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文档简介
1、浙江大经建设集团永宁公馆一期项目部QC小组减 少 现 场 用 电 安 全 隐 患 浙江大经建设集团股份有限公司二 。一六年八月目录二、QC小组简介3三、选题理由4四、现状调查5五、确定目标6六、原因分析6七、耍因确认7八、制定对策措施7九、落实对策实施8十、效果检查8十一*、巩固措施9十二、总结及今后打算923减少现场用电安全隐患一、工程概况1、工程名称:商业、住宅及配套设施用房(永宁公馆)二标2、建设地点:黄岩区二环南路南侧、二环西路东侧3、建设单位:台州朗成房地产开发有限公司4、设计单位:浙江中设工程设计有限公司5、勘察单位:郑州岩土工程勘察设计院6、监理单位:杭州市城市建设监理有限公司商
2、业、住宅及配套设施用房(永宇公馆)二标 建筑总面积70732m2,浙江大经建设集团股份有限公司承建,其中地下建筑面积20XX0nf,地上建筑面积50652肝。其中地下室1 层,建筑面积20XX0nT; 1#建筑面积15165. 65 of, 26层,建筑高度79. 98m; 3#建筑面积 7112.29 m2, 26 层,建筑高度79. 98m; 5#建筑面积7506. 93肝,26层,建筑高度79. 98m: 7#建筑面积7590 ma, 26 层,建筑高度79. 98m; 11#建筑面积9143. 43肝,26层,建筑高度79. 98m。建筑设计结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,设
3、防烈度为6度,属于非抗震设 防地区,地上建筑耐火等级为1级,地下室为1级。本工程总工期为678日历天,开工日期为20XX年02月18日,计划竣工时间为20XX年12月28 Bo地下室施工时间为20XX年3月至20XX年9月。工程质量目标为浙江省“钱江 杯”。二、QC小组简介小组概况表表1小组名称浙江大经建设集团永宁公馆一期工程项目部QC小组课题名称减少现场用电安全隐患课题类型现场型小组成立时间20XX年2月小组注册号ZJDJ/QC-20XX-02课题注册号TJJC/QC-02-01小组人数8人活动频次2次/I周TQC教育培训人均32小时活动时间20XX 年 2 月 25 日一20XX 年 12
4、月21日制表人:柳伟制表日期:20XX年2月姓名性别年龄学历职称项目职务组内分工金望 哲男47本科工程师项目经理组长郭斯 统男51本科工程师技术负责人活动指导沈小 标男42本科工程师安全员副组长杨汉林男41本科助理工程师安全员组员贺金辉男33本科助理工程师安全员组员项辉男32本科助理工程师施工员组员张义 友男53专科助理工程师资料员组员柳伟龙男33本科助理工程师资料员组员小组成员表表2制表人:柳伟龙制表日期:20XX年2月三、选题理由1、在工程施工中还存在很多用电安全隐患问题,触电事故频频发生。据统计,目前触电 事故占各类建筑安全事故发生总数的17%。2、建筑行业的工人大多文化水平不高,安全意
5、识淡薄,且因为临时用电在施工现场的重要性、不可预见性、隐蔽性导致解决问题的难度性较大。3、本工程为我公司重点项目,我公司对本项目有较高的期待,项目部也明确本工程要 创建“浙江省安全文明标准化工地”,因此必须确保无安全事故发生。基于以上原因,本小组决定将“减少施工现场用电安全隐患”作为本次活动的课题。四、现状调查小组成员对我公司台临地区项目的临时用电情况进行调查统计,得出下表:临时用电隐患调查表表5接零、接地不线路防护不 一闸多 电工证件不 漏电保护器不 其隐患名称规范到位 用 合规合格 他工程名称临海广电531011路桥洋洪小区651100大经城市花园651001朗成大时代642112滨江花园
6、551010合计28226234制表人:柳伟龙制表日期:20XX年3月根据上诉调查表,小组做出如下统计表。临时用电隐患统计表表6序 号名称点数累计点数频率(%)累计频率(% )1接零、接地不规范282843. 0843. 082线路防护不到位225033. 8576. 923一闸多用6569. 2386. 154电工证件不合2583.0889. 23规5漏电保护器不合格3614.6293.856其他4656. 15100制表人:柳伟龙制表日期:20XX年3月根据以上统计表,小组绘出排列图如下:频数(N=65)654043. 0830202810086. 1576. 9222689.232计频率
7、(% 93.85341080604020200ABCDE FA接零、接地不规电工证件不合 E漏电保护器不B线路防护不到F其c一闸多D范制图人:柳伟龙图1位用规临时用电隐患排列图合格制图日期:20XX年3月他从排列图中可以看出,“接零、接地不规范”和“线路防护不到位”对安全用电 影响最大,累计频率达到76.92%,只要解决这两个问题,就能大幅度减少安全用电隐 患。五、确定目标1、设定目标值:取经调查的五个工程的临时用电安全隐患平均值为65/5=13, 设定目标为经过小组活动使得其值不大于4。1413制表日期:20XX年419制图人:柳伟龙月JL乙10 图2安全隐患整改目标柱状图8安全隐患数六、原
8、因分析4图2o活动后60 活动前结论:从上述关联图可以看出,造成接零、接地不规范和线路防护不到位的末端因素共有6条。七、要因确认根据关联图分析出的6个末端因素逐一整理和确认过程如下表:要因确认表表7序号末端因素现状调查及影响是否要因1责任制不健全经检查发现,每个施工现场都有岗位责任制度,但是不 健全或没有认真落实,造成上至现场管理人员下至工人的 责任心不强,没有认真对待自己的工作,管理松懈,纪律 散漫O要因2管理人员安全意识淡薄现场管理人员均有丰富的经验,从事过类似项目。始终 坚持安全第一的方针,以往的工程中未出现过安全生产事 故O非要因3方案针对性不够项目部编制了临时用电专项方案并已提交公司
9、安全管理科审核通过。非要因4交底不到位经检查项目部交底记录,发现安全技术交底内容齐全, 资料完整,格式也符合要求。非要因经小组检查,本工程按照公司质量管理制度,建立了健 全5无奖罚措施的奖惩制度,奖罚条款详细,项目部已按照条款实行,并有相应的奖罚记录。非要因6教育培训少施工现场重质量轻安全的现象较普遍,大部分工人缺乏 电气基础理论知识,对存在的安全隐患认识不到,自我保 护意识差。而有的电工业务能力也不强,对一些标准规范 和操作规程不够了解。要因制表人:柳伟龙制表日期:20XX年5月结论,通过排查,小组成员共发现2个要因,分别为责任制不健全和教育培训少。八、制定对策措施我们针对以上确认的2点要因
10、,应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责 人、规定期限负责实施。对策表表8小号要因对策目标措施地点负责人完成日期1责任 制 不健 全制定制 度 强制执 行提高全体职工责任心1、健全岗位责任制度2、制定责任考核奖罚制度 3、制定安全生产保证金制 度现场金望哲20XX年5月2教育培训少开展培训加强考 核提高业务素质和安全意识1、学习安全生产法律法规2、学习电气基础理论知识3、专门对电工进行提高业 务素质的培训现场贺金辉20XX年5月制表人:柳伟龙制表日期:20XX年5月九、落实对策实施根据制定的对策表,我们QC小组全体成员严格按对策表逐一进行实施,并做好效果检查对策实施一:1、加强安全用
11、电管理,完善安全用电条件。继续加强以项目经理为首的分级负责的安全 保障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的 岗位责任制度。2、制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有功则奖,有过则罚。奖罚制度 务必做到公开、公正,奖罚记录在确认无异议之后上墙,以起鼓励、警示作用。3、同时制定安全生产保证金制度。以各班组的班组长为责任人,收取一定的保证金,保 证金半月一结,若无情况发生则退还,若发生安全事故,视情节轻重没收适量保证金。实施效果:通过该措施,项目部管理人员及操作工人的责任心都有了明显提高。因安全生 产与员工自身利益挂钩,使得员工的安全生产积极性得到
12、较大提高。对策实施二:1、根据项目部需要,成立了班组长兼职安全员制度,对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训,使其能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核,每月至少一次,未经培训或考核不合格者,不得上岗作业。(由项目安全员负责)3、对新入场的工人除了必要的三级(分公司、项目部、班组)教育外,还对他们进行电 气基础理论知识的培训。(由项目部负责)4、对电工进行提高业务素质的培训,不少于20XX。(由公司安全管理科负责)实施效果:通过学习安全生产知识和电气基础理论知识,提高了工人的安全意识与自 我保护意识,杜绝了违章指挥和违章操作;电工的业务
13、素质和责任心都有所提高,能够 按照有关标准规范进行工作。十、效果检查1、安全效果经过小组的共同努力,本工程临时用电安全隐患明显减少,小组成员对实施后施工现 场进行调查统计,得出三、四季度的临时用电隐患汇总表如下临时用电隐患调查表表5隐患名称季度接零、接地不规范线路防护不到位一闸多用电工证件不合规漏电保护器不合格其他三季度322011四季度101000最终结果101000制表人:柳伟龙制表日期:20XX年12月截止20XX年12月,小组成员共发现还未解决的隐患数为2个,目前正在落实解决中。 小组成员对上表数据进行汇总,绘出如下对比图。b安全陷患数制表日期:20XX年12月6 ”伟龙活动前后安全隐
14、患数对图4 比图通过本次QC活动,完成了小组原定目标,本次活动取得了圆满成功。2、其他效益本工程成功获评20XX年度浙江省建筑安全文明施工标准化工地”,实现了项目部 和公司的既定目标,同时使得公司的形象得到进一步的提高。图5省标化获奖文件十一、巩固措施1、责任考核奖罚制度已纳入我公司安全生产管理办法。2、坚持开展安全活动学习安全生产知识,认真落实施工现场临时用电管理制度,结合本 单位施工的具体工程,及班组实际情况,制定相关的预防措施。3、加大培训考核力度。十二、总结及今后打算经过QC活动,小组成员对质量意识,团队精神,解决问题的信心,QC攻关意识及个人能力有了很大提高。下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表:自我评价打分表表10序号评价内容活动前(分)活动后(分)1团队精神78922安全
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