医院二月份月总结会会议纪要

1、.精品文档 .医院二月份月总结会会议纪要医院二月份月总结会会议纪要2019 年 3 月 4 日下午 3:30 ，党支部书记、院长姚 xx 在 我院 xx 小会议室主持召开二月份月总结会议，院领导班子 及全院中层干部 60 余人参加了会议。会上，部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成 情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问 题及下一步的工作进行了指正和部署。一、财务科工作财务科副主任刘 xx 对全院综合考核情况和 2 月份经济 工作总结进行了汇报。姚院长指出近期各科室工作量下滑较 大，财务科要深入临床一线，对原因进行认真分析，结合实 际，设置工作任务目标红线，充分调动临床一线职

2、工的工作 积极性，采取有效措施扭转工作不力的态势。二、妇产三病区工作妇产三病区主任何 xx 对科室 2 月份工作总结和三月份 工作计划进行了汇报。姚院长指出，在抓好科室氛围的同时 要将团结放到首位，并严格遵守诊疗操作流程，进一步提升 科室工作量，确保科室各项工作稳步提升。三、社会卫生科工作社会卫生科主任 xx 对科室 2 月份工作总结和 3 月份工.精品文档 .作计划进行了汇报。姚院长指出，要在提升签约数量的同时 进一步保障签约质量，充分利用手机、网络等媒体的宣传力 度，不断加强与患者的沟通，要将签约档案做活、做实。同 时要在增加基地平台数量的基础上，不断提高基地的质量性 和规范性。在抓牢抓细

3、查体工作的同时进一步提升阳性患者 就诊率。四、急诊科工作急诊科主任王 xx 对科室 2 月份工作总结和 3 月份工作 计划进行了汇报。姚院长指出，要将入院前后的各项诊疗工 作进一步规范化、细致化，严格按照诊疗流程对入院患者进 行分流。五、姚院长就近期重点工作，提出以下几点要求 一是重点工作的集中汇报和落实问题。各行政科室要根 据 2019 年重点工作任务要求，围绕精细化管理抓好落实， 做好第一季度工作汇报。同时办公室要做好对七大重点工作 的督导，提高对行政科室的考核力度，确保各项工作落到实 处。此项工作由副院长王 xx 牵头，办公室具体负责。二是 绩效改革试点。将康复中心、水育中心、超声科、放

4、射科纳 入试点范围，三月底前完成，重点以工作量作为绩效考核标 准，在总体奖金不降低的基础上， 进一步提升科室人员绩效， 其目的为了充分调动科室人员工作积极性，挖掘科室潜力。 此项工作由院长助理杨 xx 牵头，财务科具体负责。三是科.精品文档 .室间工作配合问题。各科室要严格按照主诉及临床的第一诊 断收治患者，严格按照规定进行会诊或转科，并积极与兄弟 科室配合， 充分利用医疗资， 医务科要进一步加强规范管理。 此项工作由院长助理高 xx 牵头，医务科具体负责。四是无 痛医院的创建。要在三月份拿出无痛医院的具体方案，要从 技术、人才等方面进行充分论证。在创建无痛医院的同时要 进一步做好孕产妇风险评

5、估。此项工作由院长助理高 xx 牵 头，医务科具体负责。五是其他几项工作。 1. 要制定出五周 年院庆的具体实施方案，做好院庆前的相关筹备工作。此项 副院长王 xxx 牵头，办公室具体负责。 2. 全员培训工作要抓 紧启动，按计划做好培训工作。此项工作由副院长王 xx 牵 头，人事科具体负责。 3. 职工查体工作方案要按不同年龄段 进行制定，同时做好职工查体隐私的保密工作。此项工作由 院长助理杨 xx 牵头，工会办公室具体负责。 4. 上半年的招 标工作要在 4 月中旬前全部完成。 此项工作由院长助理刘 xx 牵头，后勤部具体负责。 5. 要对固定资产的维修、保养、报 废要进行充分论证，同时对闲置设备做好统计，要在现有条 件下进行合理利用，减少医疗资的浪费。此项工作由院长助 理杨 xx 牵头，后勤部具体负责。 6. 要进一步稳定第一季度 的工作量，要对科室大专业制的合理性进行充分论证，人事 科要对全院人才结构进行摸底调查， 3 月份要拿出可行性方 案，进一