组织行为学——领导力学习教案_第1页
组织行为学——领导力学习教案_第2页
组织行为学——领导力学习教案_第3页
组织行为学——领导力学习教案_第4页
组织行为学——领导力学习教案_第5页
已阅读5页，还剩27页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1组织组织(zzh)行为学行为学 领导力领导力第一页，共32页。10-2目 录第1页/共33页第二页，共32页。11-3领导力即是影响群体实现愿景或目标的能力第2页/共33页第三页，共32页。11-4第3页/共33页第四页，共32页。11-5第4页/共33页第五页，共32页。11-6第5页/共33页第六页，共32页。11-7第6页/共33页第七页，共32页。11-8领导行为的两个维度结构维度结构维度关怀关怀第7页/共33页第八页，共32页。11-9领导行为的两个维度以生产为导向以生产为导向以员工为导向以员工为导向第8页/共33页第九页，共32页。第9页/共33页第十页，共32页。11-1

2、1第10页/共33页第十一页，共32页。11-12第11页/共33页第十二页，共32页。11-13改变领导者或情境以提高(t go)管理效能第12页/共33页第十三页，共32页。11-14第13页/共33页第十四页，共32页。11-15虽然是领导者做出选择，但真正(zhnzhng)对决策起作用的是下属的特征第14页/共33页第十五页，共32页。11-16第15页/共33页第十六页，共32页。11-17第16页/共33页第十七页，共32页。11-18第17页/共33页第十八页，共32页。11-19第18页/共33页第十九页，共32页。11-20第19页/共33页第二十页，共32页。11-21第2

3、0页/共33页第二十一页，共32页。11-22第21页/共33页第二十二页，共32页。11-23权变式奖酬权变式奖酬特例式管理特例式管理放任式管理放任式管理个体化关怀个体化关怀智力型刺激智力型刺激鼓舞式激励鼓舞式激励理想化影响理想化影响交易型领导交易型领导变革型领导变革型领导被动被动主动主动低效低效高效高效第22页/共33页第二十三页，共32页。11-24第23页/共33页第二十四页，共32页。11-25第24页/共33页第二十五页，共32页。11-26第25页/共33页第二十六页，共32页。11-27第26页/共33页第二十七页，共32页。11-28第27页/共33页第二十八页，共32页。11-29承担风险分享信息有效的团队提高的生产率信任信任第28页/共33页第二十九页，共32页。11-30第29页/共33页第三十页，共32页。11-31第30页/

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 英语等级

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论