作业成本计算题目

1、一、单项选择题 1.下列说法不正确的是（）。 A.直接人工成本属于产量级作业的成本 B.对每批产品的机器准备属于批次级作业 C.对一种产品编制材料清单属于产品水平作业 D.生产维持作业的目的是服务于各项产品的生产与销售 2.下列关于作业成本管理与传统成本管理的区别的说法中错误的是（）。 A.传统成本管理关注的重点是成本，而作业成本管理关注的重点是作业 B.传统成本管理一般以部门（或生产线）作为责任中心，作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值链来划分职责 C.传统成本管理以最优或理想成本作为控制标准 D.传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本 3.下列有关生产作业分析的

2、说法不正确的是（）。 A.生产分析就是以作业成本管理的分配观，对作业产生的原因、作业执行的情况以及作业执行的结果进行分析，从而消除非增值作业、降低非增值成本、提高增值作业效率 B.生产分析的目标是实现价值链的优化，提高客户价值，从而增加企业盈利 C.动因分析可以帮助人们从源头对作业进行思考，对一项作业在价值链中存在的意义和价值，作出初步判断 D.作业分析的目的是判断增值与非增值作业，计算和报告增值与非增值成本，衡量和反映作业与价值链的改善情况，以便不断采取措施消除和降低非增值成本 4.下列说法不正确的是（）。 A.直接人工成本属于产量级作业的成本 B.对每批产品的机器准备属于批次级作业 C.对

3、一种产品编制材料清单属于品种级作业 D.生产维持作业的目的是服务于各项产品的生产与销售 5.作业成本法的一个突出特点，是在成本分配中尽量避免使用（）。 A.直接追溯 B.间接追溯 C.动因追溯 D.分摊 二、多项选择题 1.说法不正确的有（）。 A.产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和 B.在作业成本法下，所有的成本都需要先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品 C.一项作业指的是一项非常具体的活动 D.在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异 2.作业成本法的主要特点（相对于传统成本计算方法而言）包括（）。 A.成本计算分为

4、两个阶段 B.成本分配强调可追溯性 C.成本追溯使用众多不同层面的作业动因 D.建立作业“同质组”和“同质成本库” 3.作业成本法的说法不正确的有（）。 A.资源动因是引起产品成本变动的因素，作业动因是引起作业成本变动的因素 B.作业成本法的基本指导思想是，“作业消耗资源、产品消耗作业” C.作业成本法的成本分配使用直接追溯和动因追溯，不使用分摊 D.成本追溯使用众多不同层面的作业动因 4.作业的控制过程，即所谓的过程观，这一过程也就是作业管理的过程，包括的工作有（）。 A.作业产生的原因分析 B.作业的确认 C.作业的评价 D.将资源追溯到作业 5.相对于传统成本管理而言，关于作业成本管理的

5、说法正确的有（）。 A.能提供更加准确的作业成本信息 B.有利于企业更好地进行成本控制和经营决策 C.能够利用所提供的成本信息，发现作业乃至价值链中的浪费现象并分析其原因 D.能够实现企业竞争力和盈利能力的不断提升 答案：一、D C A D D 二、BC ABC AC ABC ABCD 三、计算题1 某公司已确认以下关于未来一年的费用成本及成本动因：费用项目成本动因成本预算作业水平(数量)预算机器调试调试数量20,000美元200检查检查数量130,000美元6,500 材料处理材料移动次数80,000美元 8,000工程工程小时50,000美元1,000以下信息是根据当年所完成的三项工作收集

6、的：101号工作102号工作103号工作直接材料5,000美元12,000美元 8,000美元直接人工2,000美元2,000美元4,000美元完工单位数10050200调试数量124检查数量201030材料移动次数301050工程小时105010 如果公司采用作业成本法，那么应分摊到101号工作的费用为？ 如果公司采用传统成本法，按直接人工分配，那么应分摊到101号工作的费用为多少？(1)【解析】分摊的费用等于该工作消耗的各项作业的成本。消耗的每项作业的成本每项作业的单位成本乘以消耗的数量每项作业的单位成本该项作业总成本/作业水平（总数量），如下：机器调试：20,000美元/200=100美

7、元/调试检查：130,000美元/6,500=20美元/检查材料的移动：80,000美元/8,000=10美元/材料移动工程时间：50,000美元/1,000=50美元/工程小时分摊到工作101的费用=1次调试×100美元/调试次数+20次检查×20美元/检查次数+30次材料移动×10美元/材料移动次数+10个工程小时×50美元/工程小时=1,300美元(2)【解析】分摊的比例等于该工作消耗的直接人工占直接人工总耗费的比例。分摊比例：2000/（2000+2000+4000）=25%总待分摊费用：7次调试×100美元/调试次数+60次检查

8、15;20美元/检查次数+90次材料移动×10美元/材料移动次数+70个工程小时×50美元/工程小时=6300美元分摊费用：6300×25%=1575资料：某制造厂生产A、B两种产品，有关资料如下：A、B两种产品2004年1月份的有关成本资料如下表所示：单位：元产品名称 产量（件） 单位产品机器小时 直接材料单位成本 直接人工单位成本A 100 2 50 40B 200 4 80 30该厂每月制造费用总额为50，000元，与制造费用相关的作业有4个，有关资料如下表所示：作业名称 成本动因 作业成本（元） 作业动因数 质量检验 检验次数 4，000 A：5 B：15

9、 合计：20订单处理 生产订单份数 4，000 A：30 B：10 合计：40机器运行 机器小时数 40，000 A：200 B：800 合计：1，000设备调整准备 调整准备次数 2，000 A：6 B：4 合计：10合计 50，000 （1） 用作业成本法计算A、B两种产品的单位成本。（2） 以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算A、B两种产品的单位成本：（3） 根据上述计算结果，对作业成本法进行评价（1）、计算成本动因率：质量检验：4000/20=200 订单处理：4000/40=100机器运行：40000/1000=40 调整准备：2000/10=200甲产品分配的作

10、业成本：200*5+100*30+40*200+200*6=13200单位作业成本：13200/100=132 单位成本：50+40+132=222乙产品分配的作业成本：200*15+100*10+40*800+200*4=36800单位作业成本：36800/200=184 单位成本：80+30+184=294（2）、制造费用分配率：50000/1000=50甲产品分配成本：50*200=10000单位制造费用：10000/100=100单位成本：50+40+100=190乙产品分配成本：50*800=40000单位制造费用：40000/200=200单位成本：80+30+200=310（3）

11、、作业成本法通过对生产经营情况和成本的发生情况的分析，合理地确定作业，使得按作业归集的成本更具有同质性。这样，不同的作业成本可采用不同的动因进行分配，费用分配与分配标准之间更具有因果关系，成本核算的结果因此也更为准确。三、计算题 1.D是一个生产和销售电话的小型企业，主要有无绳电话和传真电话两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统，有关资料如下： （1）2008年年初制订了全年各月的作业成本预算，其中2008年8月份的预算资料如下： 作业名称 作业动因 作业动因预算数 作业成本预算额（元） 机器焊接 焊接工时 2000工时 60000设备调整 调整次数 600次数 发放材料 生产批次 50批

12、次 125000质量抽检 抽检次数 800次数 340000合计 （2）8月4日，该公司承接了甲客户购买500部传真电话和2000部无绳电话的订单，有关的实际作业量如下： 产品名称 焊接工时 调整次数 生产批次 抽检次数 无绳电话 50020020200传真电话 100040040400（3）8月31日，为甲客户加工的产品全部完工。8月份各项作业成本实际发生额如下表所示（单位：元）： 作业名称 作业成本实际发生额 机器焊接 47700设备调整 发放材料 153000质量抽检 257550合计 要求： （1）计算作业成本的预算分配率；（2）按预算分配率分配作业成本； （3）分别计算甲客户无绳电话

13、和传真电话的实际作业总成本。 1.【答案】：（1）预算分配率金额单位：元 作业名称 作业成本预算额 作业动因预算数 作业成本预算分配率 机器焊接 60000200030设备调整 6005000发放材料 125000502500质量抽检 340000800425（2）按预算分配率分配作业成本金额单位：元 产品 机器焊接 设备调整 发放材料 质量抽检 合计 无绳电话 30×500150005000×20010000002500×2050000425×20085000传真电话 30×1000300005000×40020000002500&

14、#215;40100000425×400170000合计 45000150000255000（3）差异调整率计金额单位：元 作业名称 差异调整率 机器焊接 （4770045000）/450000.06设备调整 （28800003000000）/30000000.04发放材料 （153000150000）/1500000.02质量抽检 （257550255000）/2550000.01实际作业总成本计算金额单位：元 机器焊接 设备调整 发放材料 质量抽检 合计 无绳电话 已分配成本 150005000085000差异调整额 15000×0.06900×（0.04）4

15、000050000×0.02100085000×0.0185037250合计 159009600005100085850传真电话 已分配成本 30000100000170000差异调整额 30000×0.061800×（0.04）80000100000×0.022000170000×0.01170074500合计 31800102000171700 2.假设某产品的生产过程由甲乙丙3项作业组成。经分析，甲乙作业为增值作业，丙作业为非增值作业。（1）甲作业每年增值标准400小时，标准单位变动成本70元，标准单位固定成本为100

16、元，实际产出300小时，要求计算该项作业的增值成本和非增值成本。（2）乙作业每年增值标准为1000小时，标准单位变动成本为35元，实际产出800小时，非增值成本为7000元。要求计算该项作业的增值成本。（3）丙作业（假设该作业为不合格品返工作业）实际产出100小时，固定成本总额为3000元，单位产出变动成本为25元，要求计算该项作业的增值成本和非增值成本。 答案部分 一、单项选择题 1.【答案】：D【解析】：生产维持作业是为维持工厂生产而从事的作业，品种级作业是为支援各种产品的生产而从事的作业，这类作业的目的是服务于各项产品的生产与销售。 2.【答案】：C【解析】：传统成本管理以现实可能达到的

17、水平作为控制标准。 3.【答案】：C【解析】：如果相关系数为90，则可决系数为81，说明作业成本的变动有81是随作业动因而变动的。 4.【答案】：B【解析】：调整率（130000135000）/135000×100%3.70%。 5.【答案】：A【解析】：选项A中应该把“以作业成本管理的分配观”改为“以作业成本管理的过程观”。 6.【答案】：B【解析】：增值成本800×(4030)56000(元)，非增值成本(1000800)×408000(元)。  7.【答案】：D【解析】：生产维持作业是为维持工厂生产而从事的作业，产量级作业的目的是服务于各项产品的生

18、产与销售。 8.【答案】：B【解析】：拟合优度（可决系数）等于相关系数的平方。 9.【答案】：D【解析】：作业成本法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。 二、多项选择题 1.【答案】：BC【解析】：在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异，不能直接追溯的成本，则先追溯或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品，所以选项B不正确；一项作业可能是一项非常具体的活动，也可能反之一类活动，所以选项C不正确。  2.【答案】：ABC【解析】：作业成本法的主要特点（相对于传统成本计算方法而言）：

19、（1）成本计算分为两个阶段（基本指导思想是“产品消耗作业、作业消耗资源”）；（2）成本分配强调可追溯性（其中的“追溯”包括直接追溯和动因追溯两种形式）；（3）成本追溯使用众多不同层面的作业动因。 3.【答案】：AC【解析】：作业动因是引起产品成本变动的因素，资源动因是引起作业成本变动的因素，因此，选项A的说法不正确；作业成本法的成本分配并非不使用分摊，只是尽量避免使用分摊，因为分摊不准确。所以，选项C的说法不正确。 4.【答案】：ABCD【解析】：参见教材475页。 5.【答案】：ABC【解析】：选项D是实际作业成本分配率的缺点，见教材477页。 6.【答案】：ABC【解析】：作业的控制过程，

20、即所谓的过程观，这一过程也就是作业管理的过程，包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价。 7.【答案】：ABCD【解析】：参见教材499-500页。 8.【答案】：ABCD【解析】：参见教材490页。 9.【答案】：ACD【解析】：同时符合下列三条标准的作业为增值作业，否则为非增值作业。（1）该作业能够带来加工对象状态的改变；（2）加工对象状态的改变，只能由该作业实现，而不能由价值链中的前一项作业实现；（3）该作业使价值链中其他作业得以执行。 10.【答案】：BD 【解析】：选项A中应该把“增值成本是企业执行增值作业时发生的成本”改为“增值成本是企业高效率执行增值作业时发生的成本”；选项

21、C中应该把“非增值成本是由于非增值作业而发生的作业成本”改为“非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本”。 三、计算题 1.【答案】：（1）预算分配率金额单位：元 作业名称 作业成本预算额 作业动因预算数 作业成本预算分配率 机器焊接 60000200030设备调整 6005000发放材料 125000502500质量抽检 340000800425（2）按预算分配率分配作业成本金额单位：元 产品 机器焊接 设备调整 发放材料 质量抽检 合计 无绳电话 30×500150005000×20010000002500×2050000425×20085000传真电话 30×1000300005000×40020000002500×40100000425