现代物流—运输作业优化方案设计

1、现代汤旎一运綸作业优化方嚓殺计朝阳团团队咸员:2管；惠小率助理/私烷尼、杨键 晁无冉目录一、工作安排3二、运输市场分析3二、运输线路规划51、运输方式52、运输线路：6四、运输方案时效性分析71、时效性的特征。72、解决对策：8五、运输作业流程设计9六、车辆调度101、车辆的调度优化：102、车辆调度现状分析图11七、货物运输单证设计121. 货运单122、货票13八、运输成本14九、工作预案15十、成本核算15一.工作安排组员任务及安排惠小翠运输方案设计、运输作业流程、工作预案张婉尼运输单证设计、车辆调度分析杨锐运输线路规划、成本核算晁元丹运输成本、运输方案时效性分析、运输市场性分析运输市场

2、分析月份车次车次总计西安市内山西宁夏陕西其他1月份709032212月份71.512.50.5161.5393月份235.591.5102514月份2811103151685月份313024.2924.55.3124合计964864.71468.511.8303月平均19.29.612.92.813.72.4121.2月份体积总计西安市内山西甘弗宁夏陕西其他1月份640195C38883852月份61472117247746473月份207. 42193. 08207. 9918.78145. 1384856.44月份306. 26334.84275.4540.9268.81331259. 2

3、65月份340. 7881058.656888. 59244.292456. 346132. 313120.982合计979. 4681633.5761778.03310.9721155. 286411.316268.642月平均195. 89326. 72355. 6162.19231.0682. 261253. 73一至五月份运行的数据统计月份车次比西安市内山西甘肃宁夏陕西其它1月份9. 14021.67012. 67442月份8. 7131.3316. 881415. 4449.333月份9. 0235. 1123. 1112. 5214.51424月份10. 9430. 4427. 5

4、513.6317. 92335月份10. 9935.2936. 7227. 1418. 9924. 96一至五月份运行数据月份 西安市内山西 甘肃 宁夏 陕西 其他二、运输线路规划1 %运输方式本方案采取的运输方式：公路运输。所釆取公路运输的原因：公路运输是一种机动灵活、简捷方便的 00运输方式，在短途货物集散运转上，它比铁路、水路等运输具有 更大的优越性，尤其在实现“门到门”的运输中，其重要性更为显著。 而我们所要运送的货物都具有短途运输的功能，货物的性质和经济性 都符合公路运输的特点。公路运输的优点和缺点:优点缺点可以直接把货物从发货地送到收货地不适宜大批量运输适于近距离运输，且近距离运输

5、费用较低长距离运输费用相当昂贵容易装车易污染环境和发生事故适用性强消耗能量多用册XX石略山市丿市T治市恰况PW市口弟亀窝自倉用:水市雋洛市龙師<*rarb2十堆币:侶市巴中芾神农事林送廉州布舞用市蒿北谊依白沟用 L a西宁市平即S市L 、石家圧了 市 阳泉甫 o牛卫市"/论亍县L更哎市理"曲吧号、平斑心郑护保定市伺际油新烧偵7/庄市士桂乡么药水市评峪乡仁京乡復州市i市市西聊城市斗门祺济宁荷泽市炮里乡孟初祺中店乡安杆乡的卫m商丘市ttl&W麋浪偵爼赛乡枣州市五星乡穴宛乡j东大H焦岱協子午徴I杨庄乡祥錯乡卓 PETP大甩乡咸了日市G30HWX'ffiias

6、G3-X)!长安区fflgG70呈 G30012、运输线路:线路1：长安区一咸阳、宝鸡、天水、兰州、白银、威武、金昌、酒泉、嘉峪关（全程：1446km ）线路2：长安区一庆阳、固原、中卫、中宁、吴忠、灵武、永宁、银川、平罗、石嘴山（全程：432km ）线路3：长安区一铜川、延安、榆林（全程：662km）线路4：长安区一渭南、运城、临汾、介休、吕梁（全程：610 km）线路5：长安区一运城、晋城、长治、阳泉、太原、大同（全程：2800 km）线路6：长安区一雁塔区、碑林区、莲湖区、未央区、新城区、if桥 区、蓝田县（全程：52 km）线路7：长安区一户县（全程：45 kin）线路8：长安区一商洛

7、、安康、汉中（全程：279 km）四、运输方案时效性分析时效性的特征。随着配送网中间点的增加，时效的保证性会不成比例加速度的递减，而非正常匀速。配送过程中，车辆行驶中出现的不可预料因素，要比在配送点交 接中出现的小得多。行驶中的主要意外有：道路车辆交通事故气候 等主要情况；在交接过程有：收货时间收货地点收货人城市禁行. 货物状况（数量品质）等变化情况。两者相比，前者占用的可能性要 比后者小；可能占用的时间，在单个项目上前者大于后者；但累计时 间，后者要大于前者。时间延误，由发运点到末端终点，前步配送点的时间延误量，都 将累计到下面的各点，由此引发的连锁时间误差，使下一点的交货时 间更长，加剧配

8、送时效的不确定性，这是在制定计划时无法预计的。2、解决对策：1）、在配送的过程中可以将相互接近的停留点的货物装在一辆车上运 送2）、尽可能的使用最大的车辆进行运送，减少货物的运输次数，提高 工作效率。3）、将集聚在一起的停留点安排同一天送货4）、取货、送货应混合安排，不应再完成全部送货任务之后再取货。5）、对偏离集聚停留点的路线远的单独的停留点可以用另一个送货方 案。针对客户的运输一般采取：缩短产品交货期和提高产品交换准 时率，目的是追求运输的时效化。产品交货期能体现企业运作水平的 好坏，准时交货率能够体现企业的诚信和竞争力。两个指标缺一不可, 而且两个指标互相依存互相冲突，符合悖反原理，延长

9、产品交货期可提高产品的准时交货率，缩短产品交货期则会增加准时交货率的达标难度。五、运输作业流程设计运输流程主要包括：与运输队订立合同、运输方式选择、车辆调 度、车辆的在途监控、送达服务与交割和最后的费用结算。运输系统问题分析车辆调度信息系统车辆管理分散运输计划部合理在途监控技术要求高车辆空载严重车辆考核标准 不统一收发信息量人信息变化快, 环节复杂运输问题运输方式选择不当重复运输返程或启程空驶/运输方式运输路线选择不当六. 车辆调度1.车辆的调度优化暑按照行业信息化建设统一平台、统一标准、统一网络、统一 数据库的“四统一”要求构建物流运输调度系统。1统一平台硬件方面，重用企业已建立的网络，采用

10、Web浏览；软件方 面，面向服务架构SOA来降低IT环境的复杂性，SOA可以促进模 块化业务服务的开发，而这些服务可以轻松地实现集成和重用， 从而创建一个真正灵活和适应性强的IT架构，同时融合商业智能Bio2.统一标准系统建设将统一按照SOA标准进行应用原则不仅可以减少IT费 用、提高IT服务质量、提高参与伙伴的合作程度，还可以提供面向 业务、客户和用户需求的服务。3. 统一网络系统建设基于公司已经建立的行业数据传输通道。4. 统一数据库系统建设统一采用oracle数据库，建立基于SOA架构建立的数 据交换标准和数据库交换平台。2、车辆调度现状分析车辆调度现状分析物流 信息 缺乏 有效 集成七

11、、货物运输单证设计1货运单公路汽车货物运单托运人（单位）：中国瑞鑫食品有限集团公司承运人：中国西北物流公司电话： 地址：运单编号：20130621装货地点西安市长安区卸货地点蓝田区领取货物期限一天车牌号运输单号车型货物名 称及规 格包装形式件数体积长*宽 *高重量（吨）保险、保 价价格计费 项目计费 重量单价货物等级卡夫饼 干箱120405*300*200100g运费50康师傅桶面箱240390*260*220U9g装卸 费35乐吧署 片箱100320*230*26068g150华丰魔法士箱120410*290*11036g25品客薯片箱140297*225*21832g75蓝带啤 酒箱100

12、易拉罐：325*8 *24nog55双汇香 辣肠箱150330*240*12045g45南乳花 生箱145100*60*130110g45燕塘牛 奶箱160350*230*18050g45王老吉 饮料箱180405*270*12130g50合计计费里 程托运人 注意事 项付款人银行账号承运人 记载事 项承运 人银 行账 号注意事 项1. 货物名称应填写具体品名，如货物 品名过多不能在运单内逐一填写须另附物品清单。2. 保险或保价货物，在相应价格栏中填写货物声明价格。托运人签章承运人签章2、货票运输货票甲No:000001托运人：车属单位：西北物流有限公司牌照号装货地点长安区地址西安市长安卸货地

13、点嘉峪关地址甘肃省电话运单或货 签号码计费里程电话货物名称包装 形式件数实际重 量（吨）计费运输量吨公里运价运 费 金 额其他收 费运费 小计吨吨公里货物 等级道 路 等 级运 价 率计 费 项 目金 额卡夫饼干箱120100g装 卸 费康师傅桶 面箱240119g乐吧署片箱10068g华丰魔法±箱12036g品客薯片箱14032g蓝带啤酒箱100nog双汇香辣 肠箱15045g南乳花生箱145HOg燕塘牛奶箱16050g王老吉饮 料箱18030g运杂费合计金额（大写）：（小写）：备注：收货人签收盖章开票单位（盖章）：开票人：杨锐承运驾驶员：说明：八. 运输成本线路运输成本（元）线路

14、1(10+1446*0.2) *120=35904线路2(10+432*0.2) *240=23136线路3(10+662*0.2) * 100=14240线路4(10+610*0.2)*120=15840线路5(10+2800*0.2) *140=79800线路6(10+52*0.2) *100=2040线路7(10+45*0.2) *150=2850线路8(10+279*0.2) *145=9541合计183351 元九. 工作预案作业过程中所遇到的紧急情况及应急措施:序号紧急情况应急措施1WMS、RF出现故障手工录入，制作手工录入单，等电脑维修好， 补录信息2信息录入错误及时更改错误信息，如果系统以确认无法更 改，就对系统中信息做空进空出处理3搬运过程中货物遇到损坏如果货物破损，及时与客户进行沟通，并合 理给予赔偿4货物数量入错与系统信息核对，将错误信息及时改正5货物货位入错及时调整或为，并核对系统中的信息6拣选单出现错误核对信息，将错误的货物入库，将正确的货 物出库，进行调整，更改拣货单7货物点检出错重新点件货物数量，多退少补8遇到紧急订单主管及时调整仓管员，釆取摘果式拣选9缺少设备根据剩余货物的多少，及时租赁相应设备十、成本核算成本价格（单位：元）备注（以四个工作日计算）单程长途干线成本车辆固定成本车辆折旧费160运行中40元/天