五项管理-行动日志(完美排版)本

1、.五项管理-行动日志姓名：性别：公司：部门：职位：;.什么是高绩效人士的五项管理企业里，每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效，拿到高工资；每个老板都希望自己有一支高绩效的团队，来保证企业的持续发展。但是，人们总是会遇到这样一些普遍障碍：心态消极，悲观失望，怀疑害怕。目标不明确，东飘西荡，没有方向。不会时间管理，拖延，效率低。没有持续学习，缺乏应变能力。行动力不够，想的多做的少。如何改善？如何解决？心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理，可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯；可以逐步克服上述障碍，创造高绩效，实现目标，取得成功！这就是高绩效人士的五项管理：第一项，心态管理，教你如何

2、评估心态，每天积极乐观。第二项，目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标。第三项，时间管理，教你如何抓住重点，提升效率。第四项，学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力。第五项，行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯。;.人生蓝图表 (终极目标、远期目标 )时限人生终极目标 (60 岁以后 )远期目标（ 10年内）类型事业财富家庭生活学习成长人际关系;.休闲健康中期目标、近期目标时限中期目标（ 5年内）近期目标（ 13年内）类型事业财富家庭生活学习成长;.人际关系休闲健康年度事业目标类序起止完成别目标内容方法和措施打 号时间财务指标事(业工)作目标客户指标;.管理指标年度生活

3、目标类序起止完成别目标内容方法和措施打 号时间财富目标家庭生活;.学习成长人际关系健康休闲;._月目标月目标、月总结;.类重要完成别目标内容方法和措施级别打事业(工作)目标理财规划本家庭生活月其学习成长他目人际关系标健康休闲_月总结月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析）未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获本周总结优本周工作目标先1.请看一下你的“月目标”完2.请在上周五规划填写成;.顺目标完成情况序未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获随笔本周其他目标理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲.3.按目标重要程序规划优先顺序时4.完成一项，在完成时

4、限处打限请注意规划你的生活， 平衡你的人生，以下目标做到打本周有特别的日子么？请标注。（生日 /节日 /纪念日）;.周一年月日周二年月日按完按完起止今日事项要事第一成起止今日事项要事第一成ABC（ A 类最重要 B 类重要 C 类次重要）打ABC（ A 类最重要 B 类重要 C 类次重要）打时间时间分类分类-今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10 分，未做到0 分。每日心态管理：以下每项做到10 分，未做到 0 分。认真 _分快_分坚守承诺 _分保证完成任务 _分认真 _分快_分坚守承诺 _分保证完成任务 _分乐观 _分自信 _分爱与奉献 _

5、分决不找借口 _分乐观 _分自信 _分爱与奉献 _分决不找借口 _分若出现“ 0”分项目，请立即改进！;.若出现“ 0”分项目，请立即改进！周三年月日周四年月日按完按完起止今日事项 要事第一成起止今日事项要事第一成ABC（A 类最重要B 类重要 C 类次重要）打ABC（ A 类最重要 B 类重要 C 类次重要）打时间时间分类分类-今日学习：今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：改进方法：;.每日心态管理：以下每项做到10 分，未做到0 分。每日心态管理：以下每项做到10 分，未做到0 分。认真 _分快_分坚守承诺 _分保证完成任务 _分认真 _分快_分坚守承诺 _分保证完成任务 _分乐观 _

6、分自信 _分爱与奉献 _分决不找借口 _分乐观 _分自信 _分爱与奉献 _分决不找借口 _分若出现“ 0”分项目，请立即改进！若出现“ 0”分项目，请立即改进！周五年月日周六年月日按完按完今日事项要事第一成今日事项要事第一成起止起止ABC（A 类最重要B 类重要 C 类次重要）打ABC（A 类最重要B 类重要 C 类次重要）打时间时间分类分类-今日学习：-今日学习：今日反省：今日反省：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10 分，未做到0 分。认真 _分快_分坚守承诺 _分保证完成任务 _分乐观 _分自信 _分爱与奉献 _分决不找借口 _分若出现“ 0”分项目，请立即改进！周日年月日按完今日事

7、项要事第一成起止ABC（A 类最重要B 类重要 C 类次重要）打时间分类-今日学习：今日反省：今日反省：;.改进方法：改进方法：每日心态管理：以下每项做到10 分，未做到0 分。每日心态管理：以下每项做到10 分，未做到0 分。认真 _分快_分坚守承诺 _分保证完成任务 _分认真 _分快_分坚守承诺 _分保证完成任务 _分乐观 _分自信 _分爱与奉献 _分决不找借口 _分乐观 _分自信 _分爱与奉献 _分决不找借口 _分若出现“ 0”分项目，请立即改进！若出现“ 0”分项目，请立即改进！;.心态管理的评分标准（做到10 分，没做到 0 分）心态评估项目10 分标准0 分现象认真第一次做好马虎、

8、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间坚守承诺说到做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口找借口、找理由、我是受害者反省改正措施如下：;.时间管理自我检视表序号内容现在1月后1年后1 你是否热爱你所做的工作，并始终保持积极的心态？2 你是否用书面的形式制订了一套明确的远期、中期、近期目标与计划？3 在一天工作开始前你是否已编好了当天的工作次序，拟定“每日工作计划”？4 你是否把每天要办的事按轻重缓急列出单子，并尽量把重要的事早点办？5 你是

9、否把工作注意力集中在目标上而不是集中在过程上？6 你是否以工作成绩和效果而不以工作量作为自我考核的依据？7 你是否铭记时间的货币价值？8 你今天为实现人生的远期、中期、近期计划做过什么工作？9 你是否每天都留出计划和思考问题的时间？10 你是否合理利用上下班途中时间？11 你是否注意午饭的食量，以避免下午打瞌睡？12 你是否给自己留出足够的时间，突击处理危机和意外事件？13 你是否将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理？14 对于你的下级，你是否根据“权责一致”？15 你是否阻止你的下级对他们认为棘手的工作“倒授权”？16 你是否养成条理整洁的习惯？17 你是否采取了某些措施以减少无用资料和刊物占用你的办公桌？18 你是否养成凡事马上行动，立即就做的习惯？19 你是否强迫自己迅速作出决策？20 你是否经常给自己和别人规定工作期限要求？21 你是否尽可能早地中止那些毫无收益的活动？22当你面临需要解决的问题时，你是否运用“80/20 法则”处理？23 你是否尽量对每一种工作只做一次处理？24 你是否腾出一部分时间为下级提供训练？25 你是否擅于应用节约时间的工具？26 当你召开会议前是否考虑了取代该次会议的各种途径？27 开会时你是否设法提高会议效率与效果？28 为了更好地管