳务人员的使用和管理制度，可以保证工期的正常进行，同时减少设备、材料的意外损耗，对于成本控制具有重要意义。而制定

19、切实可行的施工现场的管理办法和施工成本节约的奖励制度，能够动用所有工程人员一同进行成本节约，对于成本控制具有重要意义。招标制度也是必须合理规范使用的制度之一，招标制度能够对成本产生直接影响，因为设计招标制度和规范使用招标制度能够在规划设计阶段提高设计质量、进行投资控制。3.3.2 加强动态管理动态管理就是企业在经营管理过程中，通过外部环境的预测、内部数据分析，对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充的一种管理模式4。无论是施工图的设计、实施、还是天气因素对工程进度的影响都对工程建设中动态管理提成了较高的要求。因此，在工程建设中，为了强化合同管理对成本控制的作用，应该通过设立专门的

20、动态管理机构、规划好工程建设工程中需要进行动态管理的阶段和环节，从而加强工程建设工程中的动态管理，实现成本控制。第四章 结束语因为工程设计阶段更多的是工程建设的预测、设计阶段，因此更容易进行成本的有效控制。只要充分做好工程设计中的方案设计、初步设计、施工图设计各环节的设计反映了建设项目的技术构造状态，是编制和审查建设项目概算、施工图预算各环节可以有效预防项目造价失控、投资效益低下、三超现象，实现成本控制。工程设计中控制造价的重要性主要体现在成本预测、成本分析、成本计划和成本核算四个方面。在工程设计过程中对工程成本进行控制的途径和方式包括了对项目成本及时进行测算，主要通过工费的预测及管理和加强对

21、材料及设备的管理实现；强化合同管理对成本控制的作用也是工程设计中控制成本的重要手段，实施途径包括了规范使用制度和加强动态管理两个方面。研究认为工程设计阶段造价控制可以通过重视技术性与经济性的结合和注重落实和推行限额设计进行。希望通过本文研究，对工程公司在进行工程设计时进行成本控制能够提供一个有效的参考。参考文献1马永军.工程造价控制M.机械工业出版社,2009年.1 工程投资控制的方法N.四川建造师培训网,引用日期2013-01-201余健.关于如何有效控制工程造价的思考J.中国新技术新产品,2009年13期.1李国庆.建设项目工程造价有效控制之探讨J.科技传播,2010年22期.1王俊田.如

22、何有效控制建设项目工程成本J.中国水运(下半月), 2013年 05期1陆林木.论工程造价的管理控制J.中国水运(下半月),2010年01期.1王洪武,党延芬.施工过程中的成本控制A.土木建筑学术文库(第15卷)C,2011年.1驻马店市建筑公司:邢运岭,徐文化.浅谈工程项目成本管理所涉及的问题N.驻马店日报,2011年.1王煜洲.物流园区建设项目风险管理研究D.西南交通大学,2012年.1李爱军.如何有效控制工程造价的“三超”现象A.土木建筑学术文库(第14卷)C,2010年.1唐晖.建筑工程造价控制措施分析J.建筑设计管理,2010年01期.1王收永.对控制工程造价有效途径的探讨J.山西建

23、筑,2010年04期.致 谢首先感谢指导老师对论文的指导，谢谢在整个指导过程中都给予了我充分的帮助与支持。不仅耐心地为我指出论文中的不足之处，对论文的改进提出宝贵的建议，而且还在我遇到困难时尽心地进行指点与解答。感谢这些年来学校里每一位老师，在他们的辛勤劳动和无私关心下，我才得以完成每一门课程的学习。还有感谢父母对我学业的的经济支持和精神支持，感谢我的好友在大学期间对生活和学习的帮助，最后感谢我的母校即将离开您才发现念念不舍，感谢学校对我的栽培使我成为社会上有用的人才在此我借论文完成之际，表示由衷的感谢与敬意。表一：四川大学网络教育学院本科（业余）毕业论文（设计）任务书课题名称：工程设计阶段如

24、何有效控制成本专业：工程造价年级：11秋（专升本）姓名：邱越毕业论文（设计）选题目的与意义：工程设计阶段影响工程造价的程度最高，选该课题的目的是在有效、合理、科学并在安全规范内达到有效控制成本的目的而选择该论题的意义在于，设计阶段是建设项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建设成本的1.5%2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。因应合理科学的设计，可直接有效的对工程成本起到相应的控制。资料收集情况（含指定参考资料）1马永军.工程造价控制M.机械工业出版社,

25、2009年.1工程投资控制的方法N.四川建造师培训网,引用日期2013-01-201余健.关于如何有效控制工程造价的思考J.中国新技术新产品,2009年13期.1李国庆.建设项目工程造价有效控制之探讨J.科技传播,2010年22期.1王俊田.如何有效控制建设项目工程成本J.中国水运(下半月), 2013年 05期1陆林木.论工程造价的管理控制J.中国水运(下半月),2010年01期.1王洪武,党延芬.施工过程中的成本控制A.土木建筑学术文库(第15卷)C,2011年.1驻马店市建筑公司:邢运岭,徐文化.浅谈工程项目成本管理所涉及的问题N.驻马店日报,2011年.1王煜洲.物流园区建设项目风险管理研究D.西南交通大学,2012年.1李爱军.如何有效控制工程造价的“三超”现象A.土木建筑学术文库(第14卷)C,2010年.1唐晖.建筑工程造价控制措施分析J.建筑设计管理,2010年01期.1王收永.对