纺织机械设备维修管理问题分析_第1页
纺织机械设备维修管理问题分析_第2页
纺织机械设备维修管理问题分析_第3页
纺织机械设备维修管理问题分析_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、纺织机械设备维修管理问题分析试对纺织机械设备的管理问题作探析,旨在阐述机械设备管理在 企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点,也是提高管理技术水平不可忽视 的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和 经济效率的提高奠定良好的基础。纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,机械设备在现 代化纺织中的作用已尤为突出,机械设备管理在纺织企业中也越来越 受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作,正确分析与解决管理过 程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好纺织机械,对提

2、高企 业设备管理水平和技术水平,提高企业的市场竞争力都有重要的现实 意义。纺织机械设备管理中的问题1管理机构及制度不够完善机械设备管理是公司维护员的事,管理部门与车间只局限于个别 业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及 管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层 与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管工作很难实施。一些现有的纺织企业为了便于管理,往往减少管理环节,甚至缺 乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档 案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业 甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理

3、工作相当 被动,造成了不必要的浪费。2新旧机械装备使用存在脱节随着高新技术的高速发展,纺织企业现有的机械设备已显得过于 陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平, 造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度 上制约了企业的发展。为了适应当前形势,纺织企业的确需要适当引进一些国内外较为 先进的机械设备,以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据 自己企业发展的需要,未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计 划,未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景,导致所购设备不 能满足纺织项目的施工要求,新置设备如入 冷宫”。3机械设备的保养不够科学目前大多数纺织企业

4、虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备 维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往 往只是包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出 现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了 产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿企业为了提高经济效率,往往只注意产值与效益挂钩,在设备管 理使用上表现为 重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备, 造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带病”作业,甚至违章操作,其结果是机械设备严重磨损老化。解决上述问题的策略1依据机械管理需要,

5、健全管理的体制和制度企业应根据设备的 运用状况,建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责, 进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专 管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。2重视机械设备的保养维护,纳入考核奖惩条例我们知道,机械 设备的保养、维修、使用这三者是相互关联,互为条件的。任何设备 在使用了一段较长的时间后,都会出现不同程度的故障,为了降低故 障率、延长设备使用寿命,应根据机械设备的使用情况,密切配合施 工生产。按照设备规定的运转周期定期做好各项保养与维修的工作。 设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情 况,针对新旧

6、设备的不同特点,采取不同的措施。对于老旧设备,要 以保证运行、消除隐患、及时修理为重点:对新设备,则以提高人员 的技术水平、加强维护为重点,从而有效地保证每台设备的使用性能 和安全生产。机械维护完全靠工作人员的责任心来实施。对此,将机械设备的 管理纳入企业考核条例,有利于明细工作责任,调动员工的工作激情。每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检 的方式,以防止基层单位平时不重视设备现场管理,检查时再搞突击 应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合,要体现增产节约有奖, 损失浪费要罚的原则。这样,不但有效地推动了企业的设备管理工作, 还减少了设备的故障停机率,保证了企业的正常

7、生产。3加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才随着现代科技的不 断发展,机械设备也在不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技 术含量也越来越重。因此,企业要想从根本上提高全体管理和维修人 员的专业技术素质,就应采取 走出去、请进来、集中培训”的方法, 加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术、会管理、会细算的一专多能”型人才,以满足企业今后的发展需要。纺织机械设备管理的注意点1注意技术人员素质的提高。纺织机械设备维护是一项专业性较 强的技术工作,提高技术人员的素质势在必行。2注意设备的长期运行维护。设备维护时应根据使用说明和运行 期限进行合理的操作运用,切不可 带病”工作。3注意设备的前期检测维修修。技术人员应在设备保养

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论