校院二级管理体制改革实施方案

1、浙江职业技术学院校院二级管理体制改革实施方案总则第一条 为适应学校教育事业发展的需要，充分发挥二级学院办学 的主动性和积极性，促进学校加快发展，不断提高办学水平，学校实行 校院二级实体管理体制。第二条 校院二级实体管理体制是指各二级学院（以下简称分院， 包括人文社科部）实行实体化运作，学校的管理重心由学校机关向分院 下移。学校主要通过制订总体规划、发展目标和实施计划、优化资源配 置、建立制度架构、任免干部、检查实施过程、考核绩效、筹措与分配 经费以及提供服务保障等实施管理； 分院在学校的宏观调控下承担明确 的责任和义务，行使本单位人、财、物的支配权，对本单位的办学绩效 负责，使之真正成为充满活

2、力的办学实体。第三条 学校实行党委领导下的校长负责制， 分院实行院长、 党总支 （直属党支部）书记共同负责制；分院院长、党总支（直属党支部）书 记代表分院对学校负责。学校对分院党政主要领导在任期内履行管理职 责和分院工作绩效的情况进行考核。第一章 管理机构第四条 分院实行党政联席会议制度，党政联席会议的参加成员为 分院正副院长、正副书记 , 办公室主任列席会议。党政联席会议决定分院 改革发展以及人才培养、专业建设、教学、科研和管理等工作中的重要 事项。区别不同事项由院长或党总支（直属党支部）书记主持。第五条 分院建立和健全教职工（代表）大会制度，履行民主管 理和民主监督职权。在分院范围内行使审

3、议建议权、审议通过权、审 议决定权。分院要定期向教职工（代表）大会报告工作和分院财务情况。第二章 管理权限与责任第六条 学校的主要权限与责任 下述条款仅指学校与各分院责权划分相关的部分。（ 一 ） 制定学校事业发展规划和专项规划，确定分院领导班子的任期 工作目标；制定年度工作计划并监督实施。（ 二 ） 制定和颁布学校管理规定和办法。（ 三 ） 审定各分院确定的发展规划及有关重要建设计划，督促分院 的民主管理制度的有效运行。（四）统筹专业建设，对学校的专业建设进行整体规划和布局，协 调组织重点专业的申报、评估与检查。（ 五） 核定分院各类人员的编制数和岗位数、各类专业技术职务职 数，审核批复分院

4、内设机构及教学科研组织。（ 六 ） 负责中级及以下专业技术资格的评定和高级技术资格的推 荐，负责学校岗位设置方案的制定，领导和组织岗位聘任工作。接受 教职工对岗位和专业技术职务聘任、解聘的申诉，予以裁决。（七） 考核分院工作，聘任（任免）分院党政负责人。对分院的工作 绩效进行年度考核，对分院党政负责人进行年度和任期考核；根据考核 结果确定分院相关的经费和党政负责人的报酬及任免。（ 八 ） 负责组织申报和管理国家、省部、市级和学校的教学、科研、 课程、实验实训基地建设等项目，对全校教育质量、科研工作，以及办 学绩效实施监控与评估。（ 九 ） 组织建设和管理全校性公用教育资源和研究机构。根据需要，

5、 对跨分院交叉的专业建设等工作进行协调。（ 十 ） 筹措和分配办学经费。按预算年度及时核拨人员经费及公用 经费、专项经费，为分院的发展提供必要的保障。负责制定经费使用 的基本原则和规定。十一）加强学校思想政治建设， 用科学发展观指导学校各项工作加强党风廉政建设，构建和谐校园。加强学校各级党组织建设，提高 基层党组织创造力、凝聚力和战斗力。（ 十二） 统筹负责全校性的人才培养、专业建设、教学管理、师资队 伍建设、科研工作、实训基地建设、校园文化、党建思政、学生工作、 对外交往、后勤保障、校园安全等工作。（ 十三） 协调分院之间的相关事宜。第七条 分院的权限与责任（ 一 ） 规划发展：根据学校事业

6、发展规划和专项规划，制定相应的 本单位发展规划及分阶段实施计划，按计划进行实施；监督、考核本 单位内各组织的计划落实情况。（ 二 ） 制度建设：根据上级部门及学校的管理规定，制定本单位相关 的管理制度及工作细则。（ 三 ） 专业建设：根据学校规定，制定本单位的专业建设发展规划 及相关政策；负责本单位重点专业的遴选推荐、建设和管理。（ 四 ） 教学管理：根据学校规定，负责本单位的专业建设、人才培 养方案的制定（修订）与执行，组织开展教学建设、教改研究和教学 奖励项目的推荐和申报；对本单位教学运行过程进行管理与控制；处 理教学事故；全面负责本单位的教学质量管理与监控，接受校内外对 本单位教学工作的

7、检查；负责本单位教学状态基本数据的收集、整理 和填报，按照规定做好教学文件资料的留存和归档。（ 五） 师资队伍：根据学校规定，设置和调整本单位内部教学、科 研、实验室等组织，聘任负责人；涉及行政级别的机构和职务执行学 校规定；设置和安排内部工作岗位，制定相应的岗位职责及任职条件， 进行岗位聘用与管理；按学校计划引进和补充教师，具有使用建议权； 负责本单位专业技术资格人选的初审和推荐；安排或推荐各类人员的 培训进修，负责管理本单位教职工的劳动纪律。（ 六 ） 科研工作：根据学校规定，制定和组织实施本单位科研工作 规划及相关政策；负责本单位科研项目的日常管理，组织各级各类科技项目的初评和申报，负责

8、本单位评奖项目的遴选和推荐。（七）实训基地建设：负责实验室的申报、建设（包括新建、扩建 和易地建设）和使用；负责校外实训基地的联系、建设和运行。（ 八 ） 党建与思政：发挥分院党组织的政治核心作用，落实学校党 委及其相关部门的指示和工作要求；按规定负责分院发展新党员工作； 负责本单位师生员工的思想政治工作；按照学校要求，制定本单位精 神文明建设计划，组织申报、创建、检查等各项工作，并接受学校的 检查和考核。（ 九 ） 学生工作：负责学生的日常管理；根据学校招生计划，合理安 排本单位各专业招生人数，负责学生入学资格审查及注册和学费催缴； 负责学生就业和毕业生的跟踪调查、学生资助和心理健康教育等工

9、作； 组织开展本单位学生的评奖评优推荐工作；做好本单位学生档案管理工 作；负责学生辅导员、班主任的管理。（十）经费管理：制定分院经费年度预算计划；对学校切块划拨的 公用经费具有统筹权、审批权和使用权，超支自筹、节余留用；负责专 项资金投入的申报、组织实施和验收；通过合法渠道创收，增强办学实 力。（ 十一） 其它：做好本单位的日常管理、信息与档案资料管理、安全 保卫和人口与计划生育等工作。第八条 分院党政联席会议的权限与责任研究、决策分院责权范围内的重要事项。主要包括：（ 一） 本单位发展、规划的决策，以及重要工作计划的制订；（ 二 ） 本单位规章制度的制订；（ 三 ） 人员的聘任和解聘，以及人

10、员考核；（ 四 ） 收入分配方案和奖惩处理事宜；（ 五 ） 制订经费预算方案，审查经费决算报告；（ 六 ） 专业建设、教学管理、师资队伍建设和实训基地建设等重要问 题；（ 七 ） 内部机构设置，办学资源调配的重要问题；（ 八 ） 对外合作的重大事项；（ 九 ） 党建和思政工作的重大事项；（ 十 ） 督促分院院务公开的实施；（ 十一） 学校赋予的其他责权。第九条 分院教职工（代表）大会的权限与责任（ 一 ） 听取分院工作报告，讨论分院发展规划、重大改革方案、教职 工队伍建设和财务预决算等重大问题，并提出意见和建议。（ 二） 讨论通过分院岗位聘任方案、收入分配方案、创收分配原则和 办法、教职工考核

11、和奖惩办法等与教职工切身利益密切相关的改革方案 和规章制度。（ 三 ） 讨论决定有关教职工的集体福利事项。（ 四 ） 对分院领导干部的管理工作实行民主监督。（ 五 ） 监督分院院务公开工作。（ 六） 积极支持分院的正确决策及执行，充分尊重分院领导依法行使 其职权； 教育教职工严格遵守各项规章制度， 以主人翁的责任感努力完 成各项工作任务。第三章 管理过程与监督第十条 学校对分院实行绩效目标管理。分院的一切活动都必须在 上级部门法规政策及学校规定范围内进行， 必须有利于学校整体办学目 标的实现和办学质量与办学绩效的提高。分院通过落实目标，实行自我 管理、自我约束和自我发展。第十一条 分院在管理决策过程中必须坚持民主集中制原则，自觉 接受教职工监督，保证学校各项政策的落实和分院权力的正确行使。