




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、咖咖网平台招商手册颠覆传统 全球首创消费增值服务平台2015年3月份“两会”政府工作报告中,国务院总理李克强首次提及“把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火”,“互联网金融异军突起”这是中国政府第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费,这对目前大热的O2O行业将起到更大的促进作用,未来越来越多的企业开始借力互联网,O2O线上线下互动消费走热。序柯达的葬礼已经快要被人遗忘;摩托罗拉早已风光不再;诺基亚横扫天下那么长时间,苹果凭借杰出的用户体验,轻易战胜了诺基亚;而当下苹果疑似被三星超越;索尼已经申请破产。越来越快,一切都在大规模变革之中,在过去的一年,国美电器关了200多家店,李宁关了
2、1800多家店,沃尔玛也正在关闭它的多家超市,这个曾经的世界第一富豪,正在面临醒过来后如何转身的困局。不期而至的关店潮让人深切感受到互联网的颠覆力量!专注创新共赢奉献言超越竞争 店铺营销超级利器公司简介广东馨瑞克网络科技有限公司成立于2013年,在O2O商业模式刚刚提出之时,公司以敏锐的商业嗅觉把握住了时代的机会,走上了电子商务的创新之路。当前,公司拥有专业的软件研发团队和业内高端的管理队伍,专注于打造中国最大、最便捷的本地化信息共享的咖啡产业互动网络平台。咖咖网,以“咖啡实体店+互联网”独特的平台定位改变了咖啡实体店铺与电商平台固有的对立局面,让众多咖啡实体店铺在保持传统优势的同时,紧跟上互
3、联网时代的步伐,充分发挥当下互联网+优势,走出更广阔的商业之路。咖咖网作为咖啡领域的平台,为店主与供应商搭建桥梁、协助咖啡店运营、搭建跨界以及新型产品的合作。这是一场创新与跨界的盛宴,这是一场致力于颠覆咖啡产业原有模式、开创新局面的头脑风暴,这是一个打造联盟店与供应商合作、跨界互赢的平台。咖咖网创新模式咖咖网创新模式 - 破解实体店面临的三大困局破解实体店面临的三大困局拼装修、拼服务、拼价格,顾客依然在流失。拼广告、拼宣传、拼促销,费用越来越大,效果越来越差。借力咖咖网全球首创的消费增值服务平台,商家产品不降价、服务不打折,让顾客满意度更加高涨,消费欲望不减!促销困局:不促销是促销困局:不促销
4、是等死,促销是找死等死,促销是找死店面的产品、服务乃至营销方式,极易被竞争对手模仿和跟进。初次创业,最容易想到的投资就是开家店铺,竞争者不断加入,客源不断被分流。借力咖咖网倾情打造的联盟商圈生态系统,实现消费流量定向导入,聚客锁客大量成交!竞争困局:竞争加竞争困局:竞争加剧,难有赢家剧,难有赢家互联网大潮之下,传统实体店50%以上的营业额,将很快被电子商务席卷而去。团购模式就像一台绞肉机,将商家的品牌、利润和顾客忠诚一股脑绞杀殆尽,得不偿失。自2013年起三年内,将有80%的书店、50%的服装店、鞋帽店因消费流量不足而关闭。借力咖咖网为众多碎片化生存状态的线下实体店量身打造一个具有聚合、集中和
5、放大效应的电商平台,帮助店商站在互联网的高度参与竞争、超越竞争!转型困局:互联网大潮来转型困局:互联网大潮来袭,如何转型升级。袭,如何转型升级。0302咖咖网模式的定位咖咖网模式的定位咖咖网模式的构成形式咖咖网模式的构成形式咖咖网模式的客户价值创新咖咖网模式的客户价值创新01咖咖网精准定位,超越未来咖咖网精准定位,超越未来消费增值服务平台,店铺营销超级利器!线上免费积分商城+店商+多样化的消费增值服务,形成独有的高价值利益聚合输出系统。专为传统实体店有效应对互联网时代高强度、全方位的竞争挑战,而量身打造的联盟商圈生态系统!对消费者而言,拥有了一个让消费价值倍增的服务平台!消费者选择线下合作店铺
6、消费,同时获赠与消费额对等的积分(1:1积分);凭此积分在百利网线上积分商城免费兑换高价值产品(1积分最高可兑换到价值1元的商品,即1:1兑换),实现一笔钱花两次,获得消费价值倍增之利。对商户而言,拥有了一个颠覆传统,超越竞争的营销利器!商户为消费者提供优质服务,主动推送积分,以多样化的消费增值服务回馈客户、锁定客户;商户获得精准广告、强力促销、锁客纳客、大量成交之利。对代理商而言,拥有一个搭乘电商快车,让财富倍增的蓝海机遇!消费者受益商户得益代理商获益互利多赢共创未来!咖咖网项目优势咖咖网项目优势中国最大的线上线下商中国最大的线上线下商家资源整合平台家资源整合平台中国最大的知名品牌中国最大的
7、知名品牌积分兑换平台积分兑换平台中国最多最全的线下配中国最多最全的线下配送中心网点平台送中心网点平台 123全国招代销商/经销商010203【消费增值】消费增值,想不想帮您把每一笔消费赚回来?您到饭店消费500元,通过我们的平台帮您把消费的500元赚回来?【商户价值】锁定顾客:解决您“维老”千古难题!促进销售:0成本营销,解决您“拉新”的问题!扩大盈利:解决您线上线下互动消费,不但到您店里消费与您有关,您的消费者到网上购物还与您有关!【投资价值】建立一条终身的财富管道!第三波财富:互联网财富的入口操作流程积分劵兑换礼品具体操作流程:积分劵兑换礼品具体操作流程:顾客获得联盟商家赠送的积分劵后,可
8、直接登录咖咖网,按照流程兑换,服务中心送礼品到顾客指定地点。网下平台连锁实体服务中心礼品店兑换礼品。顾客获得联盟商家赠送的积分劵后,按卷上地址到服务中心兑换。加盟分销商盈利分析:加盟分销商盈利分析:盈利模式一(消费者兑换支付10%)1、商品采购及定价:采购价X5=商品兑换劵价(采购价100元X5=500劵)2、兑换劵劵额:50元/张、100元/张,联盟商家支付成本10元/张、20元/张。盈利模式二(消费者免费兑换)1、商品采购及定价:采购价/0.9=商品兑换劵价(采购价100元/0.9=555劵)联盟联盟商家折让商家折让:折让5%,促销方式为消费满200元送50元劵1张,满400元送100劵1
9、张。折让10%,促销方式为消费满100元送50元劵1张,200元送100元劵1张。折让20%,促销方式为消费满50元送50元劵1张,100元送100元劵1张。折让30%,促销方式为消费满100元送150元兑换劵,200元送300元兑换劵。折让40%,促销方式为消费满100元送200元兑换劵,200元送400元兑换劵。折让50%,促销方式为消费满100元送250元兑换劵,200元送500元兑换劵。实操流程图联盟商家购买券促销代理服务中心售卖券及兑换商品顾客在商家消费获得赠送券咖咖网商城兑换网络平台礼品生产商广告展示消费赠送采购供货兑换兑换加盟买卖券1、公司建立仓储配送物流中心对代理服务中心发货。
10、2、公司统一印制兑换劵,由代理服务中心加印公章地址电话。3、公司网络商城上传产品,方便顾客网上兑换并由服务中心发货。兑换中心项目区域分销商备注合同保证金5万元完成年度兑换任务返还利润分成50%兑换劵毛利10%的50%免费提供零售价劵货品5万元基本按照1:1兑换劵定价年度任务150万劵仓储配送面积100平米1、加盟形式加盟形式项目名称区域分销商100平米销售员5人月工资25000房屋租金年租金100000店铺装修简装修50000设备费用电脑5,000水电杂费5,000合同保证金一次性50000合计2350002、盈利分析、盈利分析加盟形式、盈利分析类别加盟商平台兑换3000元营业额/天/店X30天X10个月X50间店=4500万网币毛利4500万网币X10%快递服务费=450万元分摊成本45
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 尿急病因临床研究-全面剖析
- 心理创伤后成长-全面剖析
- 新型污染物环境行为与生态风险评估-全面剖析
- 小学2025秋学期班主任德育工作计划
- 四年级班主任课程实施计划
- 2025年艾滋病防治数据管理与计划
- 数字化时代下的古董店竞争格局-全面剖析
- 广播电台人才培养策略-全面剖析
- 班主任的家庭安全沟通工作计划
- 城市规划项目投标响应流程优化措施
- 2025年安徽安徽省合肥汽车客运有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 武汉市部分学校2024-2025学年下学期3月考七年级数学试题(含答案)
- 湖南中烟工业有限责任公司招聘考试真题2024
- 2025年全国高考体育单招政治时事填空练习50题(含答案)
- CB-T4528-2024《船舶行业企业应急管理要求》
- (高清版)DZT 0399-2022 矿山资源储量管理规范
- 宝石花鑫盛油服公司考试题
- ENVI遥感图像处理实验指导书
- 外墙一体板施工方案
- 某单层工业厂房结构吊装施工方案
- 混凝土结构设计原理(第五版)课后习题答案doc
评论
0/150
提交评论