信托投资公司管理办法

1、信托投资公司管 理办法中国信托业的制度创新一、 信托投资公司需要一种新的制度设计随着 信托法 、信托投资公司管理办法 的颁布，全国历时两年多的信托公司清理整顿工作已进入最后阶段。全国范围内的信托投资公司由原来的239家缩减至40家左右。时至今日，具有保留资格的信托投资公司正在进行有关的募股及制度建设之中。总结过去的经验教训，探索一种更符合信托投资公司发展需求的公司治理结构，则是我们这个行业不可回避的重大课题。1 .推进产权制度改革，建立现代企业制度是信托投资公司发展的基础。产权单元化及政企不分等体制性缺陷曾使信托投资公司的发展徘徊不前。为从根本上解决这种长期困扰中国金融业发展的体制性弊端，就必

2、须加快以产权多元化、多样化为代表的现代企业制度的建设步伐，吸收社会各种经济成分加盟，并在此基础上形成产权清晰、责权利统一的公司治理机制，共同推进中国信托投资业的发展。2 .恰当的市场定位是信托投资公司发展的前提。办法 将信托投资公司定位为以收取手续费或佣金为目的，以受托人的身份接受信托财产和处理信托业务的非银行金融机构。这种定位，完善了现行金融体系，承认了信托是中国金融体系不可或缺的组成部分。从办法规定能够看出，信托投资公司以"受人之托，代人理财”为主业，是专业化的资产管理机构、货币 市场上的资金经营机构和资本市场上的机构投资者。信托投资公司能够 受托经营所有财产经营业务，其经营范围

3、远远大于现有的银行、证券公 司、保险公司，甚至还能够接受银行、证券公司等的委托代理这些企业经 营。能够说，办法对信托的业务定位为信托投资公司提供了前所未有的发展空间。3 .合格的经宜宜理才是信托投资公司生存发展的根本保证。信托有信任与委托两重含义，有信任才会有委托。信托投资公司只有树立令客 户信赖的信誉，有令客户满意的资金实力、管理水平、抗风险能力和盈利 能力，客户才会有足够的信心来进行委托，信托投资公司才能发展。要建立良好的信誉，一是要有足够的实力和完善的机制保证能够防范抵御金融风 险,使客户的利益有保障；二是要有高超的理财能力创造良好的经济效益使客户能够得到满意的收益。要达到以上目的，就需

4、要一批合格的企业经营管理人才、理财专家和金融工程专家。这是信托投资公司生存发展的 根本保证，也是信托投资公司人力资本和核心竞争力所在。由此可见，信托投资公司所处的是一个既是资本密集又是智力密集的 行业,其基本职能为”受人之托，代人理财”其所面正确是瞬息万变的资本市场和货币市场。因此对公司治理模式提出了新的要求。需要突破传统治理模式的约束 ，突出经营决策活动的高效性。传统的公司法人治理结构是指以货币资本（出资人的出资）为基础的、以货币资本的所有者和经营者的权利、义务关系的界定为中心的治理结构。其中主要涉及董事会与总经理在公司经营中的权限以及股东会、董事会、监事会的职能设置问题。在这种公司法人治理

5、结构中，总经理主要对公司的日常经营活动负责，董事会则主要负责公司的重大经营决策活动。这是国内多数企业普遍采用的公司治理模式。由于资本市场和货币市场的多变性,因此对经营者的决策活动提出较高要求。为提高经营效率，客观上需要给予经营管理者以较大的决策权限。为减少决策活动的失误，客观上也需要设置决策咨询机构为经营者提供决策参考。突出人力资本的地位和作用。信托投资公司是智力密集型的行业。信托投资公司能否发展、能否有信誉、能否有能力来承担社会资产的保值和增值，关键在于“专家理财因此培养和造就一大批有知识才能、有发展远见、有创新意识并用于实践的人才是信托投资公司的立业之本。尽管人力资本的提法与中国现行 公司

6、法 有不尽相同之处，但从发展的眼光和行业特点的角度考虑，应该在信托投资公司治理结构的规划设计中引入人力资本的概念，并确定其地位和作用、激励与约束等内容，特别是产权构 成 中 的 合 法 地 位。文档仅供参考二、现代企业制度要求的公司组织框架根据现代公司治理结构的基本要求及信托投资公司的业务特点，改制后的信托投资公司的组织结构如下 :（1）公司设置股东会。股东会由全体股 东组成，是公司的最高权力机构，享受法定及公司章程规定的权利。（2）公司设置董事会。董事会由股东会选举产生，对股东会负责。董事会可按照股东会的决议设立相关的专门委员会协助董事会工作。（3）监事会是公司的监督机关，拥有对公司财务上的

7、检查权以及对董事或经理业务执行活动是否得当的监督权。监事会由股东会选举产生，并对股东会负责。（4）首席执行官（以下简称CEO）及其领导下的执行委员会负责主持公司的经营直 理工作,CEO由董事会聘任或解聘并对董事会负责。公司根据需要分别设 置工作岗位，以求人岗匹配，人事相宜，共同保证公司业务活动的正常进行。根据工作需要，公司应设置CEO办公室协助CEO工作。（5）根据 办 法）中业务范围的有关规定，公司可根据具体情况设置职能工作部门，在信托新业务定位开创初期，可设立信托业务部、托管业务部、投资银行业务 部、市场营销部、投资部、基金部、研发部等具体业务部门以及总务部、财务部、稽核部、人力资源部、信息技术