水泥砼施工管理

1、第一部分：项目管理职责第一部分：项目管理职责质量保证体系质量保证体系 建设过程中实行“政府监督，法人管理、社会监理，企业自检”的四级质量保证体系。质量监督部门、建设项目管理单位、设计单位、监理单位、施工单位均为本项目质量保证体系的组成单位。 质量验收合格目标质量验收合格目标 工程建设项目工程质量目标要求为：交工验收为合格制，建设项目竣工验收质量评定为优良品级。质量管理职责质量管理职责 各工程项目的法人、设计、监理、施工单位项目负责人是项目第一质量责任人；项目的技术负责人是第二质量责任人，具体工作人员为直接责任人。 公路建设实行工程质量责任登记制度和设计使用年限内工程质量终身制度。设计、施工、监

2、理单位要层层签定质量责任状，明确责任，若出现质量问题、质量事故，依次追究各个质量责任人的责任。项目法人职责项目法人职责 1、负责办理工程质量监督手续； 2、配合质量监督部门进行质量检查，对存在的问题及建议要求及时按要求整改落实，并及时反馈落实处理情况； 3、施工过程中随时随地对各标段工程质量进行检查，纠正各施工、监理单位的不良质量管理行为，处理质量缺陷及质量隐患问题，按相关规定对施工、监理单位进行奖罚； 4、建立健全各施工、监理单位的质量保证体系； 5、贯彻落实质量标准及质量目标，组织交工验收工作，参加竣工验收工作。 6、实行工程建设质量例会制度及工程质量月报制度。 7、审定新工艺、新材料、新

3、设备的使用，落实工程质量合理化建议； 8、检查监理单位驻地建设、人员分工落实情况、试验设备的进场情况。监理的职责范围监理的职责范围 1、按合同要求建立驻地试验室。 2、熟悉合同文件，调查施工环境条件； 3、编制合同段监理细则及监理工作计划，编制合同段监理竣工文件，编制本驻地监理合同段的监理工作总结，编写本驻地监理合同段的监理月报，参加设计交底，参加本驻地监理合同段合同工程的交工验收。 4、按规定程序审批并上报施工单位提交的施工组织计划（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）； 5、对施工单位测定的地面线、原始基准点、基准线和基准高程进行平行复测，并进行批复； 6、检

4、查施工单位进场的人员、试验设备、主要机械设备； 7、审批工程重点部位施工方案及施工工艺； 8、批准单项工程开工申请，申请签发单项工程或局部工程的暂停令和复工令； 9、对每道工序进行检查，签发工序交接单；对各种材料进行复核试验，签发材料使用许可证；审批工程各种混合料配合比设计。 10、按有关规定和要求对工程进行旁站、抽检和巡查，并做好监理日志； 11、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查处理并按规定上报； 12、对分项工程进行质量等级评定并签发中间交工证书，及时对已完分部工程、单位工程及合同段工程进行质量评定； 13、主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议； 14、如实填写监

5、理检查资料，字迹工整、清晰、全面、签署完全。隐蔽工程及重点部位要有影像资料，并设专人负责管理。施工单位质量管理职责施工单位质量管理职责 1、依据有关公路工程建设的法律、法规、规章、现行技术标准和规范的规定，按照批准的设计文件、施工合同文件承担合同段工程质量全部责任。 2、建立、健全施工质量保证体系，明确项目及工程各部位质量负责人、责任人，落实设计使用年限内质量责任追究制，施工全过程、全方位进行质量控制。加强施工现场质量管理，接受监督检查。 3、建立工地试验室，并必须依托于具有乙级及以上试验检测资质的母体试验室，试验人员要经过培训，持证上岗，试验能力满足工地试验需要。 4、保证进入施工现场的人员

6、、机械设备满足合同文件要求。 5、成品、半成品材料进场执行产品合格证许可制度，未经许可的无产品合格证成品、半成品材料不得进场使用；原材料进场执行材料许可证制度，未经许可的原材料不得进场使用；原材料进场过程中按规定指标及频率进行自检，自检合格后申请监理抽检；不合格材料不得进场。 6、建立、健全项目档案和收发文制度，来往文件及质量资料严格按规定收集、整理、归档。并向业主提交完整符合要求的技术档案。 7、执行工序交接制度，每道工序自检合格后，向监理驻地办申请抽检，抽检合格后，经监理驻地办签发工序交接单，方可进行下道工序施工。 8、执行中间交工证书制度，每完成一个分项工程严格按公路工程质量评定标准进行

7、评定，合格后签发中间交工证书，方可计量。 9、认真参加工地会议，准确真实汇报施工现场质量情况、组织情况、存在问题、计划安排等。加快工程进度，确保工程质量。 10、对技术复杂质量要求高的单项工程，由施工项目技术负责人组织制定详细的施工技术方案，以书面形式报驻地办审批后实施。 11、如实填写施工原始资料，字迹工整、清晰、全面、签署完全。隐蔽工程及重点部位须有影像资料并归档保存，设专人负责管理。设计单位职责设计单位职责 1、按合同规定和业主要求及时提供设计文件及施工图纸，开工前作好设计交底工作，并派驻施工设计组，随时掌握施工现场情况，及时解决施工中因设计原因引起的技术问题。 2、现场派驻设计人员，至

8、少有一名设计代表为负责本项目勘察设计的主要人员，能够及时解决现场的设计问题，组成人员应专业配套，熟悉设计文件和设计要求。 3、设计组每月对工程质量是否满足设计要求，代表设计单位向建管办提出评价意见。 4、施工过程中，由于设计缺陷需要修改设计的，由设计单位修改；因勘察设计原因造成工程质量问题，设计单位应承担相应责任。 5、编制变更设计文件，做好过程设计服务工作。第二部分：水泥砼路施工管理第二部分：水泥砼路施工管理水泥砼路建设标准及结构形式1、建设标准 通村水泥路以建设路基宽6.5米，路面宽4.5米为主要建设标准，对沿线人口较少的路段采用路基宽6.5米，路面宽3.5米的建设标准。对少部分车流量及人口极少、地形较复杂的路段采取砂石路建设方案，根据地形地貌、交通组成等情况，采取“因地制宜、实事求是