钢结构造价控制全流程

1、钢结构造价控制全流程决策阶段相关数据说明，工程造价受投资决策的影响程度约为80%，目前局部建设单位在钢结构工程工程决策时由于对工艺流程和方 案了解程度缺乏，常存在建设标准制定不合理、 工程量不明确等 问题，造成投资估算不准。针对这一问题，工程造价人员应重点关注可行性研究工作，与各相关人员协调配合，通过对工程的建设规模、工程方案选择、场 地选择、设备选型等不同方案进行定性、定量的分析与比照，综 合考虑不同建设方案的平安性、美观度、技术应用，选出最为经 济合理的方案，以降低本钱，便于在工程后续流程中对造价进行 控制。设计阶段a设计阶段对工程总投资的影响约占1/5，且设计阶段直接决定着后续的施工，故

2、设计阶段对造价控制至关重要。 设计时需先明确 控制目标，在保证设计标准恰当、功能合理的前提下加强造价控 制。具体可从以下几方面入手。1限额设计限额设计在确定了投资限额后， 不能仅考虑节约本钱，须在满足 各功能和技术要求的前提下， 得出兼具较好的功能性、 技术先进 性、平安性及经济性的设计方案。此外，其设计过程应周密且严 谨，以防止由于设计变更造成不必要的经济损失。2. 结构设计钢结构工程80%左右的本钱均受钢材价格的直接影响，故应合 理选择结构类型，准确计算用钢量。在进行结构选型时，须充分考虑不同结构形式的特点， 尽量选择 跨度较小，经济性更佳的结构，如有较大的悬挂荷载时，可选择 网架结构；屋

3、面跨度较大时可选择悬索。对于一般的钢结构工程， 采用框架支撑体系均具有较好的经济性。在进行结构体系设计时，应在满足建筑功能的前提下， 选择形式 较为简单、规那么的平面及立面布置， 且在布置方案设计时需要经 屡次计算，以优化最终效果。3. 材料选择可在设计过程中通过价值工程对设计方案进行经济比拟，合理选择材料。此外，由于各种材料的价格受市场影响，波动较大，故 在工程建设中，须重视价格变化对工程造价的影响，在选材时就 确定好调价公式中的各种价格指数及可变、不变因素的调价比重，在工程结算时及时、客观、全面地考虑这些要素。4. 制度设计以技术先进、平安适用、经济合理、节约投资为目的，可在设计 过程中中

4、引入竞争机制，如开展方案优化竞赛等；可引入经济性 监督制度，如设计出图前的本钱审查制度等。施工阶段钢结构工程中人力、物力、财力消耗主要都集中于施工阶段，故 须在此阶段通过对工程工程的现场跟踪，加强对工程的管理、监督。主要应从以下几方面入手。1. 合同管理在开工前应签订严密的承包合同，保证合同造价合理、合法，以 减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护双方利益。除合同外， 须将补充合同协议、工地会议纪要及回执、工作联系单、 等 作为扩展内容保存齐全，并建立技术档案，对合同执行情况进行 跟踪分析。工程部应安排专人认真学习合同文件，一旦发现工程中存在违约现象，立即向领导报告，及时解决，必要时提出索赔。2

5、. 变更及签证管理施工中的工程变更和现场签证不可防止，但在图纸会审、设计单位的技术咨询过程中消除图纸漏洞可提前完成设计变更，尽量将问题解决在施工阶段初期可有效减少后续施工中的资金损失。对于影响工程造价的重大设计变更，应采用先算帐后变更的方式， 以到达统筹管理工程造价的目的。3. 施工方案在编制施工方案时，建设单位与施工单位需共同协商沟通， 制订 施工技术运用更为合理高效， 能更好地缩短工期的施工方案， 以 实现控制造价本钱的目标。4. 材料管理1 相关部门需实时关注材料价格，并与造价部门保持通畅的 联系，及时、准确把握不同地区、规格的原材料及半成品的平均 价格信息，建立价格信息网络，在保证规格、质量的前提下，积 极利用各方资源寻找低价进货渠道。2相关人员、部门应根据工艺流程，准确计算原材料消耗额， 根据定额数量进行采购。以材料消耗定额及生产方案为依据，制定各施工工程领用材料限额。5. 机械管理钢结构工程中大局部施工环节都需依靠机械设备的支持，故在确定机械使用本钱，进行经济核算时，须确保统计、计算资料、数 据真实准确；定期核算机械本钱，如发现有超出预算的情况，须 及时分析原因，及时解决；不能仅追求机械设备的使用效益，而 无视维护和保养工作。6. 人员管理1在施工方案制订后，应根据施工进度，制订相应的人工安 排；根据劳动定额计算得出用工量，并将平安生产、文明施工及 零工等费用按一