物资会计局女职工争做三八红旗手事迹

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2、。作为财务部主任助理，她法制观念 强，能认真贯彻、执行会计法和国 家有关的财务法规和制度。 她坚持原则， 敢于发表自己的看法，为工作不怕得罪 人。，因旗下子公司市冀东机电设备有限 公司运作上市，进行了相应的股权和业 务重组，她带领员工加班加点工作，一 丝不苟地整理账目，按时按质按量地提 供资料和报表， 保证了上市工作的需要， 为筹备上市做出贡献。二、服从分配、爱岗敬业、事业心 强。初，物贸集团和庞大集团重组分设 后，愉快地服从分配，安排在冀东物贸 集团财务部负责融资管理业务。不仅自 己严格遵守会计职业道德规范，而且要 求其他财务人员共同遵守，共同履行财务监督职能，在抵制不正之风中发挥了积极作用

3、，自与庞大集团分开以来，财 务部在资金管理方面，人手少，事务多、 杂的情况下，她都没有怨言，经过合理 安排，工作井然有序从事财务会计工作 18 年，在会计制度改革、新税制的推行、财务管理创新、 经营机制建立等改革实践中积累了大量 工作经验。进入资金运作领域后，为积极应对资本市场、金融市场的改革，她 投身投融资体制改革大潮。为深化投融 资体制改革，作为财务部主任助理，她 积极推进集团全面预算管理。通过不断 分析总结，逐步形成了以“三化”为内 容的全面预算管理体系。即在预算内容 上，实行以投资为主体、以融资为重点、 以资金平衡为核心、 以成本费用为基础、 以收入收益为支撑的“全面化”；在预 算范围

4、上，落实集团内全部责任中心， 包括集团内各成员公司、各公司内各部 门、各部门内各员工的“位置化”；在 预算管理流程。 上，强调预算管理要贯 彻指标的下达、合并预算的编制、执行 动态的监控、预算分析和反馈调整、预 算考核与评价等所有流程的“全程 化”。“三化”全面预算管理体系的推 进，使最高管理层可以根据公司战略， 结合集团特点，制定合理的未来经营目 标。为集团公司融资额达八亿多元。那 一世范文网那一世范文网三、忠于职守、岗位奉献、充满爱 心。作为财务部主任助理，具有高度的 责任心和崇高的职业道德， 对企业忠诚， 视企业利益高于个人利益。忠于职守， 爱岗敬业，认真自觉地履行职责，切实 做好财务管

5、理工作，有强烈的事业心， 不擅权越位、不掺杂私心、不渎职。平 时，她努力当好主任的助手和参谋，积 极参与公司的管理，具有高度的工作热 情和良好的团队合作精神、 优秀的沟通、 协调、组织与开拓能力。能很好的协调 与工商、税务、银行和厂家等各方面的 外部关系，为公司利益最大化创造良好 的外部环境。能巧妙的架起员工和领导 沟通的桥梁、增强团队合作的意识，形 成团队凝聚力。她认真贯彻、执行集团财务预算管 理制度，每季度财务工作都作了认真分 析，供领导考核，平时也能及时向领导 汇报公司财务情况，提醒财务可能发生 的情况，保证了公司财务正常运行。由于公司业务网点多，地域广，夫 妻俩都在冀东工作的很多，两地

6、分居使 得夫妻关系紧张的有之 ;家里的老人、孩 子照顾不到者有之 ;遇到这种情况她就时 常找他们谈心，想方设法的给他们提供 力所能及的帮助，告诉他们婚姻是需要 用心去经营的，利用下班时间不厌其烦 得走访他们的双亲，争取得到双方父母 的支持，挽救了好几个濒临破裂的家庭， 使他们都能带着激情投入到工作中，做 到工作家庭两不误。能以她的热情，豁 达，积极的姿态鼓舞着大家，对生活的 热爱，对生命的珍惜，对健康的爱护， 对工作的投入，对同志的关心，对荣誉 的谦让，对未来的追求。她曾经说过“冀 东是颗根深叶茂的大树，我来冀东不是 为了好乘凉，我只是想为它加点肥，培 点土。尽管我很忙很累，但是我很快乐。感谢冀东给我快乐的渊源”尊散的读友您好：本文由