汽车美容店之洗车店创业计划书-xls文件(带盈亏公式)

1、本计划书包括：洗牛店丿口动资金项目和各类地区的经营盈亏表。其中丿口动资金项目可以帮助分析出从1门面装修，选购机器到开始运营所需费用；经 营盈亏表又将广州洗车店分为四类地区，各位创业的朋友可根据自己的资金实力和经验选择适合的区域。盈亏表详细的反应了各个 区域盈亏所需洗车数量和美容数量，和各种利润下所需车的数量。各种数据都会非常详细，同时也可以根据自己的经验和需要对部启动曰标：1、总启动成本忆控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。2、尽量降低运营成本，同时提冋效益。3、提冋单位牛辆消费力J十,如推销冋档月服务表示待确定表示测算值表示可根据实际情况修改r表示结果值，自动修改

2、表示结果值，自动修改前期投入序号项目数量单位单价总价市场问价最终价备1首月门面押金1.00项40000.0040000.000.00格第一个月租金，三个月的押 金2门面装修1.00项10000.0010000.000.00包括地面，排水，给水，供 电，布线，机架，办公室， 卫生间3清洗机2.00台500.001000.000.00体积小，压强够，硬水管， 中长度水枪4空气压缩机1.00台800.00800.000.00可以充轮胎，喷缝等5两用吸尘机2.00台400.00800.000.00大号，最好管子要长6地摊甩干机1.00台900.00900.000.00大号7调速抛光机1.00台300.

3、00300.000.00抛光用8调速打蜡机1.00台100.00100.000.00封釉机1.00台150.00150.000.009臭氧消毒剂1.00台500.00500.000.00功率要大些10蒸汽消毒机1.00台500.00500.000.0011修车工具箱1.00套500.00500.000.0012其它用水工具1.00堆890.00890.000.00刷子，抹布，手套，容器等 非消耗性工具13洗车消耗品1.00堆1000.001000.000.00详细见下附表114工人宿舍1.00r房子600.00600.000.001515初步总投资58040.000.001 11 I1 11附

4、表1洗车消耗品名称数量单位单价总价市场问价最终价备注1洗车液格2水蜡3机头水4全能水外部清洗剂5发动机外部清洗剂6玻璃清洗剂（内外 部）7表板蜡8仪表台清洗剂9多功能内饰清洗剂10发动机内清洗剂内部清洗剂11汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂12其他干洗内饰剂13轮胎蜡14防水蜡15防高温蜡16防静电蜡蜡类17防紫外线蜡18香蜡19抛光蜡20其他其他非用电清洗工具名称数量L单位单价总价市场问价最终价备注1大毛巾5.00格2各色小毛巾40.003洗车手套20.004大水桶4.005小水桶12.00620升水罐4.007水瓢4.008大刷子5.009小刷子5.0010喷雾瓶10.0011区域分类区域类

5、别解释发展状况消费水平竞争情况价格水评价啖地区成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重 非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜成熟区高地段竞争， 服务竞争， 准入门槛竞 争，门面竞争平高有资金者入，有经验者入， 有品牌和成熟服务者入未来区域B类地区较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重 较大，有商务楼，交通状况较适宜发展区高地段竞争， 服务竞争， 准入门槛竞 争，门面竞争中上有门面者入，有资金者入目标区域C类地区新小区，配套不是很完备，中档车为主，附 近有商务楼，日后交通状况较适宜潜力区中地段竞争， 价格竞争， 服务竞争，门面竞争中下有门面者入主要目标区域D类地区社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐

6、饮 业，路况一般，附近有恶性竞争排斥区低价格竞争， 服务竞争， 门面竞争低试刀者入考虑区域表面盈亏算法（A类地区）除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数项目单价单位数量累计数量 （项、天）和值平均到每天平均到每小时（按12小 时算）铺租24000.00每月1.001.0024000.00800.0066.67日常成本 计算水费5.00每度21.0030.003150.00105.008.75电费1.50每度133.2530.005996.25199.8816.66人工1700.00平均每 人每月9.001.0015300.00510.0042.50材料100.00每天1.0030.003

7、000.00100.008.33其他5000.00每月1.001.005000.00166.6713.89总成本56446.251881.54156.80利润目标110000.00占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率96.08%洗车30.00每辆40.3230.0036289.15100.00%打蜡280.00每辆3.6330.0030482.899.00%经营项目抛光380.00每辆3.6330.0041369.639.00%全车干洗380.00每辆3.6330.0041369.639.00%其他280.00每辆2.0230.0016934.945.00%月经营总 额166446.

8、25平均日经营额5548.21盈亏平衡0.00为“ 0” 时平衡每天需要 洗车台数40.32单洗车占 营业额比 重21.80%铺租占营 业额比重14.42%人工占营 业额比重9.19%11表面盈亏算法（B类地区）除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数项目单价单位数量累计数量 （项、天）和值平均到每天平均到每小时（按12小 时算）铺租9100.00;每月1.001.009100.00303.3325.28日常成本水费5.00每度21.0030.003150.00105.008.75电费1.50每度133.2530.005996.25199.8816.66计算人工1300.00平均每 人每月

9、7.001.009100.00303.3325.28材料80.00;每天1.0030.002400.0080.006.67其他4000.00每月1.001.004000.00133.3311.11总成本33746.251124.8893.74利润目标10000.00占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率10.89%洗车25.00每辆26.7130.0020030.33100.00%打蜡120.00每辆1.3430.004807.285.00%经营项目抛光180.00每辆1.3430.007210.925.00%全车干洗180.00每辆1.3430.007210.925.00%其他280

10、.00每辆0.5330.004486.792.00%月经营总 额43746.25平均日经营额1458.21盈亏平衡0.00为“0" 时平衡每天需要 洗车台数26.71单洗车占 营业额比 重45.79%铺租占营 业额比重20.80%人工占营 业额比重20.80%表面盈亏算法（C类地区）除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数项目单价单位数量累计数量 （项、天）和值平均到每天平均到每小时（按12小' 时算）铺租5000.00每月1.001.005000.00166.6713.89日常成本 计算水费5.00每度21.0030.003150.00105.008.75电费1.50-

11、每度133.2530.005996.25199.8816.66人工1300.00平均每 人每月4.001.005200.00173.3314.44材料70.00每天1.0030.002100.0070.005.83其他2000.00每月1.001.002000.0066.675.56总成本23446.25781.5465.13利润目标15000.00占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率18.41%洗车20.00每辆30.6630.0018395.33100.00%打蜡120.00每辆1.2330.004414.884.00%经营项目抛光220.00每辆1.2330.008093.95

12、4.00%全车干洗150.00每辆1.2330.005518.604.00%其他220.00每辆0.3130.002023.491.00%月经营总 额38446.25平均日经营额1281.54盈亏平衡0.00为“ 0" 时平衡每天需要 洗车台数30.66单洗车占 营业额比 重47.85%铺租占营 业额比重13.01%人工占营 业额比重13.53%表面盈亏算法（D类地区）除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定附属参数项目单价单位数量累计数量 （项、天）和值平均到每天平均到每小时（按12小 时算）铺租3000.00每月1.001.003000.00100.008.33日常成本 计算水费2.

13、50每度3.5030.00262.508.750.73电费1.50每度35.1530.001581.7552.734.39人工1200.00平均每 人每月4.001.004800.00160.0013.33材料5.00每天1.0030.00150.005.000.42其他2000.00每月1.001.002000.0066.675.56总成本11794.25393.1432.76利润目标6000.00占总投资和当月运营总和的 百分比，即投资回报率8.59%洗车15.00每辆28.5230.0012832.39100.00%855.49打蜡100.00每辆0.2930.00855.491.00%

14、8.55经营项目抛光180.00:每辆0.2930.001539.891.00%8.55全车干洗120.00每辆0.2930.001026.591.00%8.55其他180.00每辆0.2930.001539.891.00%8.55月经营总 额17794.25平均日经营额593.14盈亏平衡0.00为“ 0" 时平衡每天需要 洗车台数855.4928.522.85单洗车占 营业额比 重72.12%非洗车占 营业额比 重27.88%铺租占营 业额比重16.86%人工占营 业额比重26.98%消耗性成 本占营业 额比重31.13%利润占比重46.76%洗一辆车的动态成本水价5.00 1每吨1、不包含打蜡冲水时两人等待，算人工。电价1.50每度2、3个人洗擦台车,人工4.33每人每工时3、擦丨时|间有交叉，洗车总时 间测算为15到20分钟，以序号项目时间（分 钟）用电（元）用水（元）消耗品（元）人工（元）和值（元）备注1水枪冲水2.000.080.400.300.431.212手洗