印刷设备管理绩效考核制度

1、印刷设备管理绩效考核制度受控状态 制度名称 印刷设备管理绩效考核制度编号第1 章 总则第 1 条 考核目的。为保障印刷设备的正常运行，保证公司生产产品的质量、交货期，最大程度地降 低产品的生产成本，经公司决定，对设备管理工作及设备运行率的考核做以下相关规定。第2 条 设备管理定员编制 人。第2 章 设备管理规定第3 条 各生产部门必须如实填写好设备运行记录，对纸箱车间，只填写有故障的设备或机台。第 4 条 纸板车间的生产线运行时间（开机时间与正常停机时间）必须填写。生产过程中的设备维修 停机时间必须有设备维修人员签字才能生效，否则不计为设备运行率。第 5 条 生产部门必须如实填写好设备运行记录

2、并经维修人员确认，不准弄虚作假，欺上瞒下，否则 一经查到，将给予每次 元的处罚。如果车间弄虚作假， 元处罚由车间全部承担如果维修人员不 予确认签字，经核实后，设备部机修人员承担 元处罚金。第 6 条 由车间人员操作不当造成设备的损坏而导致的停机，由车间承担责任，车间每小时承担的处 罚费用，参照生产部的处罚规定执行。第 7 条 人为故意破坏造成的停机损失由责任人承担，情节恶劣者送司法机关处理，人为故意破坏经 调查属实，一律予以开除。第 8 条 设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需请厂家来维修而造成的停机，设备部不承担责 任。第3 章 考核依据及奖罚标准第 9 条 公司规定设备正常运行率应达到

3、 A1%以上，即设备在正常生产过程中，因设备故障停机率小于 1 A1 % 。第 10 条 设备运行时间按正常生产时间计算。例如， 生产线的生产以当天每班的累计时间为准， 即生 产自接班后开机起至本班生产结束为止，中间扣除生产线每班吃饭、更换特种纸时间。第 11 条 在正常生产过程中，因设备原因产生的一切停机时间，均计入设备运行率。其中：1. 纸板生产线设备运行率应达到 A1%；2. 纸箱车间印刷机设备运行率应达到 A2%；3. 纸箱车间装订机运行率应达到 A2%；4. 车间辅助设备（如汽泵、单面机、彩印机、小分机、切纸机等）运行率应达到A3%。第 12 条 纸板生产线设备运行率低于 A1%，每

4、小时给予设备部及相关人员罚款元；超过 A1%者每小时给予奖励 元。第 13 条 纸箱车间印刷设备运行率低于 A2%者，每小时给予设备部及相关人员罚款元；超过 A2%者每小时奖励 元。第 14 条 车间辅助设备运行率小于 A3%者，每小时给予设备部及相关人员处罚元；运行率超过 A3%者，每小时奖励 元。但若是因为辅助设备引起生产线的停机，则按生产线停机处罚。第 15 条 由于设备部没有小修、大修、设备保养，因瓦楞辊、压辊、横切刀、大帆布带等大件的更换 维修计划而导致设备的不正常，计入设备运行率。第 16 条 不计为停机的情况：1. 计划安排的检修不计为停机；2. 设备虽然有故障，但可利用午休、下

5、班后维修未影响生产的不计为停机；3. 因操作人员的误操作产生的设备故障停机，不计入设备运行率；4. 事先已发现故障，已做维修计划，并已通知生产部停机，但由于生产部未安排停机、检修造成的非 计划停机，不计入设备运行率；5. 维修设备时，因设备备件到位不及时造成的停机，不计入设备运行率。第4 章 设备部各级人员奖罚比例规定第 17 条 设备部经理承担的比例为 15%。第 18 条 设备部维修组长承担的比例为 5%。第 19 条 未承担生产线的纸箱车间设备维修人员，承担奖罚的8%。第 20 条 承担生产线的纸箱车间设备维修任务人员，承担个人承担区域（工序）奖罚的75%。第5 章 奖罚兑现第 21 条 对上述考核结果以每月统计核实结果为准，按季度平均考核结果给予扣罚、奖励。 若出现当月工资不足扣款的情况，每月顺延扣除。第 22 条 奖金每季度最后一个月兑现。第 23 条 工资如不够扣罚款，奖金可冲抵罚款，不足差额可顺延下月扣除，超出罚款部分，当季最后 一个月发出。第 24 条 连续三个月低于平均总分的 60%，给予调岗直至辞退。第6 章 附则第 25