财务部目标责任书模板

1、财务部目标责任书模板财务部目标责任书是为改善企业经营管理、充分发挥财务管控 作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围， 由公司的总负责人与公司的财务部总负责人就关于财务部目标责任 所签订的责任书。我为你整理了一些财务部目标责任书的范文，希望你喜欢。财务部目标责任书模板篇一为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工 作积极性，经公司总经理办公会研究决定，对财务部实行经营目标责 任管理，责任人目标如下：一、财务部应按照公司赋予的职责和权利， 建立其内部管理机 制，使之按正常轨道运行。二、财务部应在公司的领导下

2、，充分调动本部门工作人员的积 极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高白身素质及专业水平， 严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经 营管理工作的顺利进行。三、财务部在20XX年应通过白身努力，力争完成公司制定的 工作目标，具体目标为：1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理 ；2、监督公司经济合同的执行情况；3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定 ；4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目 标责任完成经济指标进行统计分析；6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行

3、监督分析，提出合理化建议；7、每月10日前（节假日顺延）做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作；8、做好公司各项经济业务的审核工作；9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作；10、 妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作；13、负责完成领导交办的其他工作；四、 责任期间，财务部所有管理人员的工资下浮 30%每季度 末下个月对上季度工作进行考核，根据考核情况发放下浮工资、考核 奖。由部门负责人负责分配。五、 本责任书一式二份，双方各执一份，执行期从2

4、0XX年3 月16日至20XX年1月曰。企业负责人： 部门负责人: 财务部目标责任书模板篇二根据公司20XX年度经营管理工作目标的要求，加强各项工作 目标及措施的落实和成本控制，完善各项规章制度和操作规程，结合 财务部的实际情况，特制定公司 20XX年度财务目标责任书：一、责任目标：1、销售收入全年实现5000万元。2、回款率确保95% 力争100%3、融资3000万元。4、错帐率为零。5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中产品及工程成本控制。6、确保成本目标控制在最低限度。二、目标要求：1、负责公司所有财务的把关，监督和核算管理工作，按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状

5、况分析表，按年度向股东会做财务决算报告，为董事会和总经理提供决策依据。2、负责公司资金运营的安全，做好财务保密工作。3、组织实施财务监督，促进企业的增产节约，增收节支工作， 对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的 成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作，保护企业财产安 全。5、做好项目资金的执行计划，及时调整项目资金预算及实际 执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考 核，并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目 的财务费用和回款数据

6、，服务销售工作。6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符， 检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确 性。7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、 审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作，处理好与职能部门的工 作关系。8、对企业投放的新产品做好成本核算，提出产品投放指导价 格。9、做好融资工作及科研项目的申报工作。10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。11、做好安全生产（包括资金安全和生产安全、做好公司的保 密工作）。三、奖罚办法：1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标， 结合同期部门经营目标完成情况综合评定，每季考核

7、兑现。2、每季度考核完不成任务者，给与警告或免职。3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者，承担 50%1济责任总经理（签字盖章）责任人（签字盖章）20XX年月20XX年月财务部目标责任书模板篇三为加强*工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保*工程 项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严 格按会计法和基本建设财务制度办事，科学决策、合理准确、 及时地处理基本建设会计业务。2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计 业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保 证会计信息完整、真实、准确。3、根据项目进度，按照

8、上级单位批准的投资计划，执行项目 资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的 需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款 流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用 在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的 票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结 算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌 握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带 新、合理轮岗，尽快