市农村地区癫痫治疗管理项目工作汇报

1、* 市农村地区癫痫治疗管理项目工作汇报*市卫生局尊敬的各位领导、专家：* 地处山东中部、* 西麓，是驰名中外的“佛* 之乡”。总面积 1277 平方公里，辖14 个镇街和1 个省级高新技术产业开发区， 605 个村（居）， 98 万人（其中农业人口71 万）。全市共有各级各类医疗卫生单位547 处，卫生技术人员5210人。近年来， * 市经济社会得到全面发展，在全国县域经济基本竞争力百强中列第43 位、最具投资潜力百强列第18 位、福布斯中国大陆最佳县级城市列第21 位。先后荣获国家园林城市、国家卫生城市、 最佳生态宜居城市、 全国平安建设先进市、全国农村中医示范县等多项国家级荣誉称号。多年来

2、， * 市委、市政府高度重视卫生工作，把提高人民群众健康水平作为推动社会经济发展的基础，不断加强政策支持和财政投入，全市卫生工作持续健康发展。2010 年我市被确定为农村癫痫防治管理项目以来，市卫生局周密部署，各街镇卫生院、 社区卫生服务中心和村卫生室全力配合，癫痫患者得到了正确的诊断和合理的治疗，农村癫痫防治管理项目进展顺利，取得了良好的社会效益。一、加强组织领导，建立健全项目管理工作体系1为切实加强我市农村癫痫防治管理项目工作， 建立健全了项目组织机构， 成立了由卫生局局长任组长的项目领导小组和专家指导组，落实了责任，规范了管理。按照统筹规划、合理运转的总体思路，将项目工作领导小组办公室设

3、在市卫生局，项目执行小组办公室设在市精神卫生中心。依据2011 年度山东省农村地区癫痫防治管理项目实施方案 要求，结合我市工作实际，制定出台了 * 市农村地区癫痫防治管理项目实施方案，将癫痫治疗管理项目列入每年卫生工作要点， 把项目工作纳入卫生工作年度计划。 同时，为强化政策保障力度， 市政府将癫痫纳入新农合慢性重大疾病特殊病种报销范围， 门诊报销比例高达 70% ，住院病人报销比例达到 85% ，广大农村癫痫病患者得到了实实在在的医疗服务。二、明确岗位职责，全面落实项目管理责任为将项目落到实处，市卫生局制定了岗位责任制度，明确了医疗卫生单位“一把手”为第一责任人，院长（主任）亲自抓，分管院长

4、（主任）靠上抓，完善了项目工作流程，将项目管理任务层层分解， 落实到人。 项目领导小组负责组织、 协调卫生院等业务单位落实项目措施， 并对实施情况进行监督与检查。市精神卫生中心项目管理人员负责项目培训、 技术指导和管理，按照项目办统一要求，指导和监督卫生院的项目实施，每年对各街镇卫生院的工作情况进行统一考核。 各卫生院项目管理人员负责项目的日常管理、 指导健康教育， 卫生院项目数据收集人员及时收集、 整理、统计项目数据， 对本辖区内的患2者进行随访、发放药品，体检，对患者、家人进行癫痫知识宣传。 2014 年，将农村癫痫防治管理项目纳入我市基本公共卫生服务项目考核加分项， 单项打分， 总体排名

5、， 与基本公共卫生资金拨付直接挂钩，为项目的顺利开展提供了保障。三、强化培训宣传，营造良好的社会环境为做好农村癫痫防治管理项目， 提高项目质量， 确保实施效果，加大培训宣传力度， 为防治工作营造了良好的社会氛围，提升了农村癫痫病防治工作水平， 增强了癫痫患者战胜疾病的信心。一是加大业务培训力度， 提高防治管理水平。 每年年初按照年度实施方案， 对各街镇卫生院项目管理人员及业务管理人员进行业务技术培训，培训内容主要以项目管理、质量控制、信息资料管理、 癫痫临床诊断治疗、 随访管理为重点， 培训做到了内容集中、简洁实用、突出重点、操作性强。为镇、村两级项目管理人员发放农村癫痫防治管理项目工作手册

6、400 余份。二是加大宣传力度，提高群众对癫痫病防治知识的知晓率。在每年 6 月 28 日国际癫痫关爱日，依托市精神卫生中心和各镇街卫生院进行形式多样的宣传活动，已累计发放宣传材料 10000 余份。在市精神卫生中心设立专门的癫痫病宣传栏，对癫痫病人提供预防、 治疗和护理知识， 帮助病人正确认识癫痫病，指导患者避免发作的诱因， 强调长期用药的必要性。 同时，每年各镇街对癫痫患者家属进行题为“癫痫患者家庭护3理”、“丙戊酸钠的副反应及其处理” 等各种形式的座谈会， 采取与患者及家属交流座谈等形式， 宣传癫痫相关知识， 营造社会和家庭对癫痫病人坚持治疗、 与癫痫病人并肩同行的治疗氛围。三是加大主动

7、服务力度，让患者感受到党和政府的温暖。组建了 16 支医疗巡回服务队， 通过上门为癫痫患者巡回服务，减轻患者痛苦，增强生活信心。截止到目前，已有1.8 万余人次享受到上门服务，覆盖了全市461个村居社区，部分癫痫病人享受到了医疗巡回服务。四、规范项目管理，确保收到实效1、严格病人筛查，提高患者入组治疗率。根据 * 市农村地区癫痫防治管理项目实施方案要求，我们全面实施了癫痫病人的筛查和复诊，确保将符合入组的病人进行入组管理。由市精神卫生中心为技术指导，严格按照 工作手册 的标准要求，以街镇卫生院为依托， 以逐一入户建档为手段， 对癫痫病人进行筛查， 并严格按照标准， 对符合入组的癫痫病人进行随访

8、管理， 适时根据病情进行治疗方案的调整， 对非苯巴比妥组的病人开展了咨询指导工作。 截至目前， 全市共筛查癫痫病人 1465 人，筛查率达到 2.06 ，对每位检出病人进行了复查，复查率为 100% ，服用苯巴比妥病人 581 人，管理率为0.82 。其中86.7% 的病人反映治疗效果良好，并一直积极配合治疗，有8.6% 的病人效果不好。2012年对应用苯巴比妥治疗效果不好或未入苯巴比妥组的病人进行了筛选，为符合4入组条件的改用丙戊酸钠进一步治疗，另有4.7% 的病人因各种原因退出治疗。2、加强项目资金管理，确保专款专用。市卫生局高度重视癫痫项目资金管理， 设立了项目资金专账专户， 对资金进行

9、专项管理， 确保项目顺利开展。 项目办根据各镇街卫生院工作完成情况下发经费。 2011 至 2013 年共计 32 万元的经费已全部下拨。 2014 年 1-5 月共计 15084 元的经费由市精神卫生中心垫付预拨。3、注重实际实效，社会效益显现。 项目实施前，病人及其家属对癫痫病认识少， 有的病人家属带着病人到处求医， 浪费了大量的人力、 物力和财力。 项目实施后， 患者对疾病有了新的认识， 避免了有病乱投医， 有的病人用药前发作频繁， 基本丧失了劳动及生活能力， 用药后能进行简单的家务劳动， 病人及其家属普遍感到满意，收到了良好的社会效益。市、镇、村三级癫痫防治网络的建立、 医务人员诊疗水

10、平的提高、 患者认识程度的提升、 健康教育知识的宣传， 为农村癫痫病防治打下了好的基础。 项目的实施， 减轻了患者的经济负担， 规范了患者的管理， 提高了治疗率， 降低了病残率， 提升了群众知晓率，消除了社会对癫痫病的误解和歧视， 增强了患者战胜疾病的信心和决心。农村地区癫痫治疗管理项目的实施取得了明显的社会成效，受到了广大患者和社会各界的普遍欢迎， 但在项目实施过程中也遇到了一些困难和问题。 一是个别癫痫患者及其家属对5治疗欠配合， 有的认为每月领药太繁琐， 导致对病人的管理带来一定难度。 二是个别病情稳定的患者要外出打工， 导致服药期间随访难度加大， 治疗效果受到不同程度的影响。 三是宣传力度有待于进行加大， 仍有个别群众对癫痫不理解， 从而影响了患者的及时发现及规范