电仪车间安全工作总结

1、电仪车间安全工作总结在即将过去的 2013 年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在 全体职工的共同努力下，认真贯彻公司安全一号文件指导思想，紧紧 围绕 2013 年安全工作目标，严格公司安全管理规定，以隐患排查治理 为主线，以冬季三防、雨季三防工作为重点，狠抓现场安全管理，严 格设备维护检修计划，不断推进安全标准化管理，正在全力建设风险 预控体系，安全工作取得了显著成效， 全年实现安全生产零伤亡事故， 安全工作得到了稳步扎实的开展。具体工作总结如下：一、安全双基办公会议 车间每月召开一次全员安全双基办公会议，截止目前共计 11 次，会议 由安全主管传达公司安委会内容并对车间安全工作进行总

2、结，班组长 以上人员轮流总结发言，员工各抒己见提出安全管理存在的问题，车 间副主任总结部署下月安全工作重点。二、班务会 车间各班组按计划于每月 1日、11 日、21日召开了班务会，截止目前 共计 33 次，会议对各班组上旬存在的问题进行总结和对下旬需要开展 的工作进行布置，车间当日值班领导参会并给予提出指导性意见，三、安全培训 车间严格公司安全培训制度和要求每月分别培训两次，每月至少安排 一次主任安全讲课，从安全知识到岗位技能，从事故预防措施到事故 案例剖析、从消防演练到岗位操作标准化等，车间采取案例剖析、应 急演练、安全视频、技术讨论等多种方式进行培训，培训做到了每次 培训有签到和记录，同时

3、，车间根据安全生产阶段性工作及目标，结 合党群部制作安全条幅，在车间营造了良好的安全氛围，截止目前， 车间班组培训累计 192课时，培训累计 3648 人次，车间实行统一闭卷 考核检验 11 次，考试合格率达到 100%,安全知识的培训不仅在提高车 间职工安全意识和岗位技能的同时，对车间的安全工作更起到了良好 的促进作用。四、安全检查 车间严格安全隐患排查制度及要求，制定了车间安全大检查方案，分 别结合季度相关包保部室及领导，并有安全员参加，对车间所管辖范 围内的相关电气设备进行了隐患排查，隐患排查结合天气、季节等环 境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隐患排查治理要求内容为 主，共计排查隐

4、患 78余次，查处隐患 312条，班组自查 150 余次，查 处隐患 308 条。互查 36 余次，查处隐患 72 条，检查出存在的问题全 部当即明确责任人进行了限期整改。其中 2 月份左右雾霾天气较为严 重，车间安排高压电工对 110kv、10kv 线路进行了特殊天气加强巡视； 4 月份组织一次高压配电室夜间闭灯巡视，发现溶出 1#变压器 c 相热 电阻温度显示偏高； 5月份车间雨季三防检查出： 溶出变频器室、 沉降 车间变频器室、叶滤变频器室温度过高，对三个配电室加装了轴流风 机，另外因季节原因，多个配电室出现较多柳絮，车间安排电工进行 不间断打扫清理， 保证了设备的安全运行； 6 月份车

5、间隐患排查出： 煤 气站主厂房配电室和焙烧低配室分别发现粘鼠板粘住老鼠现象， 8 月份 车间隐患排查出曲美线15#塔a相避雷器下线击断后及时配合登封电业 局进行了修复。 10 月分隐患排查出水源地出现无法送电异常情况，车 间经过排查判断电缆存在接地现象，后经与电业局联系和仪器测量， 确定为电缆接头击穿。这些隐患的排查和整改，有效的避免了事故的 发生。车间对于积极查出隐患的个人及班组除了在班会及车务公开栏 中通报表扬外，另外进行了加分奖励， 对查出的隐患车间指定责任人， 并有分管范围领导全程跟踪、督促指导整改。车间主任进行复查，严 格落实了隐患排查零盲区，隐患治理零搁置的要求。五、设备检修1、1

6、0 月份全厂停车期间，仪表方面重点对焙烧、溶出、煤气站涉及仪 表的设备进行了全部检查和维护；低压电气方面：重点对变频器冷却 风扇、电机接线、抽屉柜二次插件等进行了全部检查和维护。空压站 对 3 台储气罐安全阀进行了更换，高压方面对溶出、原料、煤气站变 压器进行了检修和维护。日常检修方面：空压站：1、3#、4#空压机分别于 2 月份、6 月份更换了空压机油、精密过滤器 及油滤芯。2、1#、2#干燥器分别于 2月份、 6月份更换了分子筛。3、5 月份对空压机 1#-5#冷却器进行解体维护和清理4、8月份 5#空压机因符合无法提高返厂大修一次。中心站：1、春季预防性试验 2月份开始到 4 月底结束，

7、其中 3月份初联系登封 市气象局对中心站进行了防雷接地检测试验， 3 月中旬开始高压班对所 有高配室、全厂变压器、各配电室等建筑物的防雷接地进行了检查。2、中心站主变维护时间分别为 1、3、4、 5 月份，其中 4 月份对风机 轴承进行了更换，其他时间检修内容为：套管、风机柜、直流电阻、 耐压试验等。电容器方面为 1、3、4 月进行维护和检修。3、其他检修：溶出、煤气站、沉降、焙烧、分解槽不同时间停车检修 期间，车间安排电工、仪表工进行了检修，检修严格时间和内容，全 部实现了安全检修，没有发生三违及检修质量事故。4、目前正在进行的检修为维护全厂变压器，已经进行到溶出1#-4#变六、设备异常事故

8、1、2 月份原料堆料机出现多次电缆被压伤事故；2、4 月份曲中线因曲河站故障停电一次；因大风刮起彩板落在架空线 路上停电一次；分解 1#晶种变低压断路器故障跳停一次；溶出低压 4 段无功补偿接触器故障引起进线开关跳停一次；3、6 月份原料 2#棒磨机高压柜断路器机械卡死一次；分解循环水因母 排发热跳停一次。4、10月份焙烧车间发生电收尘事故，车间领导不间断24 小时现场待 岗，另外车间安排人员对全厂所有联锁设备进行全部排查和登记，车 间 11 月 20 日召开了安全技术讨论会，主题为： “全厂联锁设备的现状 分析”，11月 21形成会议纪要进行了全员传达和学习。针对以上出现的问题，车间已经采取

9、措施明确了负责人，坚决杜绝类 似情况再次发生。七、三违管理1、1月 15日，低压甲班人员李新在隔膜泵房内吸烟， 车间根据反三违 规定对其进行了处理，李新本人罚款 100 元并写出检讨书在班前会上 进行检讨，班长及组长连带 50元，扣除班组当天考核分数 20 分。2、7月 29日，查出焙烧、沉降电工出现谎检现象。车间根据考核制度 每人罚款 100元，班组长连带 50 元处理。另外在班前后会上进行强调 和教育。3、8 月 13 日查出分解电工交接班没有进行最后一次点巡检， 车间根据 考核制度每人罚款 100 元，班组长连带 50 元处理。另外在班前后会上 进行强调和教育。对于以上三违现象的出现，车

10、间立即对三违人员进行了纠正处理，并 在班前班后会上进行强调和教育，车间采取的纠正和预防措施有效遏 制了三违现象的进一步出现。八、安全牌版 安全牌版方面配合安环部、生产技术对车间空压机工、高压电工、低 压电工、仪表工、核算员、材料员、技术员、主任助理、副主任等岗 位职责进行全部修订，另外对车间所有岗位安全技术规程、安全操作 规程、进行了全部修订并全部上墙。九、消防管理 车间对全厂各低压配电室、变频器室的消防器材进行了全部排查和梳 理，统一编号、统一位置、统一 8点班人员管理，对到期的 2013年 2 月份、8 月份的灭火器进行了全部更换， 目前灭火器状态全部正常， 更 换后的有效期为 2014年

11、 3月和 6月。另外 11月 9日，车间抽调 20余 人次参加了公司的消防演习，熟悉了消防知识，掌握了灭火器的使用 方法。十、安全活动1、反事故应急演练 截止目前车间共计进行 4 次，3月份、 5月份、 6 月份、9 月份各进行 一次，应急演练以禅美线失压为主，演练能够按照要求顺利完成。车 间对应急预案进行了进一步修订。安全生产月 安全生产月期间，车间开展了多项安全活动：召开一次专题会议，专 项安全检查一次，办理一期专题板报、组织一次漫画展展览、学习讨 论一次 2012年 3 月份高压停电事故、 开展一次禅美线失压事故应急演 练，组织参与公司安全演讲比赛获取一等奖。十一、车间存在的不足1、班组

12、的执行力不强，对车间布置的任务及要求不能很好的完成和执 行，工作出现拖拉现象，下一步车间将采取加强执行力方面能力的培 训进行解决。车间人员应急突发事故的处理能力不强，下一步车间将采取应急事故 的学习及演练进行整改。车间安全大检查和班组自查、互查的深度不够，安全大检查的范围局 限性较大，下一步车间将从多方面、多角度、有深度地进行检查，努 力使检查中的不足之处得到克服和整改。科技兴安没有得到很好落实，下一步车间将把科技兴安作为重点，努 力有所突破。5、班组劳动纪律、习惯性三违时有发生，车间将采取加强教育等措施 进行整改。2014 年安全工作计划：一、严格制度落实，完善制度缺陷 车间将严格按照安全制

13、度执行，根据班组安全工作状况进行实施奖罚 和加强四型班组建设，对安全制度的缺陷进行不断适时完善。重新修 订车间对班组的安全考核制度 、班组对个人的安全考核制度 续推进安全标准化管理，重点做好风险预控体系建设，无条件完成达 标和推进实施任务。二、严格车间班组安全培训 车间将严格公司安全培训制度，进行安全知识培训，争取培训形式多 样化，严格培训、考核、奖罚兑现等，努力提高员工安全生产知识及自我保护意识和防范能力，重点倾向于岗位技能培训，争取一次全厂 电工岗位技能培训。三、加强隐患排查，确保设备运行无缺陷 车间春季将进行春季预防性试验，雨季进行雨季三防专项检查，冬季 进行冬季五防检查，另外督促班组进

14、行班组自查和班组互查，每周一 联合包保部室进行安全大检查，争取把隐患消除在萌芽状态。四、认真召开车间四项会议，努力增强员工安全意识 认真召开每周一次的安全生产周例会，每月上、中、下三旬班组班务 会，每月一次的双基安全办公会议，每月一次的安全技术讨论会，车 间将严格会议时间和质量，努力提高大家的安全生产意识。五、实施科技兴安，做好安全科技创新工作 车间将加强科技创新项目的人员计划项目投入，力争通过新设备、新 工艺、新技术、新标准等措施促进设备安全稳定高效的运行，从而在 搞好科技创新的同时，实现安全文明生产。六、落实 2013 安全措施计划项目，保证安全工作顺利开展 车间将指定负责人，结合工作实际情况分步骤、计划时间等措施努力 推进安全技术措施项目得到落实和实施。安全工作是所有工作的第一要素，抓好安全工作是我们的第一项大任 务，2