2020中国经理人领导力调研参考报告：90后经理人是未来希望

1、2020中国经理人领导力调研参考报告：90后经理人是未来希望2020中国经理人领导力调研结果从领导力认知、领导力指数等方面最大程度地反映了中国经理人的领导力现状，其中不乏关于90后和女性经理人的精彩发觉。一个企业要想健康开展，离不开“人”，而领导力是在一个组织内部乃至组织所处的环境中妨碍和带动“人”完成目的的才能。可见，领导力在企业运营治理中的作用举足轻重。相关于拿来就用的一些治理方法，领导力那么更受地域、文化以及个体特质的妨碍。因而，全面真实地理解中国企业经理人的领导力现状，并进展归纳和总结，就显得格外有意义。1月13日，在“2020中国十大治理实践”论坛上，世界经理人和正道领导力中心结合发

2、布了初次针对中国企业经理人的2020中国经理人领导力调研报告，调研结果从领导力认知、领导力指数等方面最大程度地反映了中国经理人的领导力现状，其中不乏一些出乎人们预料的发觉。比方90后领导力指数在所有受访人群中最高，这提示领导力研究者和企业领导者以往对90后的认识是否偏颇?还有，在咨询卷调研结果根底上构成的领导力的“四力模型”：教诲力、学习力、关系力、开辟力，也为企业培养领导力人才提供了理论框架。从事领导力研究多年的正道领导力中心首席参谋刘澜对此次调研结果进展了详细的解读，以供中国经理人参考。领导力是天生的吗?依照对中国经理人领导力认知的调研，发觉一些特别有趣也具启发意义的现象。首先，中国经理人

3、认为最重要的四个领导力质量按重要程度先后为：远见、充满激情、团队合作、责任心。“这个结果与领导力作者詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的调研结果不太一样。库泽斯和波斯纳在全球性调研的根底上总结出的排在前四位的领导力质量是：老实、远见、能干、充满激情。”刘澜说，中国经理人没有将“老实”列进最主要的领导力质量中，而是排在20个选项中的倒数第五，同时排在最后面的有仁慈、慎重。这个结论大概与我们倡导诚信运营的大环境有出入，但细心一想却也是真实写照。其次，关于领导者角色，中国经理人普遍认为，领导者最重要的角色为“教练”，其次为“设计师”和“朋友”。同时也发觉，对角色的认知，男女也存在略微差

4、异，比方女性经理人认为领导者的“朋友”角色重于“设计师”，“心理医生”的角色重于“思想家”。刘澜对此的解读是：“朋友和心理医生这两个角色都比拟感性一点，设计师和思想家的角色更理性一点，能够说女性经理人更重感性。”第三、关于领导力是否是天生的咨询题，双方势均力敌。有接近一半的中国经理认为领导力是天生的。而且，随着年龄的升高，经理人们认为天生的成分在增加。“这说明年轻人总是充满希望的，他们认为通过本人的努力能够提升领导力。反而年龄大的人会认为天赋的要素更重要。所以也不能断定90后渐渐长大步入中年、老年时，也会改变看法。”刘澜说。领导力的“四力”模型2020中国经理人领导力调研最重要的结正道领导力中

5、心首席参谋刘澜在“2020十大治理实践论坛”上解读“中国经理人领导力调研”结果。论是“四力”模型的构建，分别为：学习力、教诲力、开辟力、关系力。“这四个维度是正道领导力中心从对领导力的研究中提|炼出来的，同时这次的调研数据也佐证了这个模型。”刘澜说，学习力是经理人最重要的才能之一，是经理人持续提升领导力的保证。教诲力是领导力的核心内容。刘澜的所著的领导力十律中的第五律领导者要擅长当教师，强调的确实是教诲力。而这次调研结果也显示，中国经理人认为领导者最重要的角色确实是教练，也说明了教诲力的重要性。此外，领导力要求领导者和跟随者建立关系，因而关系力也是领导力的重要维度。最后，开辟力是领导力中一个外

6、向的维度。治理大师德鲁克说过，企业存在的唯一理由是制造顾客，因而开辟力的一个主要内容确实是市场敏感。关于如何调查“四力”的高低，此次调研是通过详细的指标来进展界定的。比方，关于学习力，从两个方面来界定：1、从失败中学习;2、向下属学习。教诲力，那么包含评估或反应、提供指导、鼓舞或赞扬三方面的内容;关系力，通过向下建立关系和平行建立关系来界定;开辟力，调查内容有自信程度和市场敏感两方面。在领导力“四力”模型的根底上构成的领导力“指数”是总体衡量领导者领导力水平的指标。调研显示，中国经理人领导力指数平均分为71.9分。刘澜认为，单独看这些指数的高低意义并不大，更有意义的是不同维度间的比拟。比方不同

7、性别、不同年龄、不同职位、不同职能的经理人之间的指数比拟。调研发觉，职位高低也会妨碍领导力指数。领导力指数最高的经理人层级是中高层，而不是高层经理人，只不过高层经理人在开辟力方面得分最高。为什么会如此呢?“开辟力有两个指标：自信程度和市场敏感。这两个指标都是随着职位的升高而升高的。”刘澜解释说，因而高层经理人的开辟力得分最高不惊奇，值得考虑的是高层经理人在其他三个维度上都不如中高层经理人。另外，经理人所处的岗位职能不同，领导力指数也不同。全面治理职能的经理人领导力指数最高，其次是销售、市场，IT/技术职能的经理人最低。这大概也符合现实常理。但是是不是就维持如此的现状呢?所以不是，刘澜认为，四力

8、关于不同职能应该有高低不同，比方后台部门在开辟力的市场敏感上会低，但不应该在所有维度上都最低。事实上，每个经理人都应该有市场认识。比方财务总监、质量总监都负责企业内部工作，特别少跟客户当面交流。“但这是错误的认识，德鲁克讲过一个案例，有一个医药企业做得特别好，缘故确实是当他们公司的销售员每年休年假的时候，必须有一个高管去接替这个销售员的工作，这个高管在这期间亲身去效劳这个销售员的客户。这确实是市场的敏感，高管一定要有市场敏感。”刘澜说。21世纪将是女性领导力的世纪领导力指数的调研结果还有一个有意义的发觉确实是，女性领导力的凸显。女性的领导力指数总分略高于男性，同时除去开辟力之外，其他三个维度得

9、分都高于男性。刘澜认为，这个结果事实上并不让人吃惊。“一般领导力研究者都认为女性在建立关系上会强于男性。教诲力中必定包含关系的维度，而且构建学领导力“四力”模型学习力开辟力教诲力关系力·评估或反应·提供指导·鼓舞或赞扬·从失败中学习·向下属学习·自信程度·市场敏感·向下建立关系·平行建立关系习力的数据也包含了关系的层面。同时，由于女性在开辟力上低于男性，因而也不能说女性经理人的领导力全面高于男性。”有观点认为，21世纪将是女性领导力的世纪。由于女性更强调建立关系，而非命令和操纵，更习惯21世纪的环境和组织

10、现实。“这次的调研结果也建议女性要对本人的领导力更自信，同时更贴近市场。”刘澜说，所以，关于男性经理人来说，应该学习建立关系的领导力，少一些命令。90后经理人将是将来的希望2020中国经理人领导力调研结果最大的发觉是，90后经理人的领导力指数在2070岁年龄群中得分最高，而60前的经理人得分最低。“简单来说，确实是年轻人胜过老年人。这个调查结果告诉我们，关于90后，我们要么纠正印象，要么需要做更多工作去理解他们。”刘澜如此解读道。同时，在详细的“四力”得分上，90后的开辟力指数比拟低，但不是最低，其余三个维度的分数都最高。“从此来看，90后经理人有可能是我们将来的希望。”刘澜预言。与此同时，领导力认知部分的调研结果也从另一个层面佐证了刘澜的推断。90后经理人认为最重要的四个领导力质量先