下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除信息报送工作制度第一章总则第一条为进一步加强信息工作,推动信息工作步入制度化、规范化、科学化轨道,充分发挥信息工作在上情下达、下情上达、正确决策、科学管理、宣传服务中的重要作用,促进各项事业和谐、健康、快速发展,依据上级有关文件规定,结合公司实际,特制定本工作制度。第二章组织机构及其职责第二条 公司信息工作由分管领导直接领导,归口行政部统一组织管理。第三条信息工作的主要职责:(一)按照公司的要求,研究和制订信息工作的规章制度和工作计划,并组织实施。(二)做好信息的采集、筛选、加工、传送、上报、反馈和存档等各项日常工作。(三)结合部门工
2、作,组织开展信息调研,提供有情况、有分析、有建议的专题综合信息。(四)负责信息刊物的撰写、编辑、报送工作。(五)及时、准确、全面向总部报送重要教育信息,同时将上级要求的信息报送要点及时通报各部门。(六)负责统计公司各部门信息报送情况并公布。第四条公司信息员的工作职责:学习资料学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除(一)根据信息工作要求,结合公司实际工作,完成本公司信息的收集、编写、报送工作,每月定期向行政部报送部门信息。(二)根据上级工作报送要点,结合工作中心和重点及本单位工作实际,开展信息调研工作,报送有价值的综合或专题调研类信息。(三)负责在第一时间迅速收集上报本部门
3、重大突发性事件、重要动态、重要紧急情况,并随后续报送事态进展、处置措施、起因后果和吸取教训的情况。第三章信息采集范围第六条公司收集和报送信息的主要内容包括:(一)党和国家的重大决策在本公司工作范围内的执行落实情况。(二)本公司重要工作部署及有关会议精神的落实情况。(三)本公司重点工作的进展情况,以及工作推进过程中出现的问题。(四)改革发展举措在本公司员工中间产生的反响情况以及其他思想动态。(五)本公司负责人关于改进全局工作的新思路、合理化建议,本公司推进工作的新举措以及专项工作调研报告。(六)对全局的改革和发展有参考价值的调查报告、专题研究材料和有价值的综合统计数据。(七)上级领导来我公司指导
4、、检查工作或参观、访问情况;公司召开或承办公司内外重要的教育、科研、行政等各类学习资料学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如有侵权,请联系网站删除会议情况;领导或部门领导、专家、重要出访情况,出席重要会议情况。(八)全公司外事活动以及与国内外有关方面的合作、联合、协作事宜。(九)重要科研、教学成果的评审、鉴定和参与市级以上重要比赛的情况;员工参加重要比赛获奖情况。(十)本公司管理范围内的突发事件、重大责任事故及其他突发性重要情况。(十一)其他需报知总部领导和公司内外其他单位的重要信息。第四章 信息报送程序及要求第七条各部门应按以下程序进行信息报送:(一)各部门信息员对所掌握的信息材料进行收集、
5、整理,部门信息 (月报和及时报 ),经所在部门主管信息工作负责人审核同意后,月报于每月 15 日前报送到行政部,及时报在最短时间内报送。(二)行政部根据各部门报送信息,经分管信息主任审核,经党委书记签发同意后,印发或上传至网上;对于须报送上级机关的重大信息,由行政部主任审核同意后,经领导和党委书记签字上报。(三)对于各部门工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项,各部门负责人应首先及时告知行政部主任,同时向领导报告;并在口头通报后及时向行政部补送相关文字材料。(四)信息统一归口由行政部向上级主管领导和其部门报送,未经批准,各部门不得向外报送公司信息。学习资料学习资料收集于网络,仅供学习和参考,如
6、有侵权,请联系网站删除第八条信息报送的基本要求:(一)各部门上报信息必须实事求是、准确无误,动态类信息要言简意赅、讲求时效,参考类、调研性信息应力求创新、分析透彻、具有借鉴意义。(二)重大突发性事件的报送必须注意时效性。重大事故、突发事件在发生后立即电话通报,并快速整理成文字信息报送行政部,从收集信息到报送文字材料一般不超过2 小时;员工中带有苗头性、倾向性和可能产生不安定因素的情况,一经发现,须当即通报;常规约定的信息须在规定的时间内报送;新闻性信息应尽可能缩短报送时间。(三)各部门信息材料一般采用电子邮件的方式报送,经部门领导核定不宜公开的信息,应以纸质文稿加附U 盘的形式报送。凡属涉密信息 ,执行保密工作规定, 由保密工作人员管理。(四)各部门报送信息材料作为部门资料存档保管。第五章通报和考核制度第九条 行政部定期对各部门报送信息的采用情况进行统计,并在公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 甘肃2025年甘肃西北师范大学旅游学院诚聘海内外高层次人才笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年度装配式建筑土建清工承包合同示范文本6篇
- 漯河2024年河南漯河市发展和改革委员会所属事业单位招聘3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 湖州浙江湖州长兴县综合行政执法局长兴人事人才网招聘辅助执法人员8人笔试历年参考题库附带答案详解
- 泉州2025年福建泉州师范学院面向具有突出贡献运动员招聘体育教师笔试历年参考题库附带答案详解
- 成都四川成都市双流区黄龙溪学校招聘体育教师笔试历年参考题库附带答案详解
- 廊坊2025年河北廊坊香河县选聘教师100人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年湖南娄底市涟源市国家粮食储备有限责任公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年湖北黄冈市浠水县城市发展投资集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年广西桂林市雁山区事业单位直接招聘7人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 挖掘机运输方案
- 民企廉洁培训课件
- 飞书使用培训课件
- 食品生产许可证办理流程详解
- 2023年1月自考07484社会保障学试题及答案含解析
- 餐饮咨询服务合同范本
- 股权投资的基本概念与原理
- 数据交换详细设计说明书
- 最全海外常驻和出差补助管理规定
- 工程质保金返还审批单
- 【可行性报告】2023年电动自行车项目可行性研究分析报告
评论
0/150
提交评论