道路绿化技术标

1、正本广德新区纬五路二期道路绿化及纬五路一期道路行道树工程施工招标投 标 文 件项目名称：广德新区纬五路二期道路绿化及纬五路一期道路行道树工程 投标文件内容： 投标文件技术标 投 标 人： 合肥市紫蓬园林工程有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日 期： 二00九 年  十 月 二十 日目 录第一部分、施工组织设计一、编制依据二、工程概况三、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施四、确保工程质量管理体系与措施五、确保安全生产、文明施工管理体系与措施六、工程进度计划与措施及施工网络图七、确保工期的技术组织措施八、资源配备计划（一）工程投入的主要物资（材料）情况描述

2、及进场计划（二）工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（附拟投入的主要施工机械设备表）（三）劳动力安排计划及劳动力计划表 九、施工总平面布置图及临时用地表 十、工程施工的重点和难点及保证措施十一、工程常效养护管理组织设计十二、环境保护措施十三、地下管线保护措施十四、季节性施工措施十五、节约材料、降低成本的措施十六、工程验收及保修期内质量保证措施及承诺第二部分、项目管理机构配备情况 一、项目管理机构配备情况表 二、项目管理机构配备情况辅助说明资料 三、施工项目负责人简历表 四、项目技术负责人简历表第三部分、业绩证明材料第一部分、施工组织设计一、编制依据（一）编制依据1、招标单位所提

3、供的招标文件、设计图纸、工程量清单、技术规范和技术标准等。2、踏勘现场所了解的具体情况以及对业主招标文件的答疑。（二）编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定；服从业主的安排和指挥，按招标书约定履行责任和义务，以业主的满意为目标。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明、附图、附表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，统一规范编制。 3、坚持实事求是的原则，在制定具体项目施工方案的过程中，充分研究分析工程的特点、难点，坚持科学组织合理安排均衡生产，确保优质高效地完成项目的建设。4、根据广德的水文地质、气象条件及施工工期要求 ，优化施工组织设计，合理安排施工

4、工期，充分利用项目的特点，充分发挥我单位的施工工艺水平及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，使项目施工紧张、均衡、安全、文明、有序地进行，确保工程的顺利实施。5、制定施工方案时，我们首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、居民正常生活作为施工组织设计的前提，树立我公司的良好形象。6、积极配合和接受监理工程师和质监部门的监督检查，向业主交出满意的工程，履行公司对工程质量的承诺，严格执行ISO9001质量管理体系标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓好关键施工工序。（三）国家及地方现行颁布和下达的有关规范、规程、规定

5、及通知主要有1、城市绿化施工技术规范（试行）； 2、城市绿化养护技术规范及等级标准（试行）3、园林工程施工技术资料管理规定；4、工程测量规范GB5002693；5、其他园林绿化工程施工手册与验收技术规范；6、工程安全文明施工规范；7、国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范二、工程概况本次投标工程为广德新区纬五路二期道路绿化及纬五路一期道路行道树工程。该道路设计总长度1354米，实际施工长度900米，道路绿化面积约5949.642平方米：纬五路一期（桃州南路-万桂山南路）道路行道树约174株；纬五路二期（广宁路-桃州南路）道路绿地面积约5949.642平方米，其中中央分隔带宽8.0米（含道牙宽0

6、.24米，每边0.12米），两侧隔离带各2.0米（含道牙宽0.24米，每边0.12米），行道树约202株。具体施工内容见招标文件、施工图纸、工程量清单等。本工程涉及项目有施工图纸范围内垃圾清运、土方回填、场地平整、苗木、草坪采购及种植、乔木支撑、工程缺陷责任期养护管理等，施工总工期为45日历天，工程采取包工包料、包工期、包质量、包文明、包安全、包保修方式进行施工。工程养护期为1年，工程施工质量为合格。为了把本工程建设完善，我公司详细分析了招标文件、施工图纸、补充文件及工程量清单等，并对施工现场进行了进一步的调查。根据此工程招标人的要求，我公司愿意以“信守合同，质量第一”的理念按期完成合同内的各

7、项施工任务。 三、各分部分项工程的主要施工方案和技术措施（一）施工工序土方工程施工准备 勘测现场 苗木、草坪栽植工程 清理竣工其它零星工程（二）主要工程施工方案根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及招标人对工程的要求，我们准备按以下施工顺序施工： 施工准备、勘测现场、土方挖运（含垃圾清运）、土壤改良（换土）、整理绿化用地、挖坑（施基肥）、选苗、起苗、运苗、栽前整枝、散苗、假植、定植、支撑、苗木初期养护、初验进度结算、中后期养护、最终验收、结算款项等，每道工序采用流水线式生产管理，严格做好隐蔽工程的验收合格工作。施工准备：进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内

8、容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。编制中标后详细施工组织设计工作、制定施工项目管理规划、达到开工要求，编写开工申请报告、上报、待批开工。勘测现场：施工员及技术员提前到施工现场进行详细勘察和测量（工程地形、工程土质等）。垃圾清运：根据现场实际情况及业主要求，对施工现场绿地内垃圾土方进行清理和外运，确保苗木正常生长。种植土回填：垃圾土方清理完毕后，选购适宜植物生长的种植土进行回填。回填厚度结合图纸并根据现场实际情况确定。土壤改良（换土）：如果发现施工现场土壤不适合植物生长的需要，我公司进行换土工作，确保植物成活率。场地平整：如果发现场地不符合图纸设计及苗木栽植的需求，

9、我公司将按照招标人及监理工程师的要求进行场地平整。挖坑（施基肥）：根据绿化施工规范和现场的实际情况，因地制宜决定，但不随意减少尺寸。耕作层土壤（表土）和新土分别放置，如土质不好，应外运更换种植土，并在树穴内施入规定数量的基肥。号苗：乔灌木种植的关键始于苗木质量，因此在种植之前须按照合同规定的高度、胸径、地径、冠幅等规格，选择叶色正常、生长健壮、树形端正丰满、无烧膛、无脱腿、无偏冠等现象的优质种苗。将设置专人驻场号苗。起苗、包装、运输：起苗尽量带原土坨，尤其可能因主体工程交叉施工等原因拖延至不利季节又必须移植时，更要带土球。起苗后适当修根。包装用稻草或蒲包，然后分级批捆。裸根苗木用泥浆活根。运输

10、时注意保湿、降温，注意保护土球。根系附近尤其注意湿润。栽前整枝：苗木在栽植前及时整枝，确保苗木成活。散苗：苗木根据计划分类按坑放置，整齐有序。假植：由于种种原因造成不能及时种植的苗木，及时假植。栽植：栽植深度稍高于树木基部原土印。浇水：栽植前浇底水，栽植后立即浇定根水。修剪：根据要求打梢、成型，达到设计要求。乔木支撑：根据施工规范要求，根据需要对现场栽植的乔木进行支撑，材料采用圆木，支撑形式为井字型及三角撑两种形式。苗木初期养护：苗木栽植完成以后，进行养护管理（浇水、培土、固定、补植、修剪、病虫防治、安全措施等）。初验及进度结算：苗木栽植完成以后，我公司将通过自查随时修补缺陷，编写进度申请结算

11、证书，上交监理工程师，申请结算。中后期养护：管护分为重点管护阶段和一般管护阶段。特别重视初期养护和第二年初春养护期，综合进行绿化检查、补植、防治病虫杂草危害、土、肥的管理、修剪及保护管理等，以保证成活、恢复生长为目的。一般管护期是指成活生长稳定后的较长时间。主要工作是土肥的管理、防治病虫杂草、整形修剪、补植等。 病虫害防治：预防为主、综合防治。追肥宜于春秋两季。最终验收及结算：工程收尾，并进行实地测量，对照图纸逐一确认，我公司内部自检，如有不合格应及时组织返工，提交工程竣工申请，在初验基础上接受正式验收。管理移交竣工文件及竣工图纸，进行结算。总结工作，编制竣工总结报告，办理工程交接手续。（三）

12、技术措施A、植物种植保证措施1、种植准备（1）洒水养护车辆等设备进场。（2）项目经理应该根据绿化工程布置图纸中标出的种植地段、种植品种的要求，进行组织施工。（3）现场施工负责人应对场地进行适当的耕梨、修整、换土、施肥以提高土壤的透水、透气性能和肥力，有利于植物生长。（4）种植地段所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应清理。（5）乔木坑应比土球直径或比根系展开范围大约400mm；乔木坑至少深800mm，或比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑底深200mm，坑壁垂直，底部水平。（6）在种植时，先在坑底松填约150mm厚的表土。2、种植（1）安排有经验的工人，按照规范要求，进行种

13、植和回填土。植物应垂直栽种，比在苗圃的种植深度加深20-30mm。（2）对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm。随即撒布2.5kg左右（视表土性质而定）有机肥。在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将棵根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，使根系有良好的生长。在树坑四周及其上回填土并捣固和恰当压紧；当回填土到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚度150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴的蓄水池，深约150mm。（3）根部带有土球的植物，应和上述（2）一样进行处理，并将表土及肥料放在穴内。随

14、即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将余土回填下去，还应做好浅土盆的蓄水池。（4）种植后，应按规范及植物生长的要求，对苗木浇水，并浇透，在半月之内，要浇透水2-3次。其后每一周浇水一次，视天气气候情况而定，直到植物成活为止。3、植物管理（1）种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。（2）在植物生长需要保护的种植区，现场施工负责人应采取设置明显标志、或立支柱牵索、

15、或设临时篱笆等，防护措施，以保证植物的成活及下沉生长。（3）种植区内应保持整洁，不得堆放杂物。任何时期施工、养护均不得污染路面。 B、养护管理措施绿化工程养护很关键，为确保绿化景观效果，在合同规定的养护期内制定如下养护计划：a、乔木养护管理方案1.工具配置 锄头、高枝剪、手剪、木梯、手锯等2.工作内容 2.1修剪 从5月份开始，每月修剪一次，主要修荫枝、下垂枝、干枯枝、重叠枝及过密内堂枝。开花植物在花芽萌动前进行。乔木整形要与周围环境协调，以增强园林美化效果。2.2施肥 一般在2-3月和8-9月，采用埋施，施肥量根据树木种类和生长情况而定。2.3补植 对因改造工程、人为破坏、自然灾害等原因造成

16、死亡的树木，及时清走，补回与原先种类相同、规格基本一致的品种，并加强管理。（价额另计）2.4病虫害防治：每年防治1-2次，冬天要求行道树及孤植乔木刷白防冻、防病虫害。2.5防台风 每年台风前（6-7月份）要对乔木合理修剪，加固护树桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理断枝、落叶等。2.5松土、整理养护穴 新植乔木（1-3年）及棕榈科植物保留植穴径80cm，每年进行1-2次松土、培土，3年以上乔木根已扎深，可不保留植穴并回填土。3.注意事项 乔木管理的标准是：生长旺盛、枝叶健壮、树形美观、下缘线整齐、修剪适度、干直冠美、无死树缺树、景观效果好。b、灌木（含绿篱、色块等）养护管理方案1.工具配置 锄

17、头、大平剪、手剪等。2.工作内容2.1松土、除杂草、修边 杂草生长季节对已郁闭绿篱（色块）每月清除寄生藤及杂草1-2次。为防止草坪长入，5-6月、8-9月各修边1次，修边宽度30cm，要求整齐、美观。2.2修剪整形 当年新梢开花的，要求花后适度修剪；当年形成花芽，次年早春开花的，要求花后修剪；多年生枝条开花的，应保护老枝，剪去过密枝、病虫枝。色块修剪保持设计高度，上面平滑、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，一般生长季节每月修剪整形2次，非生长季节根据实际现状而定，对开花植物10月份修剪，且只进行轻度修剪、以保证开花；造型植物修剪时需保持相对固定形状。2.3施肥 施肥结合雨天进行，每

18、年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1-2次，方法以撒施为主。2.4补植 对因改造工程、人为破坏、自然灾害等原因造成的缺株或出现绿篱断层，按甲方要求及时补植。（价额另计）2.5病虫害防治：每年防治二次，病虫害严重时，要求随时防治。3.管理标准灌木管理的标准是：生长旺盛、枝叶健壮、树形美观、修剪适度、无死树缺树、景观效果好。根据花木花芽形成习性及苗木长势适时修剪。c、草地养护管理方案1.工具配置 小铁锹、垃圾袋、草坪机、锄头、喷灌设施、喷雾器2.工作内容2.1除杂草 生长季节（4-10月）每月除杂草2次或根据实际情况而定，非生长季节根据实际需要进行杂草清理。2.2草坪修剪修边 草坪在10cm以上时

19、即须安排修剪，4-5月、8-9月沿路牙各修边1次，将长出路牙的草去掉。具体时间根据其生长情况而定。2.3填坑洼、平整草地 对因自然灾害等原因遭受破坏的草坪及时平整、补植，对大面积坑洼的草坪，利用冬季铺沙填平，以确保绿地平坦。2.4补植 对因改造工程、人为践踏、生长不良等原因造成的裸露地，及时密植草地并加强保护，保证其迅速长满。2.5淋水、施肥 草地淋水主要安排在冬季少雨季节，1-2天淋水1次，每年10月至第二年3月份结合淋水或雨季施肥，一般2-3个月施肥1次，以保持良好的长势。其他季节根据草地生长情况安排施肥。3.管理标准草地管理标准是：草坪生长旺盛、整齐雅观，与花木界限分明，草坪内无杂草、无

20、杂物、无病虫害、无大的秃斑现象。d、病虫害防治方案1.工具配置 普通喷雾器、自动喷雾器、车辆等2.工作内容 2.1以预防为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节（4-10月份），每月对易感植物喷药1-2次。药物有：百菌清、灭病威、托布津、氧化乐果等。2.2经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。2.3对于灌木、草地一般用普通喷雾器，乔木和垂直绿化用自动喷雾器。2.4喷药如果效果不明显，应立即更换不同的药品或加大浓度，直至得到全面控制。四、确保工程质量管理体系与措施质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日

21、对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是对招标人负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量为合格。（一）质量监督和保证体系工程质量组织机构1.质量管理组织网络 公司工程部 项目经理 技术负责人 施工负责人 专职质检员施工工长土方施工队 绿化施工队 养护管理队2.质量监督保证体系 施工现场质量监督保证体系 质量检验 工序控制 竣工验收分项工程验收加强三检一控关键工序控制原材料半成品检验 质量控制（二）保证措施：为了确保本工程质量达到合格。特制定以下质量保证措施：(1)选择专业水平较高的现场负责人，配备精干的施工队伍，由专业技术人员进行岗前培训教育，要求参与施工及管理的人员

22、系统地了解和掌握该项工程主要技术规程及操作规范，全面强化质量意识。(2)设立专职质量检查员及巡视员对各分项工程的每一关键技术环节，如平整场地、土壤改良、挖宕、栽植、立防风支柱、场地整平进行质量验收，合格后方可进行下一程序的施工。(3)选择优良种植品种，苗木选择要求枝型丰满、长势优良、规格整齐、无病虫害感染，质量品质检验报告齐全，确保栽种的树木正常生长。(4)采用新材料、新技术、新设备，加快施工进度，提高工程质量。如斜坡乔灌木的栽植考虑到其土壤立地条件差，土壤保水性差等因素，根系采用生根粉及保水剂处理，确保苗木早期正常生长，尽快恢复树姿。(5)按各分项工程的施工技术要求及施工特点，详细分析材料、

23、劳力、设备的用量，合理安排各分项工程的施工，充分作好施工组织，保证工程在45日历天内完成，增强工程建设的预期性、主动性，确保工程提前完成。五、确保安全生产、文明施工管理体系与措施（一）确保安全生产、文明施工管理体系根据安全生产的原则制定生产计划及保证措施，严格遵循安全第一、预防为主。全面控制：现场安全为主、抓生产必须抓安全，抓安全以促生产，生产与安全不可分割的原则，成立施工现场安全化体系。安全领导小组组长：项目经理安全领导小组副组长：技术负责人安全领导小组成员：工程技术室、综合室、安全科、现场施工技术员、施工队队长（兼职安全员）等。做到：建立健全安全生产责任制度、贯彻安全技术管理、坚持安全教育

24、和安全技术培训、组织安全检查、进行事故处理、强化安全生产指标、建立安全原始记录制度安全管理组织计划附图1附图2安全教育制度安全交底制度附图3附图4安全活动制度附图5文明施工管理组织设计划（二）确保安全生产、文明施工的保证措施一）我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下：1、现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。2、在施工现场项目部显眼位置设置一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任牌）。3、施工现场工地内道路通顺平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防

25、尘。施工中各阶段做好落手轻，做到工完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。二）各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。三）各材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。四）进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。五）在施工项目部设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。六）施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，配备

26、必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法，做好工地内是文明施工者，工地外是文明市民。七）建立、健全安全生产制度：1、安全责任制度：项目经理部必须制定、实行安全责任管理制度，由技术负责人组织人组织安全技术措施的编制与审核，各施工员对所分管的施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，并由专职的安全员负责安全管理与监督检查。2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。3、安全检查制度：工地每天应进行安全上岗检查，每月再进行一

27、次全民检查，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并及时发现和解决隐患。4、定机操作制度：所有机械必须定人、定机指挥杜绝无证操作与酒后操作。八）使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作

28、为一个项目加以检查认可。九）布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。十）施工现场防火措施1、食堂灶洞前周围2m范围内严禁堆放木材、煤炭等易燃物品。2、材料仓库、职工宿舍、厨房等各设一只干粉灭火器，每年检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每半年检查一次，如重量减少1/10，应换气。十一）环境保护措施1、项目经理部应根据相应的环境管理标准，建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。2、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。3、除有符合规定的装置外，

29、不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。4、建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。5、卫生保洁施工过程中要注意保持现场的环境卫生，每天及时清扫现场，集中堆放，统一拖离现场，严禁随意抛洒，否则将追究有关人员的责任。设专人对本公司施工现场生活进行管理，确保没有卫生死角。6、设施维护和使用对已建成的各项设施，定期加以保养

30、、检修，在设施显著位置标明使用方法及注意事项，确保设施更好的发挥其功能和作用。十二）减少扰民、降低噪音措施本工程附近有居民区，因此在施工过程中，应尽量避开居民休息的时间施工，除非是必须连续施工的工程项目以外。1、认真贯彻执行有关降低施工工地噪音的相关文件。2、积极主动的按规定办理夜间施工审批手续。3、尽量减少噪音，锯木料等有噪音的工作尽量放在白天，不要安排在夜间施工。4、对于周围居民的合理化建议和意见，我们积极采纳，采取有效的措施控制施工噪音污染。六、工程进度计划与措施及施工网络图（一）施工进度计划表及网络图序号日期项目名称施工总工期45日历天0306091215182124273033363

31、942451施工准备2勘测现场3垃圾清运土方回填4场地平整5绿地放线6苗木栽植7草坪栽植8工程收尾y代表工程量 45 42 39 36 33 30 27 24 21 18 15 12 09 0603 0 03 06 09 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45 X代表时间（二）工程进度及工期保证措施1、组织措施（1）组织强有力的项目管理班子,配备充足的资源，实行项目专人施工，由具有丰富施工经验和创优一流管理水平的优秀工程师唐照银同志担任项目经理。（2）由公司经理主持召开的每二周一次的项目经理部会议，对本工程的施工进度、资金、物资、设备等总调度和平衡，解决施工过程

32、中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。（3）项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程计划实施。（4）配足专业管理人员,明确职责,各尽其能。编制天、周、月、总工期的计划与宏观控制，做到以日保周、以周保月、以月保总工期的实现。详细分析进度计划，把整个工程划分成主体、装饰和扫尾三个阶段进行进度分析，将进度计划按月、日进行细分，量化到每人每天应完成的工作量。（5）本工程施工时，将取消节假日、休息日，必要时在得到有关部门批准后采用三班制昼夜施工方案来缩短工期，并配齐相应劳动力。（6）建立健全各项规章制度，严格实行百分考核

33、和奖惩制度，维护公司信誉，形成强有力的约束机制，充分调动广大管理人员和职工的工作积极性,确保工程按计划进行。（7）发挥我公司施工管理优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工，确保工期目标实现。2、物质措施（1）充分利用我公司的机械设备优势，施工现场配备能满足工程施工的各种大型机械设备，是加快工程进度的强有力的保障。（2）为加快施工速度，视施工进展和需要，组织机械设备和周转材料超常规投入，公司可以确保供应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。3、劳动力措施（1）根据总进度计划编制月控计划，根据月进度计划编制周进度计划，周进度计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并且制定下周计划，

34、实行三日保周、周保月、月保总进度计划的实施管理方式。（2）现场配备足各工种施工人员,发挥我公司施工管理优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，保证工程施工中各专业施工的同步、交叉、连续施工及检验，确保工期目标的实现。（3）以分项工程、周进度计划、月进度计划控制施工进度，实行日定额任务制，用来计算每位职工当日完成的工作量，积极鼓励职工超额完成任务。（4）加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成优率，一次成优率提高，也就加快了施工速度。（5）采取定额记工法，按进度将工作量分配到人，实行多劳多得的原则，使人人都想超额完成任务。（6）采取集中施工、突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，合理安

35、排，在不影响周边环境前提下，实行连续作业。4、技术措施（1）充分应用本公司施工技术的成熟经验，减少重复用工，合理安排工序、工种间的施工交接，加快施工进度。（2）为确保工程按时交付使用，工程中积极推广应用建设部的十项新技术，加快工程施工进度，保证工程质量。5、经济激励措施（1）加强职工的思想教育，对职工充分说明本工程工期的重要性，制定奖励制度，鼓励加班加点，激发职工的劳动积极性。（2）对职工实行多劳多得原则，对超额完成定额工日的，奖励超过部分的10%。（3）农忙和节假日，按照规定给予双倍工资。6、其他措施保证工程如期完成，是取得良好经济效益和社会效益的根本保证。（1）制定施工部署，合理规划施工流

36、程，做到组织有序，避免盲目施工，打乱仗。（2）合理的组织劳动力，根据工程实际及劳动定额，制定好劳动力计划，确定各种所需的劳动力数量，既要能工程施工的需要，又要不造成人力资源的浪费。（3）材料采购要及时，按材料消耗定额提出材料计划，并按工程进度分批进货，保证工程材料进场及时，够用，避免造成浪工，窝工现象的发生。同时材料堆放在工程量较大的地点附近，以减少材料二次运输的时间。（4）机械设备配备置，根据定额合理的配备施工必须的机械设备，充分发挥机械设备的效能，不使机械设备闲置。（5）根据工程实际，天气情况，物资准备情况，在不违反总体进度情况下，大胆决策，微调作业计划，不必消极等待。（6）加强成品保护，

37、严把工序质量关，避免出现返工。（7）熟悉图纸，领会设计意图，对设计交代不名之处，以书面材料形式，向设计人员寻求答复，莫使施工时心中无底，手足无措，坐失良机。（8）按计划每天布置的工作量必须完成，安排的工作要有布置，有检查，当日布置的任务如未完成，就要采用补救措施，安排晚上加班，如按几乎未完工程量较大，则要增加施工人员等措施加以补救。当日必须完成，决不能抱着“明日复明日”的思想，以免日积月累，造成工程延误。（9）加强政治思想教育，增强广场建设员工的荣誉感，责任感，建立项目经理、施工员、安全员、材料员、质量员等全体施工人员岗位责任制，并建立相应的奖惩措施。（10）每天召开现场协调会，布置落实协调当

38、日及次日的工作，督促检查，充分发挥每个员工的主观能动性。七、确保工期的技术组织措施：1、明确工程设计质量要求和技术，科学编制切实有效的施工计划（详见施工进度表及网络图）。2、可行的施工组织计划：事前认真阅读合同文件、技术规范，详细审阅施工图纸，全面了解工程规模和技术程度，并对施工现场进行详细调查，充分估计自然条件、环境对工程施工的影响。3、加强对计划的管理、大力度抓计划的落实：根据施工组织计划要求，编制详细的分部工程施工计划，分项工程实施计划，将计划落实前每一道工序计划指定，严格按计划进行施工，以工序保分项，以分项保分部、以分部保证整个项目施工，在时间上以日保旬、以旬保月，从而保证整个施工工期

39、，当实际与计划发生偏差时，及时调整计划，并通过加班加点或加大投入扭转滞后局面。4、以必要的投入确保工程进度：健全施工管理机构，配齐各岗位管理人员，建立各岗位人员责任制和各项管理制度，确保整个项目施工管理紧张有序；配齐配套施工机械设备，并使用具有一定先进性和富余生产能力的机械设备。在土方工程上大量投入机械设备，苗木栽植工程上大量投入绿化施工人员。使关键性工程只会提前，不会滞后。八、资源配置计划（一）工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划我公司自有苗圃300亩，大量生产各类花卉苗木，其满足工程施工用苗可达50%以上，这为苗木采购及供应在紧急情况下提供了强有力的后盾，且根据施工计划统筹安排，按

40、时运到现场，确保苗木质量，也保证了本工程根据工期能按时顺利完成。工程开工前，由公司采购部专业人员进行市场调研，对各地苗木进行分析和比较，了解其在广德地区的适应程度及成活率，然后将分析和比较的结果上报公司及项目经理部，并最终以会议表决的形式确定供货商和货源。以保证本工程所有苗木能万无一失、按时、按质、按量送到现场。苗木采购前，由项目部材料室提前1天拟订采购计划，报项目经理审批后送公司采购部及时采购并按要求送到现场。以上过程需注意的是：必须充分准确地掌握好施工进展及各个环节的人员配备情况和完成情况，否则会出现苗木供不应求、施工人员短缺、施工局面混乱、施工进度滞后的严重后果。为此我公司在中标后在施工

41、进度控制表中将准确定位施工监控点及在现场派苗木采购供应进度适时监控员。以保证苗木采购供应计划与进度计划相呼应，确保工程施工顺利完成。（二）工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（附拟投入的主要施工机械设备表）为能够保质保量地完成合同工作，本公司自备有各种大小机械设备，在工程开工后可根据进度需要随时运到现场。具体设备见下表：拟投入的本工程的主要施工机械设备表广德新区纬五路二期道路绿化及纬五路一期道路行道树工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1自卸车东风4中国2005优施工2东风洒水车5102GSSEG4中国200599KW优施工

42、及养护3草坪机云特NG431H2中国20061.5KW优施工及养护4割灌机型号BG-2C，产地中国3中国2007功率1.8HP优施工及养护5水泵4中国2008优施工及养护6高枝剪4中国2007优施工及养护7瑞达喷药机IE4OF2中国2006优施工及养护8绿篱修剪机SY6004中国2007优现场养护9喷雾器4中国2005优现场养护10挖掘机4中国2005优现场施工11其他机具若干中国优施工及养护（三）劳动力安排计划及劳动力计划表 在开工前2天组织好的施工所需的劳动力，确保工程按期开工。依据工程量及进度计划，安排以下人员完成各分项工程施工及养护管理任务。拟在本工程的劳动力计划表广德新区纬五路二期道

43、路绿化及纬五路一期道路行道树工程 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程绿化工程收尾工程养护管理土方工20绿化工40154杂工101062九、施工总平面布置图及临时用地表（施工时根据项目管理需求进行调整）1、施工现场平面布置临 时 料 场供电房办公区仓 库大门生活区卫生间本工程文明施工，方便运输，减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备进行施工，合理布置施工临时设施，施工用水、用电分别引接至施工现场，确保施工场地内文明卫生、交通安全、优化施工对周围造成的施工影响。2、临时平面布置要点施工平面布置的总体要求：进场后立即展开临时设施的搭建、临时用水、电的架设，现场照明安排，设置场

44、区标志、标牌，根据不同阶段的平面布置有计划、有安排地组织实施。施工现场及道路进行硬化处理，并进行排水设施的布置。3、施工大门及围墙的设置本工程的施工大门向外部市政方向道路开设，充分利用围墙与其它施工区分隔开，施工大门及围墙样式严格按照招标单位提供的图纸样式进行安装和施工，履行招标单位及有关现场的安全文明管理规定。4、施工机械布置在各分项工程开工前一天所用机具全部到位。5、仓库、材料、构件堆场的布置。 （1）尽量靠近使用地点，运输、装卸方便； （2）堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，宜燃、宜爆品的仓库位置要遵守放火、防爆安全距离要求。 （3）所有材料的堆场地全部硬化。6

45、、临时用地表 临时用地表广德新区纬五路二期道路绿化及纬五路一期道路行道树工程用途 面积（M2） 位置 需用时间（天） 现场办公室 100 见 45设备仓库车间 120 平 45 宿舍区 100 面 45厕所 30 布 45食堂 70 置 45供电房 15 图 45合计 435 十、工程施工的重点和难点及保证措施（一）本工程施工重点及难点 1、本工程属道路绿化工程，为维护广德县城市形象，确保道路绿化效果，需严格保证工程施工质量和进度、规范施工、文明施工。具体内容严格按招标文件工程技术经济要求执行。2、业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。这些都需要施工单位自行考虑。3、工期很短，工作量相对

46、较大，宜组织合理的流水作业。（二）保证措施1、我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求，材料进场均应具备外地苗木检疫证明、产品合格证明书及产品材质参数。2、选择专业水平较高的现场负责人，配备精干的施工队伍，由专业技术人员进行岗前培训教育，要求参与施工及管理的人员系统地了解和掌握该项工程主要技术规程及操作规范，全面强化质量意识。3、设立专职质量检查员及巡视员对各分项工程的每一关键技术环节，如树穴、土壤改良、苗木规格、栽植方法、立支撑等进行质量验收，上道工序合格后方可进行

47、下一程序的施工。4、选择优良种植品种，苗木选择要求枝型丰满、长势优良、规格整齐、无病虫害感染，质量品质检验报告齐全，确保栽种的树木正常生长。5、采用新材料、新技术、新设备，加快施工进度，提高工程质量。6、提前做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。7、我公司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。十一、工程常效养护管理组织设计（一） 工程养护期管理控制流程图开 始服 务 前 期 准 备业主投诉不定期养护定期养护现场调查养护方法不当原因设计、建设方造成原因施工造成

48、原因协助落实修改补救方案制定返修方案组织实施返修返修完工检验返修是否符合质量要求业主签定与交接资料存档结 束（二）养护管理措施绿化工程养护很关键，为确保工程质量及绿化效果，在合同规定的养护期内制定如下养护计划： A、乔木养护基本要求：树冠规范、完整、枝叶茂盛健壮。行道树不许缺株。 主要措施：（1）修剪：行道树必须进行标准定干，一般乔木保持自然树冠，要求枝条分布均匀，疏密有致，随时去除枯枝和去萌抹芽、扶正。（2）抗旱：每年夏季抗旱1-2次。（3）除杂草：采取人工及除草剂同时进行。（4）病虫害防治：每年防治1-2次，冬天要求行道树及孤植乔木刷白防冻、防病虫害。（5）施肥：每年施肥二次。（6）中耕：

49、冬季中耕一次。（7）补植：枯死、损坏或丢失的树木应及时补植。B、花灌木养护基本要求：枝叶生长茂盛，树型完整美观，无病虫害，根据花木花芽形成习性适时修剪。主要措施：（1）修剪：当年新梢开花的，要求花后适度修剪；当年形成花芽，次年早春开花的，要求花后修剪；多年生枝条开花的，应保护老枝，剪去过密枝、病虫枝。花灌木保持冠型完美。（2）病虫害防治：每年防治二次，病虫害严重时，要求随时防治。（3）施肥与冬翻：每年至少必须冬翻一次，施肥二次。（4）抗旱：要求生长季节，每月浇水1-2次。（5）补植：必须适时对缺株进行补植。C、草坪及地被植物养护 基本要求：草坪常年保持在10-15公分。边缘整齐，与花木界限分明

50、。草坪内无杂草、无杂物、无病虫害、无大的秃斑现象。主要措施：（1） 修剪：生长季节修剪1-2次。包括切边草。（2） 除杂：随时清除杂草、杂树、杂物。（3） 补植：随时补植人为损坏等造成的秃斑现象。（4） 施肥：每年施肥二次。（三）宣城地区园林绿化养护管理工作年历具体养护工作严格按照城市绿化养护技术规范及等级标准实施。一月份：本月是全年中气温最低的月份，露地树木，草坪处于休眠状态。1、冬季修剪：全面展开落叶树木的整形修剪作业；最低也应对树上的枯枝、伤残枝、病虫枝防碍架空线和以及建筑物枝杈进行修剪。2、防寒检查：随时检查树木的防寒情况；发现防寒物有破坏情况应及时补救。3、维护巡查：对于易损伤的树木、草坪要加强保护：必要时可以采取裹干的方式加以保护，草坪用护拦的方法。4、防治害虫：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下苏松的土中，挖集虫蛹，集中清除，刮除树干上的虫包、虫萤；剪除蛀干害虫过多的枝杈二月份：气温与上月相同，树木仍入于休眠状态。1、修剪：继续进行树木修剪，月低以前把各种树木剪完；2、防寒: 同一月；3、维护：同