质量岗位责任考核

1、中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部质量岗位责任考核年 季度编制： 审核：审批：日期：质量岗位责任考核本工程工期紧、质量要求高，而且项目一线管理人员不多且比较年轻化。为调动全体施工管理人员质量管理的积极性与主动性，全面落实质量管理责任制，营造全员管理的良好氛围，充分发挥工程质检的监督职能，从根源上预防质量事故的发生，全面控制质量通病的出现，特定此制度。本制度考核对象为项目总经理部第一分部质量关键岗位人员。每季度考核一次，满分为100 分，对考核分数不足60 分者将给予通报批评并计入年终考核，考核为6080分者，将给予警告教育。考核为8090分者给予通报表扬,考核为 90 分以上者给予一定的

2、经济奖励。项目管理人员考核结果将作为每年绩效考核的依据。本制度由项目工程部执行。具体考核标准及考核内容见附表，自下发之日起执行。质量岗位责任考核评分表项目名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务项目总工程师考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1施工组织设计、方法编制审核情况202参与分项工程评定及验收情况203参加项目综合大检查情况204与其他部门协调配合情况105对质量督查情况106与政府或其他单位协调工作落实情况107业主施工质量问题通

3、报整改落实情况58监理单位下发质量整改通知单整改落实 情况59项目主管部门质量通报表扬律表次加3分10上级（业主、监理等）质量通报表扬律表次加5分考核合计得分考核人： 分管领导审核： 日期： 工程名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务质量员考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1内业资料编制情况202技术交底、技术方案实施情况203技术义件、资料的收集整理情况204当口 QC活动、质量培训情况105参与分项工程评定及验收情况106工艺方案执

4、行情况107测量准确性监督情况58监理单位下发质量整改通知单整改落实 情况59项目主管部门质量通报表扬律表次加3分10上级（业主、监理等）质量通报表扬律表次加5分考核合计得分工程名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务技术主办考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1内业资料编制情况202技术交底、技术方案实施情况203技术义件、资料的收集整理情况204经加QC活动、质里赦育情况105参与分项工程评定及验收情况106现场质量管理执行情况107业

5、主施工质量问题通报整改落实情况58监理单位下发质量整改通知单整改落实 情况59项目主管部门质量通报表扬律表次加3分10上级（业主、监理等）质量通报表扬律表次加5分考核合计得分工程名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务技术主办考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1内业资料编制情况202技术交底、技术方案实施情况203技术义件、资料的收集整理情况204经加QC活动、质里赦育情况105参与分项工程评定及验收情况106测量工作准确性控制107测量

6、设备的维护保养工作58不合格品处置监督情况59项目主管部门质量通报表扬律表次加3分10上级（业主、监理等）质量通报表扬律表次加5分考核合计得分工程名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务技术主办考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1内业资料编制情况202技术交底、技术方案实施情况203技术义件、资料的收集整理情况204经加QC活动、质里赦育情况105参与分项工程评定及验收情况106测量工作准确性控制107特种作业人员及设备的鉴定情况58不合

7、格品处置监督情况59项目主管部门质量通报表扬律表次加3分10上级（业主、监理等）质量通报表扬律表次加5分考核合计得分工程名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务技术主办考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1内业资料编制情况202技术交底、技术方案实施情况203技术义件、资料的收集整理情况204经加QC活动、质里赦育情况105参与分项工程评定及验收情况106特种作业人员及设备的鉴定情况107业主施工质量问题通报整改落实情况58监理单位下发质量

8、整改通知单整改落实 情况59项目主管部门质量通报表扬律表次加3分10上级（业主、监理等）质量通报表扬律表次加5分考核合计得分工程名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务技术主办考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1内业资料编制情况202技术交底、技术方案实施情况203技术义件、资料的收集整理情况204经加QC活动、质里赦育情况105参与分项工程评定及验收情况106现场质量管理执行情况107业主施工质量问题通报整改落实情况58监理单位下发质量整改通知单整改落实 情况59项目主管部门质量通报表扬律表次加3分10上级（业主、监理等）质量通报表扬律表次加5分考核合计得分工程名称：中国交建福清二期工程项目总经理部第一分部编号:被考核人 姓名职务技术主办考核时间考核目标一次验收合格率100%,无质量事故发生考核目的全面落实工程质量管理责任制考核办法以每3个月为一个考核周期，满分100分。序 号考核内容满分得分备注1内业资料编制情况202技术交底、技术方案实施情况203技术义件、资料的收集整理情况204经加QC活动、质里赦育