施工组织设计审核批准制度及审批表

1、施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计： 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一

2、个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。2、施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。3、施工组织设计中的土建方案，吊装专项方案等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中

3、的一部分，一同上报审批。4、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。三、施工组织设计（含施工方案）审批规定：1、一般项目的施工组织设计方案，由项目技术负责人组织编制，项目经理批准，经公司管理部门和公司总工审核，报总监理工程师审批后实施。同时报公司质量安全部备案。2、规模较大项目的施工组织设计方案，由项目技术负责人组织编制，项目经理批准，公司管理部门和公司总

4、工审核后报公司进行审查，经监理单位审批后实施，同时报公司质量安全部备案3、 由公司编制的施工组织设计（除大型设备、构件吊装方案）由公司技术负责人审批，签署审批意见。施工组织设计报公司备案。公司编制的大型设备、构件吊装方案经该项目的项目经理审核后逐级上报审批。 4、 上报公司审批的施工组织设计应先经公司技术负责人审核通过，上报时应公司的审核意见。5、 上报公司审批的施工组织设计，需报送2份，若有修改，则在修改以后应再报送1份修改稿，报公司备案的须上报1份。6、 施工组织设计应在工程开工或某阶段施工前两周报批。若该阶段施工组织设计尚未上报公司，公司应责令其停工。四、施工组织设计的实施、修改、检查1

5、、 施工组织设计审批通过后，项目部应由项目经理组织方案交底会，由项目技术负责人进行交底。项目经理应组织项目部管理人员认真按施工组织设计的要求组织施工，不允许擅自变更。若确系客观原因要求变更者，应先提出修改方案，经审批后再实施。2、 经修改的施工组织设计应按原审批程序进行审批。属公司审批的重大修改由公司技术负责人审批，并签署审批意见。3、 在施工组织设计实施过程中，公司应对其进行检查。检查内容主要为：1） 项目部是否按施工组织设计要求组织施工2） 若有修改，有经审批3） 实施过程中出现的问题及解决结果4、 施工组织设计的实施检查工作由公司技术部门执行。发现不按施工组织设计执行情况较严重者，公司总

6、工室有权责令其立即停工，并及时汇报上级领导作出处理。施工组织设计编制要求一、总则： 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件.施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单项分册编制。起重吊装、土建施工等单项方案按规定必须单独成册，并与相应的施工组织设计一同报审。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成；各分册应顺序编号。分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。二、编制原则：（1） 施工组织设计编制的内容应符合

7、国家对工程建设的各项政策和规定。（2） 施工方法要结合工程特点，做到切实、可行、经济、合理、强调可操作性。（3） 保证工程质量和施工安全的各项技术措施应具有针对性，引用规范应明确具体。（4） 必须有针对工程危险源的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。对工程中各种危险源要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。（5） 施工组织设计中表格填写应完整、准确；文字说明应使用规范语言、语句通顺，文字简洁；图纸应整洁、规范，符合建筑制图标准；提倡图文并茂。三、编制具体内容： 1、 基本表格 11施工组织设计审批表 分公司在上报审批施工组织设计时，应

8、先由分公司技术负责人组织审查，审批表中应有分公司有关部门和技术负责人审批意见。 12 工程概况表13 劳动力计划安排表 14 单位工程施工总进度计划表 15 主要机械设备一览表 2 工程概况： 21 前言：（1） 工程名称（工程名称应与设计施工图上的工程名称一致）；（2） 工程的地理位置和周围环境；（3） 工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位（总包单位及主要分包单位）（4） 本单位承包的范围；（5） 合同工期、质量要求、安全要求、文明施工要求（6） 结构设计概况。 22 建筑概况：（1） 建筑面积（总建筑面积、基地面积、建筑占地面积）；建筑物平面形状及外形尺寸；（2） 建筑地区的自然、技

9、术经济条件（气象，地形，地质和水文情况；地区的施工能力，劳动力及生活设施情况；交通运输、水电和其他动力条件）（3） 建筑物的使用功能；（4） 地下室或人防层数、层高及人防等级；（5） 地面以上层数、层高和建筑物总高度；（6） 设计标高（设计±0.000相当于绝对标高值、设计室外标高、自然地面标高）；（7） 特色建筑构造。 23 结构概况（1） 主体钢结构类型。（2） 主要构件型号，数量及单重。（3） 最大吊装半径及吊装高度。（4） 特殊结构情况（如结构转换层、大跨结构、大截面结构、大空间结构、异形截面结构、预应力结构等）；（5） 工程任务分析 24工程重难点分析及对策 （1）重难点分

10、析 （2）重难点解决对策3施工总体部署3.1钢结构施工总体思路3.2项目质量、进度、HSE目标3.3组织管理体系（包括本项目管理人员及其它负责人员组织机构，具体到人员分工，人名职称情况及每个人的职责范围。）3.4工程施工准备（1）工程施工技术准备（组织技术人员对图纸进行审核，领会设计意图，审核相关问题。）（2）物资材料准备（对整体项目制作原材料进行预算及准备）（3）现场施工准备（考察现场工况，对场地布置进行规划）（4）劳动力准备（根据工程特点确定施工作业具体形式及流程）（5）场外协调准备（考虑与其他单位工作协调方案）3.5项目管理规划（1）项目技术管理规划（2）项目质量管理规划4施工平面布置（

11、1） 分阶段的场地布置，交通组织；（2） 分阶段的（基础、上部结构、装饰）施工总平面布置图。应包含以下内容；l 施工用地边界、工地围墙、相邻建筑物及道路；l 工地大门、门卫；l “八牌二图”位置；l 施工便道；l 变（配）电间、危险品仓库、养护室、材料仓库、工具仓库；l 工地办公用房、宿舍、食堂、浴室、厕所、茶水棚；l 钢构件堆放、拼装场地；l 其他专业工种的材料场地及工棚；l 吊装运输机械（汽车吊，塔吊）行车位置；安全防护棚、安全通道等。（3）施工平面布置原则施工平面布置原则：尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。充分利用各种永久性建筑，构筑物和原有设施服务，降低临时设施费用。工地上各种生产

12、生活设施，应有利于生产，方便生活。应满足劳动保护和保安以及防火功能需要。满足环境保护的要求。（4）施工用电布置主要反映与用电有关的内容，如：电源位置、用电量、配电间布置、电路布置等内容的概述；线路布置与配电箱布置，照明系统；用电设备负荷计算；线路计算、导线选择、变压器选择、开关选择、配电箱选择；变、配电间使用维护要求；电器防火措施；用电安全技术措施：要求说明外电防护措施、接地与接零保护系统、特殊部位的用电安全措施。5施工技术方案5.1钢结构加工制作方案（1）材料的选用：根据设计图纸规定选用钢材、焊接下料及涂装材料。（2）材料的管理（确定材料管理制度）（3）制作要求（严格按照钢结构质量验收规范要

13、求）（4）除锈，涂装，编号（5）成品包装及运输保护措施5.2钢结构安装方案（1）主要吊装机械的选用起重机械： 选用的起重机械要有设计计算书或经审批通过的文件（除定型产品），并附起重能力的说明；要求说明对基础的要求，实际的基础情况和相应的处理要求及检验办法。钢丝绳：说明钢丝绳规格、穿绳方式、滑轮规格、实际安全系数；钢丝绳锚固点及锚固点承载能力。吊装工况：起重半径、起重量、吊装工况。（2）主体结构安装方案及具体安装流程说明（附上相关示意图）（3）高强螺栓（或焊接）施工方案（4）现场涂装方案6进度计划及保证措施（1）工程的工期要求（工期必须满足合同要求工期范围内）（2）施工进度计划的编制原则（3）详

14、细施工进度计划（必须绘制进度计划表）（4）工期保证措施7资源配备计划7.1钢结构工程主要施工机械设备（以表格形式列出）7.2施工主要用材料及构件用量计划（以表格形式列出）（1）施工措施用辅材（以表格形式列出）（2）施工措施用主材（以表格形式列出）7.3劳动力计划（1)作业人员的选择（2）劳动力管理原则（3）劳动力使用计划7.4测量仪器设备（1）测量仪器设备的管理（2）测量仪器设备（3）测量方案a控制点设置；b基础阶段轴线控制方案及图纸；c上部结构阶段轴线控制方案及图纸；d标高传递与控制；8施工质量保证8.1工期质量保证体系（1）公程质量保证体系（2）质量控制指导思想（3）质量方针（4）质量目标

15、（5）质量管理流程8.2质量管理方法（1）加强中间过程控制，通过过程管理，确保最终质量。（2）不合格项控制（3）不合格项控制（4）质量记录管理8.3工程质量控制及保护措施（1）分项工程，检验批划分（2）检验和检验计划（3）过程质量控制（4）技术资料管理的 技术组织措施（5）重点分项工程和施工工序的质量控制（6）成品保护措施9安全生产、文明施工、环境保护措施9.1确保安全的技术组织措施（1）安全施工目标（2）安全生产管理体系（安全管理组织机构，安全生产岗位职责）（3）安全生产管理制度（4）安全生产保障措施（建筑施工中频发事故种类，安全管理工作内容，安全生产管理措施）（5）施工现场安全生产措施（6

16、）起重设备作业安全措施（吊车安全施工措施，安全检查）9.2安全生产应急预案（1）应急预案组织机构（2）应急预案处理程序9.3职业健康安全管理和措施（1）职业建厂安全管理和措施（2）职业健康控制措施（3）施工现场重大危险源控制目标和管理方法（4）施工现场不利于环境因素识别，评价结果一览表（5）施工现场重大不利环境因素和控制措施清单（6）施工现场重大不利环境因素控制目标，指标和管理方案9.4文明施工措施（1）文明施工目标（2）文明施工组织体系（3）文明施工保证体系10特殊季节施工保障措施10.1雨及施工保障10.2夏季施工保障10.3冬季施工保证湖南金海钢结构有限公司检测科研楼施工组织设计湖南金海钢结构有限公司 二O一3年九月十一日 施工组织设计报审表工程名称： 编号致： （监理公司） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 的编制，并经我单位上级技术负责人批准，请予以审查。附： 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审查意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日 期： 建设单位审查意见： 建设单位： 工程师： 日 期： 施