招聘会工作总结前言

1、招聘会工作总结前言 资源部专员周工作、 人力资源部招聘专员周工作、学结 一、 本周工作、学结 1、在鲁总和叶经理的教导下我学到了怎样更好的选择应聘人员，在 用人部门人员充足的情况下， 我应该随时做好优秀人才的储藏工作以 便需要时能及时给与用人部门补充。 2、学会了在招聘前应当与用人部门做好沟通，防止造成人员过盛。 3、学习和了营销中心的。 4、学习了怎样独立去职介所应聘人员。 5、完善了求职人员应聘、新离职、优秀人才储藏等档案。 6、在鲁总和叶经理的教导下，我学会了怎样更深入的观察新进员工 工作情况，并做好记录，在新员工存在缺乏的地方做好记录，并与新 员工进行有效沟通，让他们及时了解到自身的缺

2、乏，并加以改正，以 提高工作效率。 7、学习人力资源部部门规章制度和客服效劳中心接待说辞。 二、 学习体会 这周主要学习了新员工的报道流程、 熟悉职介所和怎样更深入的 观察新员工， 经过这周的学习使我认识到了无论是做什么事都要多与 领导和员工做沟通，只有事先做好了沟通工作才能更顺利的完成。在 以后的工作中我希望各位领导多多指出我在工作中存在的缺点和不 足，让我能够及时的纠正错误更快的融入到工作中。 人力资源部： 招聘专员工作总结 个人工作总结 我于xx年5月3日入职，至今工作已四个多月了。时光飞逝，在 紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边 学习，边工作，有进步也有缺乏。

3、自入职以来我主要负责公司的行政 事宜及简单的人事和市场方面的工作。自8月23日起，我正式开始接 手一些根本的人事工作， 下面就我这一个月以来工作， 做出如下总结： 一与局部员工签订劳动 本月为一些新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同， 劳动合 同的签属工作开展的比拟的顺利。 二同步更新： 1、通讯录、花名册、表 2、员工车辆出入证办理 3、考勤指纹的录入 4、考勤系统增加、更改、删除 5、收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表： 根据假条，核对病事假。冲抵、倒休、事假。财务、行政人 事、销售等部门的加班执行倒休。生产部加班按时数支付加班工资。 三、人员招聘 1、这一个月中先后通过各个不同渠道预约

4、人数 60 人以上，实际 参加面试人员不低于 20 人，但由于公司与应聘人员在一些方面无法 达成共识，以至至今未觅得适宜人选。 2、本月曾参加通州区人才市场举办的小型招聘会一次，由于招聘会 规模较小，应聘人员相对较少，未录得适宜人选。 3、对于销售工程师一职的人员招聘一直在进行，只是来参加面试人 员较少，且没有适宜人选，所以本月并未有入职。 四、 这个月自己也通过一些人事书籍及网络，对人事工作有了简单 的了解和认识，并会在以后的工作和生活中继续不断学习，争取得到 更大的提高，以提高工作效率。 五、 本月对阿里巴巴的产品更新及修改次数相对上月有所减少，但 在后续的工作中我会根据工作及时间的安排适

5、当做适当调整。 六、 后续工作安排 （一）部门常规性工作： 1、日常工作：考勤的、统计；公司人员的入职登记及离职 人员办理等相关手续与各根本资料的收集。 2、领导安排的临时性工作。 (二)常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景 的统一、协调开展。 2、对今后工作分析 针对工作中缺乏进行改良； 在人力资源更加深入的学习； 针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新； 七、 总结 在这一个月间，我开始临时抱佛脚的学习人力资源方面的知识， 通过屡次预约面试根本了解了面试人员想要了解的事情， 以及通过参 加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排， 自身方面得到 了很

6、大提高。 对于上月考勤的统计由完全不懂到最后能够根本完整的 做完当月考勤，自己学到了不少东西，对公司各项人事政策也有了更 深的了解。在一些工作中也出现过一些错误，我会在以后的工作中不 断改良，争取做到最好。 在公司四个多月期间我能充分的完本钱职工作， 与领导交给我的 其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对 领导和同事们表示衷心的感谢！ 我会在接下来的时间里不断学习并提 高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，与同事互帮互助， 和-谐相处。以上是我这个月以来工作情况的总结。我将会一如既往去 工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的'努力工作。 尽最大的

7、努力，完成领导交给我的一切任务。 人力资源部工作总结报告 xx年即将过去，在这一年中有付出有收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对公司xx年的人力行政工作简要总结如下： 一、xx年人力资源方面 1、截止xx年12月23日止，公司员工共102人，比前一年度末减少19人。从今年第一季度以来，员工离职率呈上升势头，第四季度离职率有所下降。第三季度主要是因为产品工艺变更以及公司结构调整所导致。根据公司的业务开展情况，xx年上半年的人员规模将控制在150人左右。 3、分析：由于公司招聘力度加大，新进员工较多，导致公司1

8、年内的新员工比例不断增大。现新员工的比例已经超过60%，新员工比例过高，导致培养本钱很大。 4、建议： 4.1采取相关系统措施，保持12年员工的稳定，减少培养本钱。 4.2加强对新员工的培训力度和标准，保证新员工快速溶入公司文化和工作中。 4.3针对2年以上的老员工进行职业规划，安排适宜岗位，并作好老员工和新员工的联系和交流，发挥其带动作用。 四、离职情况分析 1、现状：08年度共离职75人，离职率为15.75。离职的75人中，15%人员是公司主动的，85%是员工个人离职的。 2、比拟：今年第三季度的离职率是离职率最高的时间段。 3、分析：随着公司业务的开展趋向，内部结构调整，出现流动率较大应

9、该算正常的。 4、建议：我们下阶段要做好骨干员工的保护工作，在局部政策或措施上有必要向骨干员工倾斜。 五、08年度人力行政部主要工作总结 人力资源工作总结 1、招聘工作 1.1搜索简历40份，组织面试20人，录用2人； 1.2向社会贴广告20余次，组织面试150人，录用56人； 1.3完善招聘的相关流程和制度，深入业务部门进行了招聘需求的了解，同时丰富了招聘渠道和方法。 2、培训工作 2.1组织公司内部培训15次以上，组织公司员工外部培训20以上人次。 2.2组织培训制度的修订。 3、人事管理工作 1、办理新员工录用和入职手续56人次。办理审核员工各种休假100以上人次。完善了员工转正手续，办

10、理员工转正10人次。 2、办理离职员工手续75人次，标准离职流程和离职资料的监交，并坚持进行离职人员离职谈话和分析。 3、组织完成了劳动合同的续签100人次。组织完成员工内部岗位调动13人次。 4、制度制订工作 4.1组织制订制度提交待审：办公后勤类8个；环境管理类1个；经营管理类5个；组织人事类13个； 4.2以上编制制度有15个处于运行状态； 5、人力资源分析和费用控制工作 5.1每月进行人力资源状况的分析和汇报。 5.2对人力资源本钱进行控制和协调控制各部门人力资源费用的支出。 5.3例行预算。 6、人力行政部工作的缺乏： 6.1招聘工作的测试手段，需求分析，招聘效率等方面老化，需要提高

11、和改良需求分析，测试手段的系统化方面要加强建设。 6.2岗位分析和岗位说明书的标准工作缺乏。员工和公司的商业关系不清晰，权责利关系应该进一步强化。 6.3结构调整动作过慢，组织的时间周期过长，间接影响了业务的开展。 6.4局部工作推进力度缺乏，如制度等 六、xx年上半年重点工作方案 序号 重点工作内容 方案完成时间 目标设定 1 组织系列高校大型招聘会和区域招聘，进行广泛的人才储藏。 2月份 2 进行岗位分析，建立各岗位模型，进一步明确权责利关系，形成鼓励。 2月份 3 落实公司经营指标，包括人力本钱、人员效率、流失率等 整年工作重点 4 形成明晰的人才结构层次，各层次权限明确，授权充分；作好

12、管理人员的任用标准工作和培养工作、培训 工作； 3月份 5 监督薪酬调整后的员工动态以及鼓励措施的效果和作好相关沟通疏导工作。 2、3月份 6 完善相关重要制度。包括任用制度、培训制度，薪资福利制度，劳动合同等。 3月份前 7 建立人力资源数据系统，优化人力资源体系。 09年元月份开始（整年） 8 人力资源编制和人力资源预算等规划工作。 元月份至2月份 9 深入业务和研发部门，强化效劳意识和实地解决员工问题。 整年 总结人：罗俊夫 人力资源部工作总结报告的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？ 年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如铜仁地区烟草专卖局xx年工作总结；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：客户争等级，诚信稳销量。 正文一般分为如下三局部表述：1、情况回忆 这是总结的开头局部，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这局部文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。2、经验体会 这局部是总结的主体，在第一局部概述情况之后展开分述。有的用小标题分别说明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总