催收公司薪酬调查资料(0125)

1、催收公司薪酬调查资料一、资料说明：( 一)资料来源：1. 百度部分薪酬资料；2. 前程无忧部分薪酬资料；3. 智联部分薪酬资料；4. 面试者部分薪酬资料。二、 催收公司整体佣金调查催收业务按单提成，佣金费率一般是 10-20%，例如每年委托量1 亿，则佣金为 1000-2000 万；三、催收公司整体运营成本调查( 一)催收公司整体运营成本包括固定费用、提成和奖金费用等；( 二) 固定费用包括人员基本工资、 绩效工资、五险一金、福利津贴，办公费用等，一般占到 20%左右，以 1000 万佣金为例，即 200-250万左右；( 三)提成和奖金费用包括佣金提成及年奖金等，一般占到2030%左右，即

2、200250 万左右；( 四)总经理薪酬1. 一般实行年薪制，年薪制范围 4060 万（税后，下同）；其中固定部分比例为 50%左右，即 20 万-30 万，平均每月 2 万左右，年终奖金占 50%左右，即即 20 万-30 万，平均每月 2 万左右。2. 薪酬结构：基本工资 +绩效工资 +年终奖金（或提成），其中基本 +绩效形成相对固定部分，比例为7:3 ，即基本 15000 左右，绩效精选文档5000 左右；3. 提成总体比例约为总提成的 15%（上下浮动 5%左右），即 30 万左右；( 五)业务总监（或业务副总）薪酬1. 一般实行年薪制，年薪制范围 2540 万（税后，下同）；其中固定

3、部分比例为 70%左右，即万 22-30 万，平均每月 1.6 万左右，年终奖金占 30%左右，即即 8 万-12 万，平均每月 1 万左右。2. 薪酬结构：基本工资 +绩效工资 +年终奖金（或提成），其中基本 +绩效形成相对固定部分，比例为7:3 ，即基本 12000 左右，绩效4000 左右；3. 业务总监群体提成总体比例约为总提成的 15%，即 30 万左右；4.业务总监个体提成总体比例约为总提成的7.5%，即 15 万左右；( 六)催收经理薪酬1. 相当于总经理薪酬 50-60%左右；1. 催收经理一般实行月薪制，月薪酬在 2-3 万左右，其中固定部分为 11.2 万左右，提成 1-2

4、 万（根据任务完成情况，上不封顶） ；年收入在 20-30 万左右；2. 薪酬结构：基本工资 +绩效工资 +提成，其中基本 +绩效形成相对固定部分，比例为 8:2 ，即基本 8000-10000 元左右，绩效 2000 元左右；3. 催收经理群体提成总体比例约为总提成的 20%，即 40 万左右；4.催收经理个体提成总体比例约为总提成的5%，即 10 万左右；( 七)催收组长薪酬2精选文档1. 催收组长一般实行月薪制，月薪酬在 1 万左右，其中固定部分为 50006000 元左右，提成 3000-5000（根据任务完成情况，上不封顶）；年收入在 12 万左右；2. 薪酬结构：基本工资 +绩效工资 +提成，其中基本 +绩效形成相对固定部分，比例为 8:2 ，即基本 1000-2000 元左右，绩效 2000 元左右；3. 催收组长群体提成总体比例约为总提成的 25%，即 50 万左右；4.催收组长个体提成总体比例约为总提成的2.5%，即 5 万左右；( 八)催收专员薪酬1. 催收专员一般实行月薪制， 月薪酬在 8000 元左右，其中固定部分为 40005000 元左右，提成 2000-3000（根据任务完成情况，上不封顶）；年收入在 10 万左右；2. 薪酬结构：基本工资 +绩效工资 +提成，其中基本 +绩效形成相对固定部分，比例为 9:1 ，即基本 3500-4000 元左右，绩