有关一季度工作总结汇总五篇

1、有关一季度工作总结汇总五篇 有关一季度工作总结汇总五篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是为大家的一季度工作总结5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 20xx年的前三个月已经离我们渐渐远去，辞别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。 在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向开展，在这一点上已经

2、很明显了。 在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与*开始承当软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的时机是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。 在软件园的前期中，我只帮*作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与*日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一

3、个提高自身水平的时机。 在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水平提高的时机。 在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在 中进行指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。 在遵义工程的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。 在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进

4、场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。 在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好，但工作中出现的不和谐是可以防止的。每个人都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个工程走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。 1.存款情况：20xx年一季度末，我部存款余额为 万元，较年初净增 万元，完成一季度方案的 %,其中储蓄存款余

5、额为 万元，较年初净增 万元，对公存款余额 万元，较年初下降 万元; 2.电子银行情况： 一季度末，我部开立银行卡 张， 银行有效客户数 户，完成开门红占比 %，pos机 台。 年初，我部便召集员工召开了部门会议，研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。 1.抓考核，调开工作积极性。年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，根据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广阔干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈气氛。 3.抓转型，提高效劳质量，夯实业务开展的根底。

6、我部作为总行第一批试点转型机构，自20xx年10月实施转型工作以来，严格按照转型要求员工，经过半年的运行，每次都顺利通过总行验收，获得客户的一致好评。通过网点转型，优化了我部内部管理效率，指标化、过程化的管理，提高了员工的工作效率和效劳质量。主要表现在：一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来，前来办理业务的客户虽不见减少，但客户等待时间明显减少，平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差异化效劳提高了客户接受效劳的耐心。在营业大厅内，虽人流如织，但秩序井然，大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助效劳区，提高了对每个客户的关注度，让客户觉得温暖。三是员工的营

7、销意识逐步加深。通过培训一句话营销，前台人员在办理业务时，积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品，柜员转介潜在客户，零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求，积极推荐适合的产品及效劳，进一步增加了我行中高端客户群体。 我部还存在一些问题和缺乏，具体表现在以下几个方面： 第一，加强学习，拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能，了解新产品，不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的根底上。缺乏金融专业知识和相关法律常识; 第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况，缺少团队意识，遇到事情都来等。工作安排后，无人理，更无汇报反应。比方工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反应，或者干脆

8、不做，要重三四道的安排。 第三，效劳意识不够强，对效劳工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理，但总体看上去亲和力不强，态度冷淡，速度慢，客户有疑惑时解释不到位，不愿多说两句。 第四，网点转型时提的一点一策，很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定，要求不死板，让客户满意。但现在内训师都要求一个版本，没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构，关于硬件设施的设置，总行没有跟上网转的进度，网转了以后，除4台取款机外，我部无一台自助设置，全是人工效劳。 第五，各岗位职责不明确，不清楚。 平时工作中，我始终把加强政治理论学习当作一件重要事情来做，力求通过学习，深刻理解党和国家方针政策，确保工作生

9、活不迷失方向。积极参加党员先进性教育活动，学习了规定篇章，撰写了心得体会，通过对自身存在问题的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持党员的先进性和模范性。 积极响应市局创立学习型机关的号召，在市局规定的时间内，取得了自学考试本科文凭，通过了会计师资格考试和计算机中级考试，自身的素质和能力得到了提高。积极响应镇财政管理体制改革，参加镇财政集中管理办公室负责人岗位竞争，使自身得到了锻炼。日常工作中尽量挤时间，多学习，勤思考，始终让自己的观念、意识保持一定的前瞻性，防止工作中疲于应付。针对农村税费改革后镇财政职能转变的问题，及早理顺思路，从旧的收支管理职能中跳出来，以效劳经济、培植壮大财源为着眼

10、点，通过加大园区投入和做好客商效劳，促进了我镇经济的开展，财政收入大幅提高，经济开展取得了前所未有的成绩。 1、带好队伍 平时，注意发挥好群体的作用，合理分工，明确职责，严格考核，确保各项工作顺利开展。能团结同志，关心职工，始终让财政所这支队伍保持发奋向上的工作热情和良好的工作势头。 2、制定落实好各项制度 为保证财政所高效运转，本人注意抓好所内分工，落实好工作职责，建立健全好各项制度。几名所长既有分工，又相互牵制。本人分工预算管理工作，能亲自参加各项活动。今年来税收收入保持30%左右增幅，各项支出均序时实现，保证了社会经济开展的需要，镇财市管、部门预算均扎实推进，并得到市局好评。 3、当好领

11、导参谋，做好效劳工作 作为一名财政所所长，本人在组织好财政收支的根底上，更注意立足全镇经济社会开展大局，谋求发挥好镇财政引导调节作用。积极配合推进好部门预算管理，正确理顺政府与部门的分配关系，强化部门自求平衡的职责，努力克服部门等靠要的思想。实施一年来，不仅正常运转经费能及时保证，还更大的激发部门寻求开展的热情。财政所、土管所、计生办、文化站将相继迁入新址办公，外部形象大大提高。筹化好税收收入征管工作，沟通好国税、地税部门的关系，努力保证税收收入有序增长。定期分析财政税收形势，及时向领导回报，在保正常运转的根底上，尽量挤资金，确保重点工程资金需要。近年累计投入1000多万元，用于工业园区建设，

12、培育了新税源增长点。顺应政府要求，积极筹措资金，及时办理好土地证照。累计为近30家企业办理土地证，资金流动量近5000万元，无一家企业因土地证照延误而受影响，为搬经招商保姆式效劳尽了自己一份努力。 平时能以身作那么，模范遵守所内各项制度，严格执行财政干部“十不准”，加强内部牵制和审计稽核制度的落实，做到资金使用集体讨论，保证透明公开。坚持按预算办事，对预算之内的支出尽量序时予以安排，对超预算无预算支出，待按正常程序追加指标后，才予以列支。工作中尽量减少自由支配权，防止资金分配中的不公正现象。能管好自己，逢年过节坚决拒收礼品礼金。日常工作生活中，不拉帮结派，不参加任何小团体活动，真正做到勤政廉政

13、。 以上是本人今季度来工作学习中的一点做法和体会，对照党员先进性的标准，仍有一定的差距。主要表现在一是由于自身知识能力的限制，决策能力尚待提高。往往是思考得多，实施得少，取得的成效少;二是组织协调能力需要进一步锻炼，在个别事关全局的大事上，往往还需要主要领导出面才能协调处理;三是有时还存在抓大放小的现象，收入征管方面还没有做到应收尽收，财政管理涵盖的范围还比拟窄。今后工作中我将进一步提高自身定位，进一步严格要求自己，努力克服工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，不辜负党和人民的重托。 （一）开展关爱行动，关爱来深建设者子女。1月中旬，开展青少年关爱活动，9个街道的xx0多名来深建设者子女，到活动中

14、心参加了迎新春青少年关爱活动，一起体验科技活动，并领到中心发放的节日礼品。 （二）举办新春国防教育活动，提高国防意识。1月底，组织罗湖少年军校“维和少年团”45名少先队员，走进“深圳特区好六连”开展拥军慰问及国防教育活动，参观连史馆、内外及文体室，开展队列训练，提高国防意识。 （三）承办区志愿者杯乒乓球赛、丰富义工文体生活。1月初承办区志愿者杯乒乓球赛，组织8支义工乒乓球队开展团体比赛，丰富志愿者文体生活，提高身体素质和凝聚力。 （四）举办20xx年公益活动回忆展览、宣传活动阵地文化。3月份，中心展出20xx年公益活动回忆展览，展示中心开展公益效劳成果，制作了20xx年活动年报，提升中心公益形

15、象宣传力度。 （五）20xx年秋季专场汇报演出活动。以钢琴、古筝琵琶、二胡奥尔夫、舞蹈为单位对20xx秋季教学汇报专场演出进行总结，在充分总结点评演出组织工作、节目质量、20xx秋季教师教学情况的同时，布置20xx上半年演出任务和相关的参赛任务，要求教师做好春季教学方案，努力做到教学与演出相结合。 （六）筹备参赛活动。1月份召集美术书法教师召开参加20xx深圳市少儿艺术花会发动会，布置参赛任务，制定了参赛作品创作方案和具体实施方案，从2月末开始教师已进入辅导学生创作参赛作品阶段。 （七）20xx年春季培训开学。全面细致做好20xx春季培训开学准备工作，以开好教师工作会议为重点。教师会议顺利圆满

16、召开，在反复强调教师要做好学生平安保障工作的同时，会议充分总结了20xx培训工作的成绩，布置了20xx年度和春季培训重点工作。3月10日春季培训班顺利开学，培训工作全面步入正轨。对2月底教育部、民政部、人力资源社会保障部、国家工商行政管理总局等四部门联合印发的关于其实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知予以充分重视和应对，屡次召集相关学科教师开会，要求教师充分领会通知精神，对照通知中所指的问题和将要整治的内容范围对所任教课程内容作出相应调整，做到教学以培养学生兴趣为主，注重培养学生能力的科学性和合理性，不超纲，不超前，不以应试为目标。 （八）完成春季招生方案。舞蹈团春季招生5

17、7人次，由二个梯队组成。乐团53人次，由两个梯队组成。 （九）教学汇报与教研工作。1月份与培训部共同组织舞蹈学科秋季教学汇报，制定春季教学方案，舞蹈团教师参加凤舞全国少儿舞蹈教材学习； 3月中旬召开舞蹈学科春季教学方案研讨教研会，进行教学方案点评、演出工作安排，舞蹈团集中排练为参加深圳市第十一届少儿花会展演新创作剧目。 （十）跟进两馆一中心规划方案的相关事宜。配合团区委机关搬迁至中心办公的相关工作，做好中心饭堂改造工程的前期准备工作。 （十一）大楼维修工程。完成天井玻璃破裂维修、球馆房间地板渗水修缮工程、中央空调主机保养工作和大楼中央空调及分体空调的清洗工程。 （十二）平安管理工作。完善消防重

18、点单位平安台账，按照辖区消防民警的检查要求做好整改和完善工作； 固定资产的报废及仓库清理工作；组织全体员工观看平安生产主体责任缺失警示录。 20xx年以来，我市认真贯彻落实“放管服”改革工作要求，在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式，切实加强行政权力监管，各项工作取得初步成效。 一是健全“一单两库”，夯实监管根底。建立健全“一单两库”动态调整机制，33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象库、执法人员库和随机抽查事项清单梳理制定工作，累计发布随机抽查事项清单6张，健全执法人员库773个，收录执法人员信息5812条，完善检查对象信息库28个，收录检查对象信息269230条，为全面推进

19、“双随机一公开”监管工作奠定良好根底。 二是完善规那么方案，标准监管程序。各级行权部门根据本行业监管实际情况制定“双随机一公开”实施细那么，明确监管对象抽查比例和频次，保证抽查事项全覆盖，抽查结果定期公示，工作流程标准有序。一季度，全市共开展双随机抽查20xx轮次，抽选执法人员5143人次，处理违法违规行为930起。 三是落实跟踪指导，确保监管效果。组织开展“双随机一公开”工作运行情况专项检查，发现实施细那么制定不标准、检查结果公示不及时、人员抽取方式不标准等5类问题39个，指导催促相关部门限时完成整改，充分保障社会公众监督权，不断提升行政机关履职透明度，切实营造公平竞争的市场环境。 1、“十

20、二.五”规划及总体规划方面： “十二五”矿区总体规划已完成自治区层面上的评审，现尼勒克区总体规划已报国家核准。初步设计修改工作因瓦斯参数测定报告只测定了一个采煤工作面，不符合规程要求，已安排沈阳院尽快按两个面进行修改，修改完成后报武汉设计院重新修改初步设计。 xxxx年瓦斯等级鉴定工作因报告费用未付，所以鉴定报告未出。 矿山地质环境保证金转帐发票已取得，要求将两年全部所交的转账发票和承诺书取得，到国土资源厅办理暂扣的一、二矿采矿许可证手续。煤厂环境影响评价报告，评审会于xxxx年xx月19日在乌市徕远宾馆召开。采煤方法改造工程已和靖远达成实质性协议，大倾角综采工作面布局方案已定，靖远掘进队在四

21、月份进厂。已完成一、二矿及60万吨xxxx20xx年的可持续工作方案，坚持每月至少召开一次总工会议，解决了生产中的实际问题，标准了公司动火报告审批制度和技术管理制度，本季度共下发工作联系单52份，审批动火报告50份，及时为各矿解决技术问题。 2、在考核方面： 坚持每月12日至16日对公司各单位进行可持续、新技术、新工艺、机电设备进行考核，考核时坚持到各矿区下井，并且对检查中发现的问题及时反溃，要求各单位认真进行整改落实。在第一季度可持续考核中，一矿共下可持续任务xxxx0米，实际完成xx55.5米，完成方案的1xxxx%，二矿共下可持续任务xx25米，实际完成xx55.9米，完成方案的1xx0

22、.xx%,60万吨煤矿共下可持续任务905米，实际完成209.1米，完成方案的22.8%，60万在元月份，施工队全部回家，下达可持续任务775米，实际没有开工。矿图考核中，由于一、二矿没有地测技术人员，这三个月的实测图均没上图，矿图考核呈下降趋势。新技术考核中，各矿均能根据实际情况使用新技术、新工艺，一矿的束管监测使用较好，60万吨的束管监测和掘进机一直没能使用.存在的问题：由于到各单位次数较少，无法对各单位存在的问题全面系统的了解，考核没能真正全面地监督各单位的工作，单位在工作中存在技术人员缺乏的问题。改良措施：工技部各考核人在干好本质工作的同时，每月抽出两到三天的时间，深入到各基层单位，协

23、助各单位发现问题，解决问题，使各单位的各项工作都有所提高。建议工技部配备相应的地测和通风技术人员，为各矿提供相应的技术效劳。 xx、机电管理方面： 已为各单位建立了一套完整的机电设备档案，标准了各单位之间设备的调拨手续，每月对各单位进行考核，考核中能认真按照年度保养方案对照检查，现场对设备使用情况进行检查时，及时反应在检查中发现的问题。考核中，炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细，管理到位，维修、保养方案落实得力，值得各单位学习和借鉴。存在的问题：由于第一季度主要是搞各单位的台帐建设，前两个月主要是对设备台帐进行核对，设备管理方面检查较少，对机电设备中外包队使用的设备无法管理，造成外包队设备使用

24、，存在管理责任不清的现象。改良措施：在第二季度的考核中，要认真检查各单位的保养方案，各单位使用的设备要求各区域单位认真检查，对使用过程要监督，对新进的设备必须培训前方可使用，各种保护装置配齐前方可下井使用，确保设备能无故障运行。 xx、洗煤厂方面： xxxx年xx月xx日农四师71团二矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订80万吨/年选煤厂epc总承包合同，生产工艺为国内最为先进合理的“重介+浮煤”选煤工艺，该工程投资总额xxxx万元。 xxxx年xx月xx日xxxx年1月2xx日epc总包方完成了该工程首批设备招投标工作，标的总额xxxx万元。 xxxx年xx月xx日，因选煤厂工程工程监理招标经

25、两次发布，合法有效的招标公布后，因无一监理单位应标导致该工程监理招标流标，报上级相关部门批准同意我方进行该工程监理的商务谈判，最后经我方精心筛选屡次洽谈协商选定重庆三环建设监理公司为该工程的监理代表，并于xxxx年xx月xx日签订该工程监理合同，合同标的额为xx6万元。 xxxx年xx月xx日总包方选煤厂epc工程部人员一行7人正式入驻我厂，农四师71团二矿选煤厂epc工程部正式挂牌成立。 xxxx年xx月xx日，就选煤厂地面生产系统浓缩车间调整到选煤厂主厂房东侧的建议发至总包方武汉院，xxxx年xx月xx日武汉院回函同意业主方的调整建议并变更图纸设计。 xxxx年xx月26日，施工方第一批施工人员11人进驻现场。 xxxx年xx月xx日，工程承建方与我方签订供电协议书。 xxxx年xx月1日按监理合同约定监理方代表万工程师正式到场，并履行职责。 xxx