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文档简介

1、生产员工绩效工资考核方案为提高劳动效率,降低材料消耗,提高企业经济效益。为提高生产员工的工作积极性,本着“多劳多得”的原则,结合企业生产实际,特制定生产员工绩效工资考核方案。生产员工的工资结构:生产员工的工资 =绩效工资 +其它一、生产员工的绩效工资实行产量工资制,并与产品质量、原材料消耗、文明生产等挂钩。绩效工资 =产量工资 +材料消耗 +奖罚项1、产量工资产量工资 =实际完成的产量×产量单价( 1)、产量单价 =工时工资÷产量定额(元 /米)( 2)、工时工资按 12 小时计算工时工资 =(9×小时工资 +加班时间×小时工资系数×小时工资)

2、×岗位定员系数( 3)、小时工资 =基本工资 /30 ×8( 4)、加班时间 3小时时小时工资系数为 1.3 加班时间 815 小时时小时工资系数为 1.5(5) 、岗位定员系数以各机台岗位定员(见表 1)为依据岗位定员系数 =岗位定员 / 实际操作人数注:岗位定员2 人的机台,实际操作人数不足时,岗位定员系数为1.5(6)、产量定额:各工序按照产品的型号规格制定产量定额(见表2、表 3、表4)表 1 各机台岗位定员岗位机台名称主机手副手辅助工八模拉丝机11叉绞机1295mm2 以上定员为5 人管绞机111000/6 成缆111机65 挤出11机45 挤出11机90 挤出1

3、11机150 挤出122机火花机11新绕包机124 盘11绕云母带时 1 人12 盘1成盘机11放线盘大于 500 时增加 1 人表 2 绞合工段各机台产量定额单位:米规格( m )管绞机叉绞机成缆机绕云母带非铠铠装 .2200(新绕包机5000)6250020001010000300025001610000400025600026002200354500500023002000320050400013001100703500130011009532001200100025001202700120080015020001000700185140080060020002401000700600注

4、: 1、以上定额均按照 12 小时工作制计算。2、小于或大于12 小时时定额为:实际生产时间×定额÷12。3、以上定额包括打丝、换轴时间。4、各工序生产电缆长度小于200 米时,按400 米计算。24盘12盘( 0.54)(0.54)27 芯27 芯30002400810 芯810 芯250020001219 芯1219 芯2000160024 芯以上24 芯以上17001200表 3 挤出工段各机台产量定额单位:米150 90 45 65规格( m )PVCPEPVCPE火花机PVCPE护套护套护套绝缘绝缘绝缘绝缘绝缘绝缘12.5500040000300002000018

5、000300045000350003000020000180003000650003000028000200001800030001050004000100002000018000180002800165000400080002000018000180002800254500350018000160001600020003540003500160001300013000200050400090001000025001200010000100007030007000800020001000080008000953000500060007000800010000120250045005000400

6、060008000150250040004000600018518003000300025002401600300030002500注: 1、以上定额均按照12 小时工作制计算。2、小于或大于12 小时时定额为:实际生产时间×定额÷12。3、以上定额包括换色、换模、换轴时间。4、耐火绝缘定额为相应规格绝缘定额的80%。5、低烟无卤绝缘及护套定额为普通定额的60%( 45 挤出机为普通定额的40%)。6、各工序生产电缆长度小于200 米时,按400 米计算。表 4 打盘工序产量定额规格 ( m )2.5461016及以下100 米/盘380380350280240定额数200

7、 米/盘260260240200170注: 1、以上定额均按照12 小时工作制计算。2、小于或大于 12小时时定额为:实际生产时间×定额÷12。3、以上定额包括换轴时间。2、材料消耗材料消耗 =(工艺用量实际材料消耗)÷工艺用量×基本工资工艺用量见附表一3、奖罚项奖罚项 =产品质量奖罚 +文明生产 +安全生产 +违规违纪扣罚为负数,奖励为正数( 1)、产品质量奖罚质量奖罚按产品质量奖罚条例进行奖罚。( 2)、文明生产文明生产按生产现场管理制度进行奖罚( 3)、安全生产安全生产按安全生产管理制度进行奖罚( 4)、违规违纪违规违纪按公司相关制度进行奖罚二、其

8、它其它工资包括满勤奖、津贴、工龄工资按公司有关规定执行。三、公司成立绩效工资考核领导小组绩效工资考核领导小组组长:副组长:成员:四、有关未尽考核事宜按公司有关规定执行。五、生产员工绩效工资考核方案最终解释权归公司绩效工资考核领导小组。六、生产员工绩效工资考核方案于2014 年 5 月 26 日实施。辽宁红蕴实业有限公司2014年5月9日2010 年读书节活动方案一、活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中

9、陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1 、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1、 做好读书登记簿(1 ) 每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2 ) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3 )中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记

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