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文档简介
1、“强基础、转作风、树形象”工作总结 "强基础、转作风、树形象'工作总结 "强基础、转作风、树形象'专项行动开展以来,我局认真贯彻国家住建部、省住建厅有关文件精神,科学筹划,周密组织,强力推进,我局城管执法队伍建设管理水平得到全面提升。现将专项活动开展情况总结如下: 一、主要工作情况 将"强转树'专项行动列为我局年度工作重点,及时召开队伍建设管理工作专项会议,制发了城市管理综合行政执法局"强转树'专项活动方案,依据住建部推行行政执法三项制度即:行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大行政执法决定法制审核制度,并组织专项
2、督导检查。着眼城市管理精细化要求,对城管长效管理机制进行进一步修订完善,使考核、检查工作走向科学化、规范化。组织召开了队伍建设管理工作调度会,对执法工作进行了讲评,对重点工作进行了深入部署。紧扣队伍建设管理主题,广泛开展"强转树'专项行动宣传活动,形成"服务为先、管理优化、执法规范,城管在您身边'、"人民城市人民管,管好城市为人民'等工作理念与宣传口号。着眼推动队伍建设管理工作有效落实,城管大队始终保持队伍建设管理工作大抓态势,对中队建设、队伍管理、内务秩序等方面进行集中督导检查,今年以来共集中检查城区中队 14 个,现场处理执法队员 46
3、 人次;确保了年度各项工作按计划推进,发挥了指导引领作用。为适时掌握"强转树'工作动态,创建了城管工作微信群,及时发布工作信息。深入组织开展"以案说法'岗位练兵实践活动,积极选取违建拆除、占道经营、市容管理、露天烧烤整治等有代表性的执法重点问题,组织业务能力强、执法经验丰富、语言表达清晰、法律法规熟悉的中队业务骨干,现场执法、实地 办案,形成了示范引领,推动了执法规范,提高了办案效率。 二、突出工作亮点 1、狠抓中队建设。城管中队认真贯彻落实城市管理行政执法局"强转树'专项行动方案,各中队工作干劲、作风形象、内务管理、执法水平以及硬件建设等
4、,都发生了很大变化。坚持用硬件建设带动发展、用文化理念凝心聚力、用制度机制规范管理、用检查监督促进养成、用执法规范提升形象,中队规范化建设水平迈向了新台阶。在硬件建设上,落实配备执法记录仪、执法车辆、统一服装;在软件建设上,落实管理规定,特别在推行行政执法三项制度工作中,严格要求。在管理事务头绪多、人员少的情况下,大力推行"三班倒'制度,加强对重点区域、交通要道的检查巡查,确保辖区秩序和安全,取得了较好效果。 2、规范执法行为。把规范执法流程作为"强基础、转作风、树形象'的实际举措,局全面推行"721'工作法,落实"四个做到
5、9;,规范执法语言,固化执法流程,打造"人民城管、为人民'品牌。从点滴做起,着眼综合执法特点,规范执法行为。 3、发挥骨干效应。"强转树'专项行动开展以来,工作中涌现出一批默默工作在一线的先进人物。如:我局很多队长,06 成立城管局就进入城管执法队伍,从队员做起。参加工作十余年,如今仍然战斗在工作一线,始终身先士卒、冲锋在前,巡查检查、清理违章、劝离商户、整治市容,样样工作都有他的身影,多年来出色地完成各项工作任务和重大整治行动,受到局领导和同事们一致好评,在平凡的岗位上创造了一名城管人不平凡的工作业绩。使中队全面建设水平迈上新台阶,特别是在我县创建国家园林
6、县城、国家卫生县城、省级文明等工作中立 都下汗马功劳。 3、优化作风形象。局机关进一步畅通百姓诉求渠道,深入开展局长专题接话访谈活动,听取群众意见,数字化城市管理中心开通了城管 12319 服务热线,及时反馈解决群众反映的诉求,提升.公众满意度。拓宽为民服务渠道,积极组织开展"城管开放日'(每月第一个星期日)以及城管"进社区、进商铺、进校园' 等主题活动,与人民群众面对面、零距离,倾听百姓声音,增进理解交流,促进各项服务管理工作符合民意、贴近民心。聘请人大代表、政协委员、门店经营户及热心市民为城管监督员;广泛开展志愿服务活动,扩大城管队伍正面影响。雷锋学习日,组织城管志愿者队伍走上街头,开展便民服务,清理社区楼院卫生,开展咨询活动,弘扬雷锋精神,做最美城管人。 三、存在问题 个别中队管理存在差距,工作纪律较为突出,执法着装不规范、不戴帽子等现象时常出现;各中队对群众投诉问题,未引起足够重视,存在处理不及时、回复不到位、渠道不畅通、取证不充分等问题,造成一些工作被动和投诉升级。 四、下一步工作重点 继续推
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