大工20春《工程项目管理》在线作业1答案_第1页
大工20春《工程项目管理》在线作业1答案_第2页
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1、大工20春工程项目管理在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.（ ）通常是项目的投资者（或发起者）。A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理答案:A2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（ ）。A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划答案:A3.在工程项目建设的（ ）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案:A4.工程项目在（ ）后，才可以开始施工。A.项目构思B.交付使用

2、C.项目结束D.批准立项答案:D5.（ ）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计采购施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式答案:A6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。A.矩阵式B.职能式C.直线型D.寄生式答案:A7.（ ）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。A.项目的总体方案策划B.项目的目标设计C.项目建议书D.可行性研究答案:C8.

3、决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式答案:B9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。A.对立B.统一C.矛盾D.对立统一答案:D10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（ ）和管理模式决定。A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式答案:D二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。答案:正确12.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。答案:正确13.项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位(部门)，按照项目管理规程工作。答案:正确14.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。答案:正确15.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。答案:错误16.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。答案:错误17.项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。答案:正确18.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。答案:错误19.项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多

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