2021年个人述职汇总八篇（模板）

1、if you tell a friend of happiness, you will get two happiness, and if you confide your sorrow to a friend, you will be divided into half of sorrow.简单易用轻享办公（页眉可删）2021年个人述职汇总八篇 个人述职 篇1时光似箭、岁月如梭，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。一、工作回

2、顾1、产品产量方面20_年，为到达客户产量和质量的要求，也为缓解生产忙季流水线的生产压力，生产部加开了三号流水线，最多一天开六个班组进行生产，大大加强了生产能力，20_年全年生产达900多万米，且今年没有发生外发的情况，各部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、 产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下狠抓质量，对车间人员进行合理的调整，对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、 设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大

3、的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。20_年为响应节能减排工作，工厂排查中发现三车间水管爆裂，发生严重的漏水现象，发现后我马上组织人员维修处理，对水管进行重新排布，维修后用水量明显下降，为公司节省了开支。4、 安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。20_年工伤事故较之去年有了明显的减少，全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以

4、下方面的不足。1、 质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求

5、的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！2、 人员管理方面加强制度管理，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。三、20_年工作计划1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。工作中做到积极主动，

6、团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。在20_年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质， 为公司建设作应有的贡献。个人述职 篇2根据年初的工作计划安排和年度考核要求，现将本人今年以来的履职情况报告如下，敬请市局考核组和全局干部职工批评指正。一、讲政治，勤学习,理论素养和领导能力有新提高首先，深入学习新党章和十八大精神，第一时间研读十八届三中全会报告，不断强化政治意识和大局意识，言行上始终与党中央和县委保持一致，与国家、省、市质监局工作部署保持一致。20_

7、年，在市局党委和县委县政府的领导下，我紧紧围绕县委中心工作，以质量强县为主线优服务，以“三个安全”监管为底线严监管，主动作为，真抓实干，有效服务主导产业转型升级，切实加强了质监队伍和质监文化建设，“法治质监、科技质监、和谐质监”建设取得明显成效。其次，不断强化专业知识学习，提高业务指导水平。深入学习食品安全法、产品质量法和行政处罚法等质量技术监督法律法规，对于明年起实施的特种设备安全法和浙江省计量监管管理条例更是第一时间认真研读，做到与时俱进，为指导全局工作开展奠定了良好的法规基础。同时积极参加县里组织的理论中心组学习会，聆听领导专家讲话，增长见识，以提高理论素养和领导水平。二、重实干，优服务

8、，严监督，质监事业发展有新成果今年，根据市局部署和我局实际重点开展了“实绩论英雄”主题活动、“五型机关”创建活动和“企业评议涉企部门”活动等，以实干精神，争先进位，通过加强队伍建设，推进三大战略、抓好三大安全、突出四大重点，加快打造服务型质监。(一)推进三大战略，服务转型升级通过加快推进质量强县、名牌培育和标准化“三大战略”，全力助推我县经济转型升级。1、全力推进“质量强县”战略。以确保争创质量强县先进县为抓手，牢固树立大质量意识，坚持从主抓产品质量向齐抓工程质量、服务质量、环境质量等各领域推进，积极发挥牵头部门作用，出台计划，分解责任，推广各类成功经验和先进方法，在全县范围内形成质量强县、强

9、镇、强业、强企“四强一体”的工作格局，不断提高全县质量总体水平，积极配合台州市争创全国质量强市示范城市。开展好20_年县政府质量奖评选活动，申报企业2家，将于12月中旬开展现场评审，首届县长质量奖获奖企业银轮公司今年申报市政府质量奖，现已通过现场评审，进一步强化了质量奖的引领作用，发挥质量先进企业的龙头带动和辐射功能。2、重点推进“名牌培育”战略。通过鼓励和引导企业积极申报省市级名牌，着力打响汽车用品、产业用布、橡塑制品等传统优势产品品牌;大力培育区域产业集群品牌，引导和支持重点块状产业加强技术创新，促进其向现代产业集群转型升级;积极推进茶叶区域名牌、地理标志产品专用标志等区域品牌培育。为了使

10、我县新增省市名牌有重大突破，我多次专程或陪同企业到省市质量处沟通协调，功夫有不负有心人，今年我县共新增省名牌产品4家，市名牌产品7家，另有8家企业通过省名牌复评。名牌工作得到了县委、县政府、县人大和县政协主要领导的高度评价，我局在全县规上企业影响力进一步凸显。3、全面推进标准化战略。工业标准化有新进展，汽车用品块状项目通过省级考核，产业用布行业申报今年省级块状产业标准化重点项目，全县新增aaa级标准化良好行为企业4家;农业标准化工作有新亮点，九穗儿葡萄全程项目高分通过省级验收，成为全市第一个全程项目，市县级农业标准化项目纳入全县肥药双控政策奖励范畴，填补了市县一级农业项目无奖励的空白;服务业标

11、准化有新突破，首个服务业标准化项目通过市专家组验收。(二)抓好三大安全，确保平安建设通过开展安全整治，落实安全责任，确保食品、特种设备和重点产品质量“三个安全”。1、更加注重食品质量安全监管。重点抓了地产食品保障行动和“强清源”行动，建立完善格化监管和舆情监测等各项长效监管机制，突出对重点食品、重点区域、重点时节和重点违法行为的查处，及时组织开展专项整治行动，对屡教不改或严重违法的典型案例进行严厉打击。今年共巡查、检查食品生产加工企业200余家次，小作坊50余家次，抽检样品74批次，立案查处6起。对全县所有食品生产加工企业进行约谈3次，培训3次，并全部签订主体责任承诺书。深入开展食品加工小作坊

12、摸排和整规工作，目录内9加食品加工小作坊整改提升后全部取得食品生产加工小作坊许可证;在省、市、县确定的重点整治基础上，确定豆制品、淀粉制品作为重点整治对象。全力推动我县食品生产企业、小作坊改善生产条件，改进工艺流程，加强质量管理，提高质量意识，保障食品安全底线。2、更加注重特种设备安全监察。建立健全特种设备安全监察组织体系、信息化体系、重点监控体系和应急救援体系，实现特种设备动态长效监管。完善县、乡两级特种设备安全监察络，建立完整的监察数据库，实现信息交换规范。进一步推动特种设备使用单位落实安全主体责任，加强对列入重点监控特种设备的安全监督检查，对无改造、维修价值或者超过安全技术规范规定的使用

13、年限的特种设备，及时予以报废并办理注销手续。创新电梯安全运行管理模式，牵头筹建_县电梯安全快速反应中心，推动县政府出台_县住宅电梯安全管理办法，成功组织开展了锅炉事故应急救援演练，增强了应急和救援能力。3、更加注重监督抽查和执法打假。全面开展质量安全风险排查，对排查发现的质量安全风险，做好评估分析，研究落实防控措施，及时进行整治。通过行政执法、综合管理、安全监察等三大手段，始终保持对制假售假违法行为的高压打击态势。完善产品质量监督检查制度，认真制订并执行各级定期监督检查计划，加强企业质量档案建设，加大对咨询、检测、认证特别是强制性认证等违法违规行为的查处力度。(三)突出四大重点，提升服务能力通

14、过进一步加强质监队伍建设、推进技术机构发展、完善区域质量监管、加强法治质监建设，使质监工作更好地服务经济社会发展。1、进一步加强质监队伍建设。着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意的质监队伍。一是以身作则引领队伍。带好队伍，“一把手”以身作则是关键。严以律己，言传身教比什么都重要。谋全局，抓大事，才能树立威信。通过多汇报，勤沟通，促落实，今年我局地方预算内资金增至15项共528万，为优服务，严监管，促平安提供了财力保障。二是以目标凝聚队伍。今年初，我以争创县级机关单位目标责任制考核和市局年度目标责任制考核优秀为目标，动员全局干部职工开拓创新，奋发有为，推动苍山所争创省先进基层质监所

15、，促使技术机构建设再上新台阶。三是完善制度管理队伍。俗话说：“无以规矩不成方圆”，制度就是规矩。今年我主持修订了会议、考勤、接待、财务、车辆管理等12项规章制度，并汇编成册，发至全局干部职工手中，做到以制度管人管事。同时强化考核激励机制，结合年度目标责任和干部年度考核，把考核结果作为干部奖励惩处、选拔任用等重要依据。四是以人为本激活队伍。为了提高协调地方的能力，按照德才兼备的原则，从三洲乡选调干部1名;由县人事部门向全市公开招考4名参公人员全部到岗，为质监队伍输送了新鲜血液。组织干部职工参加县第四届运动会，增强集体观和荣誉感，增进了队伍凝聚力。加强关心关爱，组织全局干部职工到县人民医院参加健康

16、体检。我局加强队伍建设做法，在省局高局长来台州听取汇报时作了典型发言，得到充分肯定。2、进一步推进技术机构发展。以两个省中心能力提升和国家实验室认可为着力点，修订质量手册、程序文件和内部管理制度，加强实验室业务骨干技术能力培训，投入资金完善质检中心等配套设施建设，计量检定校准范围从年初的60项，增加到78项，质检项目从年初的24个产品、37个参数，增加到现在的34个产品107个参数，大幅度拓展了服务领域。8月份，浙江省汽车用品质量检验中心通过现场验收考核。9月16日省局印发关于成立浙江省汽车用品质量检验中心的通知，正式批准成立，并允许对外开展检测业务。9月17日“中国汽车用品”研发设计研究会上

17、，我局向与会代表全方位介绍了省中心检测能力情况，我与金恒德企业签订战略合作协议。10月初正式向国家认可委提交国家实验室认可相关资料。3、进一步完善区域质量监管。理顺基层质监所运行机制，完善各项规章制度，明确工作流程，进一步发挥区域监管作用。按照权责一致原则，发文明确苍山、平桥两所管理职责，将县局食品、特设、稽查、品牌建设等职能下放到“两所”，按照职能配强“两所”人员至10人，将就近监管落到实处。去年我局平桥所获得省级文明规范基层站所，今年苍山所积极争创省先进基层站所，以优异的成绩上报参与省级考核，成效明显。4、进一步强化法治质监建设。深化行政审批改革，坚持规范、高效、廉洁、便民”的服务宗旨，对

18、原有13项行政审批项目进行梳理、调整，简化程序，实行“告知、受理、审核、发证”一站式办结制度，行政审批事项办理时限大大缩短，其中企业产品标准备案从3日缩短到即时办理。深入推进行政权力规范化建设，建立健全监督稽查、行政许可、行政处罚、行政复议、行政应诉、行政赔偿及行政强制等主要行政执法行为的程序性制度，对现行有效地所有规范性文件逐步清理，继续推行“阳关执法”、“说理式执法”等执法模式，保证规范、公正、文明执法，树立法治质监新形象。今年已顺利通过全省系统依法行政示范单位复评。三、讲廉洁，严律己，全局党风廉政建设有新进展党风廉政建设和行风建设是质监部门的生命线，要坚持做到警钟长鸣、常抓不懈。做好这项

19、工作首先要从自身做起，要求干部职工做到的自己先做到。通过有效落实“一岗双责”、签订党风廉政建设责任书、严格执行民主集中制等举措，全局党风廉政责任制落实到位。在全局全面排查廉政风险点的基础上，做好党风廉政风险干预建设，对班子成员、中层干部均编写了廉政干预风险文本，达到了廉政意识深入人心的目的。同时，我还注重发挥监督考核的作用，借用外力强化内部的纪律、作风和廉政监督。选派稽查大队和计量质检所参加全县重点岗位动态监管活动，接受社会各界的监督，并以点带面，促进全局整体规范提高;邀请汽车用品、产业用布、橡塑制品三大主导产业协会成员单位来我局省中心参观;主动邀请县人大、政协监督小组来我局指导，由于加强沟通

20、协调，达到了理解支持质监工作的目的。为了严控“三公”经费，今年管理制度修订汇编过程中，重点修改了公务接待、财务支出和公车管理等管理规定。其中公务接待管理规定对接待原则、范围、程序、标准和报销制度重新明确，强调了先审批后接待的要求。新规定实施以来，接待费用明显下降，截止10月份，接待费同比下降52%。车辆使用管理规定对车辆和驾驶员管理进行再明确。“三重一大”严格遵守县纪委规定，政府采购和工程建设严格按有关规定实施。近一年来，虽然我在局长岗位上尽职尽责，工作有创新有亮点，可圈可点的也不少，但与省、市局领导期望相比，与_经济加快发展要求相比仍有一定的差距：主要是学习深度和广度还不够;业务知识、服务水

21、平和领导艺术有待进一步提高等，这些问题在今后工作中加以克服和改进。个人述职 篇320_年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，同时也是学习实践和收获经验的一年，下面，我从三方面将工作汇报如下。一、在活动中彰显学生个性。因为新时代需要创造性的人才，所以我努力发掘学生的潜能，充分发展学生的个性特长，虽然是毕业班，但是只要有能锻炼学生能力的机会，我都会积极动员学生参加，如：除王雪花外，全班同学都参加了快乐阅读竞赛，学校组织的实践活动除两名学生有特殊原因，其他学生全部参加。另外，学校拉拉队的36名成员中，本班就有10人，12名校运动员中有8名是我们班的。学校布置的写读后感、观后感，

22、各种征文，我们班都积极踊跃的参与。在这些活动中，我的学生们不仅发展了自己的特长，获得了一张张的奖状，更让他们懂得有付出才会有收获的道理。看！在学校两次黑板报的评比中，我们班均获得第二名的好成绩。公布成绩时，最高兴的不是我，而是他们，因为从排版到构图到写字，我最多只动动嘴巴，主角是他们。在校吟诗会上我们获得二等奖时，起初我还担心学生会觉得沮丧、遗憾，但当我看到他们的脸上挂着花儿般灿烂的笑容时，我也幸福的笑了，因为多次的竞赛经验使他们懂得了：知足常乐。二、“课外访万家”艰辛付出后，终有收获。家访是教师与家庭的零距离接触。在学生家里坐一坐，聊一聊，胜过许多苦口婆心的说教。正是因为认识到了家访的重要性

23、，本学期我与本班的科任教师实地走访32人，电话、家长来校家访7人，家访率100%。虽然家访的路途是辛苦的，很多时候结束家访时，已是灯火通明，秋风料峭，最惊心动魄的还是我和魏老师那次到商贸学院家访时，电动车被别人撞了一下，吓出了我们一身冷汗，但这并没有影响我们家访的脚步，我们还是坚持完成了当天的家访计划任务。确实，家访不仅让我们获得了许多有关学生的信息，更重要的是让许多家长认识到孩子学习的重要性，并取得了他们对我们工作的信任和支持，特别是使一些总是借口繁忙的家长能挤出一点时间监督、辅导孩子学习。所以这次期末考试，我们班的学习成绩有了很大的提高，语、数及格率均为100%，语文优秀率为79.49%，

24、人平82.51。而且，正是因为有了这么多的第一手素材，所以我的家访记录详实，我的家访小结内容充实，我的家访手记情真意切。三、在“课内比教学”活动中成长。自“课内比教学”活动在我校如火如荼地开展以来，我不仅聆听了其他老师的课，不同的教学方法，先进的教学理念，让我受益匪浅。同时我还亲自参加了教学大比武，从中收获颇多。在准备期间，我就深深感触到这次活动的开展不仅仅是一个活动这么简单，更是一场智慧与能力的较量。老师们都精心地准备，每一个人都有压力，同时也有了前进的动力。我在上完爷爷的芦笛这节课后，在课堂教学的评价中，我听到了两种完全对立的声音。记得刚刚上完课，就有老师说我上得非常好，不管是学生与教师的

25、配合，还是指导朗读等等各方面处理得都很到位；可同时，我也听到了否定的声音，发现这节课中还存在很多的不足。肯定的评价给了我自信，让我有了接受挑战的勇气，而否定的评价给了我鞭策，使我不至于骄傲翘尾巴。后来进入第二轮角逐。现在想想，当时压力还真不小。短短几天时间，不仅要重新选择上课篇目，还要重新设计教案，最重要的还是要在有限时间内自己做课件，而且平时的常规工作一个也不能落下，没有时间也只能自己挤时间，所以那几晚我经常忙到深夜，甚至凌晨，光教案稿我就改了十几遍。终于，要在新桥小学上课了。这是我第一次在外校上课，当时的心理压力不言而喻。但是因为有前面的精心准备做铺垫，所以在走上讲台时我不仅没有想象中那么

26、紧张、担心，反而还多了些从容、自信。功夫不负苦心人，我终于进入第三轮了，这几年的辛苦付出终于有了看得见的效果。第三轮在一小执教之后，一些老师对我的课给予了肯定。但是，我认为最弥足珍贵的是在那节课中，我找到了以前自己常常缺失的那种随机应变，灵活处理课堂问题的能力。虽然我的“课内比教学”在这里止步，但我给自己打了一个高分。我要感谢这次“课内比教学”活动，它让我成长了许多。至少，现在要我出去上一节课，我不会再像以前那么紧张、担心，甚至害怕了。十年之功，关键在于日积月累。在今后的日子里，我会不断学习，总结经验，将各位老师们的长处转化吸收为自己的营养，使自己不断成长进步，早日成长为一名合格优秀的青年教师

27、。个人述职 篇4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！_年对于我来讲是成长的一年、 奋斗的一年、 学习的一年、 是感恩的一年； 首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓 励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因 为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我 的工作。一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好 本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销 售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：1、苏

28、北市场全年任务完成情况。 _ 年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售_万元，完 成全年指标 1_%，比去年同期增加了_万元长率为_%。与去年相比原老经销商 的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，_ 年新客户销售额有望 有较大突破。2、重新捋顺销售络。 在原有的销售络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市 场入手，同经销商编织五洲产品的销售络，通过我们的努力，和每个经销商细 致沟通， 耐心做工作， 明确各家经销商经销区域范围， 做到不重复， 不恶意串货， 逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区

29、_ 年底只有 6 家经销商，能够正常发货的只有 4 家，空白县市过多，能正常销售的太少。_ 年年初我对空白区域进行重新调 1 研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客 户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户 6 家，终端连 锁超市 1 家。4、组织今年的销售工作。 积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比 _ 年 增加了 800 万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使 其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产 品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，

30、今年 销量还能提高一块。5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报 各月完成情况， 对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全 年销售任务做好下月销售计划。6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题， 对这些问题及时给予解决， 并与客户分析竞争对手， 商讨提高市场占有率的办法， 将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施 情况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。一年下来， 虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：1、我

31、们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞 争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压 力比较大，较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨 论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响 都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得 2 也不够全面，有的区域能提供信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明 我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。3、苏北市场络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位， 随意销售现象比较严重。 结合

32、_ 年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸 _ 年 1。5 亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展 _ 的销售工作：1、加强市场推广、宣传力度。 在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或 商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体 传播计划，制定并实施销售活动方案。2、健全营销络。 完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，_ 年消灭江苏省空白县市。3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。 _ 年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的 实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对

33、新进的人员进行全面的培训，使更 多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。4、服从大局，团结协作。 在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各 项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。 同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促 改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。 _ 年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争 _ 年公司生活用纸销 量增长_%，为实现公司生活用纸销售总额为_亿元的目标而奋斗。个人述职 篇5我从一名大厅综合业务员到工会工作几经三个月的时间了，在这之前我一直在用营口工作，可以说对工

34、会的工作是非常陌生的，但在领导和周围同志的关怀和帮助下，我逐渐进入了角色，适应了这一工作。在这段时间我的主要工作内容有：一、积极配合领导组织全局干部、职工为患病职工××_捐款。在这次捐款活动中，我深受触动，尤其是××局长在工作繁杂的情况下，多次亲自过问捐款的进行情况，我看到了我们的领导对患病职工的关心，看到了同志之间的友爱，我为能在这样一个温暖而向上的集体而感到荣幸。二、积极参与县工会组织的困难职工资助活动，并把这一信息及时传达给每位困难职工。对于个别腿脚不便的困难职工，我积极为他们复印有关资料，填写申请表。并把上报的困难申请表一一整理好，交给领导审阅。

35、三、整理工会的各项规章制度。对缺漏的部分认真编写，并输入电脑中存档，同时把工会会员认真整理好后登记造册，为没办理会员证的职工一一补办。四、由于工作需要被临时抽调到城改造收费组工作，虽然很辛苦，但觉得受到了锻炼，收获很大。就在这段收费期间，我们用城组架设线路和拆旧的时间，积极筹备城杯迎十、一乒乓球赛、篮球赛，由于我是第一次参与这样的工作，没有任何经验，我就上查阅有关比赛制度，比赛流程等，制定的方案改了一次又一次，直到领导满意为止。以上是我近期工作的汇报，虽然在工作中取得了一点成绩，收到了领导的认可，但我清楚地认识到自己身上还有一定的不足，我有决心在以后的工作中虚心地想周围同志学习，克服困难，把工

36、会工作做的更好，不辜负领导的信任！述职人：××二oo七年十月十一日个人述职报告（工会）个人述职 篇6尊敬的领导：我进入_公司已经一年多的时间了，在各位领导的指导和同事们的关心帮助下，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合店长做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，并较好地完成了销售业绩。现将我今年的销售工作进行以下述职报告。一、所做的工作及相关销售情况从销售业绩看。我从事的销售工作，在_地区全年销售_万多元，并超额完成了公司下达的指标。重新理顺销售络。前期我通过发放调查问卷等资料，掌握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场提供了宝贵的经

37、验。在原有的销售络的基础上，我通过在_城区各商业中心设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。我通过这种营销模式先后开拓客户_余人，赢得了客户的称赞。进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。积极做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析，并根据当月的销售情况及结合销售任务做好下月销售计划。积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施情况进行跟踪落实，做好_工作的

38、协助和指导。二、工作不足之处我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。_服务项目不齐全。与国内一些较大规模的_相比，我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。_服务质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够，应加强建立个人档案、实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反馈，切实从其利益出发满足需求，也体现了_的良好服务质量和信誉。收费标准不稳定。这使得看起来俱乐部发展及不稳定，不利于长期发展。三、今后工作规划加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上，制定并实施销售

39、活动方案，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。健全营销络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。服从大局，团结协作。在日常工作中，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。今后我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争如期完成明年销量任务，为实现公司做大做强的目标而努力奋斗。此致敬礼！述职人：_x20_年x月x日个人述职 篇

40、7首先非常感谢中心领导给我们提供汇报履行职责的机会，本人_年4月6日入职，现担任受卸工段段长助理，在中心领导的正确领导下，通过三位段长的指引，在全体职工共同努力下，较好的完成了设备管理、质量管理、能源管理等各项任务，本人_年完成重点工作如下：一、全系统生产设备运行情况1、四级及四级以上设备事故为零。2、因设备引起安全事故为零。二、加强学习，提高自身修养，放开思路，紧随其上。在进入中心后，我就不断告诫自己，只有不断学习，才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人，工龄不长，缺乏工作经验，仅有一定的理论知识，有些事自己心里明白，但却不知该如何表达，这就促使我更加坚定了学习的意念，学习公司新的理念，新的

41、管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止。对公司下发的一些管理制度，谨记于心，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶。三、设备清查，摸底。来到工段之后，对全系统设备不够了解，要求自己搜集各种设备相关资料，整理、备份设备档案。由于老系统设备长时间的使用，部分设备出现了故障隐患，这就要求我们必须作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，亲自到现场对每台设备作了清查摸底，针对工段的现状，每周制定了详细的内部维修保养计划，制定各设备常用易损件型号规格明细表，提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库

42、存，从而缩短了设备在出现故障时的维修时间，保证工段生产正常运行。自5月25日受卸工段接手焦炭库后，组织对4台刮板机，2台桥式抓斗进行全面检查，并针对发现的问题点及时修复并反馈设备动力科，便于合理安排正常的设备检修。针对焦炭库前期的事故，工段根据中心要求组织刮板机岗位司机培训。加强现场岗位操作人员的管理，明确设备管理到个人的职责，规范岗位标准化作业，杜绝设备误操作；完善交接班制度，上车前、下车后必须对设备进行检查，保证设备能够随时正常运行，设备卫生符合设备运行管理要求，做到“谁使用，谁管理”。搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障，并以班组为单位组织分析、总结，吸取经验教训，确保设备稳定运行。

43、对刮板机辅助设备进行改造，走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式，防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处；降低走行轮前挡板，避免碾压电缆；走行轨道和电缆沟及时清理，改善设备运行条件。落实基础性管理工作，点检、润滑如实做好记录；强化各岗位司机标准化作业技能，完善现场设备管理职责，各项设备、安全责任落实到个人。并建立设备管理络，制定设备交接班及设备卫生管理考核办法。要求并培养岗位能够在点检过程中及时发现设备运行异常，并反馈工段处理，把隐患消除在萌芽状态。5月25日至现在，焦炭库设备本体发生故障率为零。（一次汽运处刮坏新刮板机，一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时）四、

44、各设备专项工作完成情况1、点检工作：岗位发现点检问题700余项，组织岗位自己解决500余项，如更换托辊拉绳清扫器皮带拦板，补充润滑油等。由于点检及时避免比较大的设备隐患3起，其中包括t102电缆被划伤，岗位及时汇报并迅速组织处理，加强岗位巡视，提高岗位工放到意识；螺旋卸车机滑道由于螺旋头上下动作频繁，工段将滑道作为点检重点，岗位工发现开焊变形的及时反馈，通过岗位点检及时发现滑道隐患4次，工段都及时处理，避免了螺旋头掉道的事故；点检发现了a803皮带胶结口开，由于向高炉供应焦炭紧张，工段及时作出应急保护，保证皮带机顺利运行，随后利用检修时间修复。2、润滑工作：岗位加油1230公斤润滑油，黄油24

45、0公斤；在进入冬季之前，工段组织对全系统设备进行润滑检查。_年设备润滑事故为零。3、合理化建议和技术改造工作组织岗位为方便生产进行小改小革，安装a708/807头轮下料斗溢料开关；a901改下料口；a908改头轮溜槽；改装清扫器40个，安装滚筒刮刀30个，改装a301、a807、a806的调偏托辊架子共14个。4提高安全意识，严格控制检修质量。生产必须确保安全，安全促进生产，只有安全才能创造良好的经济效益，要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。在检修过程中，工段必须告知调车组和中控组，要求所有的工作人员必须配戴安全帽，穿着醒目的工作服。保证人员和机械有着安全的工作、 运行环境，是确保检修正常

46、进度的重要前提条件。与天工默契配合检修工作，配合维修处理436项设备问题，按计划完成了几个较大设备检修工作，今年按计划完成了a301、a807、a806、a804等皮带共1200余米的更换；皮带重新胶结6次；完成2个改向的更换；更换a102减速机。在历次检修中做到了有检修人员就有岗位人员配合、试车，检修后质量得到保证；5、提前做好了冬季生产工作，解决处理问题24项，包括各条地面上通廊和转运站门窗保温，料斗保温，取暖暖气保温系统修整，安装皮带刮刀，改装皮带清扫器，更换损坏的皮带滚筒，更换下料斗短截，各条地下排水泵与管道清理等工作。6、配合搞好环境工作，在a201汽车受料槽、a701皮带、各螺旋卸

47、车机积尘、电缆桥架积尘。7、配合安全工作的整改。10月完成照明系统整改完成14项，安全设施20项如增加除尘系统走梯；完善m104/105检修平台；增加泵坑围栏等。8、节能降耗工作今年对损坏m形清扫器进行分解、组装修理，将能使用的架子与没有损坏的爪安装到一起从新组装，避免直接更换新清扫器，共节约成本2万元；自己制作夹皮带的清扫器15个，节约成本1万元合理使用废旧皮带制作皮带拦板300延长米，节约成本2万元；合理使用备件，作到需要更换一定更换，暂时可以使用的就注意观察，延长备件使用寿命，节约备件成本。合理使用解冻库，在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门，注意解冻库保温，并相应调节煤气阀门，节约煤气用量

48、，对每一次解冻使用煤气量进行计算，如有超出常规用量及时分析，避免不必要的煤气浪费。有效的布置热风在解冻库内均匀分布，做到了最有效的使用热风，缩短解冻时间，达到更有效经济的使用煤气。严格控制长明灯，杜绝使用电炉子，节约用电。9、职工培训工作对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进行系统的脱产培训，然后到现场进行实际演练，让每位员工意识到提高技术素质的重要性，理论与实践相结合，使新员工牢固树立设备是生产的保证体系，只有认真操作设备熟悉掌握设备才能保证生产稳定运行，同时加强员工的集体荣誉感的培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。五、技改工程配合中心工程指挥部做好增加m201皮带运输机、九

49、线螺旋卸车机、解冻库工程、2、3线工程的各项工作。作为使用单位，每天对现场施工情况、施工进度进行了解，并和现场施工、调试人员进行沟通交流，掌握各系统的设备功能和操作技能。工段与工程指挥部密切配合及时解决设备出现的问题和安装遗留问题。解决了设计中没有考虑但与实际生产密切相关问题，分别是完成九线螺旋卸检修平台、解冻库煤气欠压切断装置、解冻库大门开关辅助设施的完善等。个人述职 篇8各位教师，各位领导：大家好！骄阳似火的夏日，烈日当头，我相信大家也和我一样，对职业，对生活充满像夏天一样的热情。回顾过去，我已经担任本校幼儿园园长4个年头，在这4年里，给我留下深刻印象的事情太多太多，这充实的4年让我感受到

50、这份职业如春天般的温暖，如夏天般的热忱，如秋天般的收获，如冬天般的沉寂，默默无闻。是的，我们是教育工作者，我们没有名人的光环，只是默默的在一代又一代的幼儿身上花费时间和精力，促使他们更早的成才，我们没有富翁的钱财，只是两袖清风为祖国培育着下一代。对比起不断攀升的房价，我们是那么的贫穷，但是看着一个个孩子成长成才，桃李满天下，我们又是那么的富裕。千般万般说的再多，也只是因为一个字：爱。这份爱的坚持才不会让红玫瑰变成墙上的一抹蚊子血，白玫瑰变成一幅上的一粒米饭。当一群孩子吵闹不停时，当他们不听教师的话时，如果不是因为爱，怎么会用温暖的目光和和蔼的语气来对待这份天真，怎么会用十足的耐心和温馨的笑容来

51、解答孩子们的疑问。我爱这群孩子们，我爱这份职业，我爱在我苍老的一天走在街头，我的学生们会指着满头华发的我说，“看，那是我的教师”，我爱在我即将辞别人世的那一刻，上帝牵着我的手说，“辛勤的园丁，你的一生让人敬佩！”教育工作的经历让我明白身为一名幼儿教师的责任是什么，也体会到作为一名幼儿园园长管理的艰辛。道德经如是说，“人之初，性本善”，我们接触的学生都是一群孩子，他们拥有最纯真的心灵和不被社会所浸染的灵魂，所以，我愿意耗尽自己的年华把更多的爱奉献给他们，我愿意为他们带去快乐，我愿意把每一个学生当成自己的孩子，用心呵护，用爱灌溉，助其成长。在这里，我们不仅爱孩子，我们也爱自己的同事。当园里的教师家

52、乡地震时，我们第一时间为该教师组织捐款，并表示关心和慰问，我们是一个大家庭，教师的事就是整个家庭的事，我们懂得感恩和珍惜。回顾过往几年，那一幕幕总是还浮现在眼前。_年9月_日，对我校师生来说是个特别的日子，“甲型h1n1确诊病例”打破我校的平静，流感来袭时，我校领导立刻召开紧急会议，幼儿园部也及时启动“幼儿园传染病防治紧急预案”，在大家的积极努力，各部门的高度重视下，“甲型h1n1”没有在我校出现确诊病例。_年_月_日到12月3日期间，幼儿园部首次承担昆明学院学前教育系学生毕业实习工作，共有15名同学分别到12个教学班进行为期3个月的教学实践活动，我部规范的管理及优质的教学得到大家一致认可，同昆明学院建立良好合作关系及深厚的.友谊。同年，我部得到学校大力支持，使硬件向现代化方向发展，改良幼儿盥洗室及卫生间天花板共计18间，添置液晶电视1台、刷卡系统4台及呼啦圈、挂式篮球架等教学设备；每班由2教1保增加为3教1保，有力的保障幼儿在园安全、提高幼儿在园质量。到_年，我校幼儿园部就有幼儿606人，共12个教学班，其中4个小班，3个中班，5个大班，平均每班级人数50人以